小米，不再是從前的小米了。在剛結束不久的雷軍年度演講暨小米新品發布會上，小米奏響了一支名為“技術創新”的“狂想曲”，艷驚四座。
產品方面，小米“大秀肌肉”，發布了折疊屏小米Mix Fold 3、仿生四足機器人等一系列科技力拉滿的新品。底層技術上，小米宣布在手機端跑通13億參數的大模型，展示出在AI、芯片、5G等多個領域的研發成果。
“只有著眼長期價值，堅持長期投入，才能構建核心競爭力和護城河，成為一家偉大的科技企業。”小米創始人雷軍表示，小米將對人類文明有長期價值的技術領域，堅持長期持續投入。
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可以看出，小米不再僅僅是一家穩居全球前三的手機企業，更是一家在底層技術有深入布局、在多個前沿領域實力出眾的硬科技企業。
潛心布局十余年，小米實現應用型技術到關鍵領域底層技術的全方位突破，煥發出新的生命力。它沒有被內卷的手機市場框限住，而是選擇了一條更艱難、但更有發展潛力的道路，并堅定地走了下去。
新小米，新變化
著名經濟學家泰勒·考恩在著作《大停滯？》中提出一個觀點：幾個世紀以來，美國經濟的高速發展源于享用了無數“低垂的果實”；當果實被摘完，經濟也就隨之陷入停滯。
在科技領域，“低垂之果”的現象同樣存在，當突破性科學創新停滯不前，行業也進入了增長乏力、惡性內卷的狀態。以手機行業為例，全球智能手機市場已連續八個季度下滑。
為了突破創新瓶頸，小米選擇攀上樹梢，去摘“高處的果實”。8月14日晚，在雷軍年度演講暨小米新品發布會上，小米折疊屏Mix Fold 3、仿生四足機器人等一系列新品驚艷亮相。
“一個全新的小米正在走向未來。”在這場發布會上，小米打破了過去的刻板印象，以全新的硬核科技企業姿態，向外界展示出在手機、機器人、AI等多個技術能力實現的重要成果。
年均增速接近150%，折疊屏手機展示出驚人的發展潛力。不過由于折痕深、太厚重、性能差等難以解決的痛點問題，折疊屏手機市場成為一座“難以開采的金礦”。在這樣的背景下，小米推出第三代折疊屏旗艦機型——小米MIX Fold 3，創新性實現輕薄折疊與全面旗艦體驗并存，以“輕薄全能”定義折疊屏下半場的全新標準。
產品體驗拉滿的背后，是小米長期自研技術的成果。比如在輕薄化方面，小米的思路是“以技術換空間”，放棄行業“二級連桿轉軸技術”，轉向自研“自研龍骨轉軸”，使得其展開態和折疊態的厚度分別減薄8.6%和12.5%。
優秀的影像體驗，毫無疑問是手機用戶的剛需。不過復雜的相機模組，也帶來了手機厚重的問題，過去手機廠商為了追求輕薄而犧牲了折疊機的影像能力。瞄準這一痛點，小米通過與徠卡合作移動影像系統小型化，首次在輕薄折疊屏上呈現“徠卡光學全焦段四攝”。
此外為了提升續航能力，小米MIX Fold3還搭載了兩顆澎湃G1芯片和一顆澎湃P2芯片，讓產品綜合DOU達1.34天。基于在影像、續航、設計等多個維度核心能力的提升，小米MIX Fold3真正做到了“沒有短板”。
手機之外，機器人也被視為小米的重要戰略支點。自2020年開始，小米開始深度投入機器人，三年來搭建了數百人的研發體系，能力覆蓋了從零部件到硬件系統、軟件系統、運控、感知等各個維度。
在最新發布會上，小米新一代仿生四足機器人CyberDog 2正式亮相，尺寸較前代產品縮小了16%，重量減輕了40%，僅有8.9Kg，在集成度、仿生度達到了更好的表現，也有利于融入更多用戶的家庭生活。
機器人，被譽為“制造業皇冠頂端的明珠”，有剛柔耦合的復雜動力學系統，涉及的核心技術包括人工智能、感知系統、交互系統、工程力學等。通過探索機器人這一技術高點，小米正加速推動整個產業智能制造水平的提升。
小米機器人事業部總經理告訴搜狐科技等媒體，“未來機器人可能是我們最重要的產品，因為它正好介于手機和車之間，對人服務能力的拓展是非常重要的。”
認知突破，讓小米實現真正成長
產品力的角逐是一場長跑競賽，要想在行業創新乏力的時期打造出真正驚艷的產品，更是需要長周期的積累。小米一方面圍繞用戶需求的務實主義，另一方面基于底層技術的技術追求，真正做到了技術長期主義者的價值堅守。
2022年，小米研發投入約160億，同比增長21%，而過去六年（2017-2022）小米研發投入的年復合增長率高達38.4%。目前，小米研發已經進入12個技術領域，包括5G移動通信技術、大數據、云計算及人工智能，同時基于智能制造，進入機器人、無人工廠、智能電動汽車等，總體細分領域達99項。
在知識產權方面，截至今年3月31日，小米全球授權專利數已超3.2萬件。其中，在中國信通院發布的5G標準必要專利聲明有效全球專利族企業排名中，小米全球專利族占比4.1%，首次進入前十。
創新產品、廣泛技術布局的背后，是小米認知的突破，讓小米真正地實現了成長，也讓小米沒有被內卷的手機市場框限住，而是走出了一條更難、也更有發展潛力的路。
雷軍在年度演講時，用了過去三十多年生涯里面幾次關鍵的成長，來說明認知突破對于個人、公司的重要意義。“每一段經歷，每一次突變，都是一次認知的突破，更是一次關鍵的成長。”
在武大求學期間，雷軍建立了一生的夢想，還會了拆解目標。在金山創業的過程中，雷軍完成了從程序員到管理者的突變。創立小米后，過去三年小米的高端探索，成為了雷軍近十年來最痛苦，也是收獲最大的一次成長。
以小米的高端化探索為例：一開始在小米內部，做高端并未達成共識，有人認為“把中低端做好就挺好的，小米干嘛要做高端呢？”不過雷軍表示，只有做高端，才能倒逼小米在技術上尋求突破，才能為未來贏得生存和發展的空間。
在雷軍的堅持下，小米將高端化上升為集團戰略。這一目標指引下，盡管小米11、小米12不達預期，但是經過三年時間、上百億的投入、幾萬人的努力，小米13迎來階段性的突破，第一次真正做到了從參數領先到體驗優先。
高端化，是小米認知突破的縮影之一。小米手機部總裁曾學忠告訴搜狐科技，有了認知突破，有了小米對于戰略的技術規劃布局，有了具體落地的路徑，小米技術能力質變才出現了飛躍式的突破。
展望未來，小米仍堅持做難而正確的事。在這次發布會上，雷軍首次提出科技戰略升級——小米將對人類文明有長期價值的技術領域，堅持長期持續投入。2022至2026年，小米研發投入將超過1000億元。
小米科技戰略的升級，體現其堅持“技術為本”鐵律、堅定投資未來的核心方向，也彰顯了身為科技企業“領頭羊”的人文關懷——一切技術發展，都要以人為本。
大模型時代，小米的機遇何在？
科技戰略升級后，小米將遵循四個關鍵路徑與原則，即深耕底層技術、長期持續投入、軟硬件深度融合、AI全面賦能。其中，“AI全面賦能”是對于小米業務發展最具現實指導意義。隨著AI成為生產力，小米將長期持續投入這一底層賽道。
ChatGPT的“橫空出世”，帶領大模型技術浪潮席卷全球，新一輪變革拉開帷幕。有業內觀點認為，所有產品都值得用大模型重做一遍。
“未來大模型對手機行業來說可能是一個顛覆性的變革，AI讓手機真正實現理解用戶的大跨越。”小米集團高級副總裁、手機部總裁曾學忠認為，未來手機能感知到用戶的所思所想，提前做預判，提前做決策。這種跨越下，好的產品一定會重新激發用戶的換機熱情，所以企業一定要抓住技術周期的機遇。
基于超7年布局AI技術的經驗，今年4月小米正式組建了AI實驗室大模型團隊。在這次發布會上，小米正式對外宣布全面擁抱大模型，并透露小米將13億參數的大模型在端側初步跑通了。與此同時，升級大模型的小米語音助手小愛同學也開啟內測，提供超級問答、個性化創作、上下文理解與復雜任務處理等一系列的能力。
聚焦布局思路，小米做大模型更希望體現本地化、輕量化，與云側部署大模型相比，本地運行大模型的優勢在于理論上的響應速度更快，在弱網或者無網的情況下也能保證相關服務可以使用。
人工智能之父阿蘭圖靈曾經預測，一旦機器開始思考，它們會相互溝通、增強自身的智能，將很快超越人類的智力。大模型技術本質上代表著對用戶理解的加深， 它的快速迭代讓人們瞥見了通用人工智能的曙光。
小米認為，AI會產生指數級的效應，對研發、生產、應用各個環節產生巨大的作用。“未來的關鍵變量就是AI大模型，可能會讓小米科技生態的核心場景實現革命性體驗突破。”
無論是全面推動AI大模型的應用落地、面向仿生機器人技術的艱難攻堅，還是打破折疊屏手機的瓶頸與痛點，都可以看出小米從追求極致性能，轉向追求長期價值。當“低垂之果”不再唾手可得，堅持做難而正確的事成為小米擺脫內卷困境，實現第二增長曲線的重要途徑。
在進入第二個十年的重要關卡中，小米通過認知的突破，研發技術的布局與落地，重塑了自身的業務架構、品牌形象，成長為一個全新的小米。面向未來，即使技術探索之路漫漫，小米也將披荊斬棘、一往無前。
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