環(huán)球最新：蘋果Vision Pro：何止吊打Oculus、pico、谷歌眼鏡

蘋果不是音樂播放器的發(fā)明者，不是電腦的發(fā)明者，不是手機(jī)的發(fā)明者，不是移動(dòng)系統(tǒng)的發(fā)明者，但……后來的事情我們都知道了。

同樣，蘋果也不是AR/VR的發(fā)明者，但就其在2023年6月6日凌晨發(fā)布會(huì)的展示來看，Vision Pro何止吊打oculus、pico、谷歌眼鏡、聯(lián)想glass，簡(jiǎn)直就是新物種與舊物種的區(qū)別。備注：這里不是說上述產(chǎn)品不好，恰恰想說他們是各自領(lǐng)域的代表產(chǎn)品，只是即便他們?cè)谏蟼€(gè)時(shí)代做到了最好，但是“最好的馬車也跑不過汽車”。

(資料圖片僅供參考)

手指操作、眼球操作、語(yǔ)音操作只是Vision Pro“術(shù)”的層面，這不是我們應(yīng)該理解的的重點(diǎn)。更重要的是蘋果把用戶和機(jī)器關(guān)系重新定義，讓機(jī)器服務(wù)于人的特征和需求，而不是人去適應(yīng)機(jī)器。

也就是回歸人這種生物的本源，以最接近自然的交互模式實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)。就像當(dāng)年蘋果iPhone推出觸屏功能一樣，用人類與生俱來的器官操控機(jī)器，而不是搞一堆觸筆和其他外設(shè)設(shè)備。

在落地層面，就是讓用戶更沉浸式的進(jìn)入多維虛擬世界，而不是覺得戴了一個(gè)笨重的玩意，去適應(yīng)去學(xué)習(xí)(近視眼也可以用)。同時(shí)，又不與現(xiàn)實(shí)脫鉤，比如當(dāng)有人走近時(shí)會(huì)變透明，人離開繼續(xù)沉浸(這真的是一個(gè)天才的設(shè)計(jì))。

可以看得出來，雖然喬布斯遠(yuǎn)去十幾年了，但喬布斯的精神仍然影響蘋果，喬布斯的產(chǎn)品理念依然被蘋果傳承如故。

蘋果這家公司，再輝煌十年都沒有問題。

在蘋果Vision Pro發(fā)布后，有不少朋友和我討論這款“又一個(gè)iPhone時(shí)刻”的新產(chǎn)品，我就幾個(gè)熱點(diǎn)話題，談了一些觀點(diǎn)和看法，今天分享出來。

問題一：如何看待蘋果發(fā)布的Vision Pro頭顯?或者該如何定義這款產(chǎn)品?

答：我們老媒體人早已經(jīng)對(duì)各種標(biāo)榜“捅破天”“顛覆行業(yè)”的發(fā)布會(huì)麻木，但看到昨天蘋果發(fā)布會(huì)，還是很激動(dòng)很振奮，上一次這么激動(dòng)還是iPhone4發(fā)布的時(shí)候——再一次，改變一切。

如果把Vision Pro看作MR頭銜，或者VR/AR產(chǎn)品，我覺得太狹隘。它是一種全新的回歸人類本源交互方式的產(chǎn)品，姑且稱之為新物種。

我們可以簡(jiǎn)單盤點(diǎn)下有互聯(lián)網(wǎng)以來，人機(jī)交互的幾次變化。最早我們用PC上網(wǎng)，那時(shí)候主要使用鍵盤和鼠標(biāo)進(jìn)行人機(jī)交互，當(dāng)然也有一些人會(huì)接入手寫板等外設(shè);后來手機(jī)普及，手機(jī)一開始也是按鍵交互，是蘋果定義了觸屏交互，后來又出現(xiàn)了語(yǔ)音交互;現(xiàn)在Vision Pro又提供了一種全新的用眼球、手指、語(yǔ)音等結(jié)合的新交互方式，這是里程碑式的變革。

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，過去幾十年，硬件產(chǎn)品的歷次更新迭代，都離不開交互方式的革命性的變化。而昨天新發(fā)布的這個(gè)Vision Pro，它就是提供了一種全新的交互方式的新物種。所以先不要用一個(gè)狹隘的名詞定義這個(gè)產(chǎn)品，我們要從更高的維度來理解它。

問題二：這款產(chǎn)品相比oculus、pico、谷歌眼鏡，在技術(shù)上有什么顛覆?有哪些本質(zhì)的不同?

答：前面我們提過，Vision Pro相比這些產(chǎn)品，就像汽車和馬車的區(qū)別一樣，不能放一起看待。

嚴(yán)格來說，蘋果不是眼球操作、語(yǔ)音交互、手指交互的首創(chuàng)者，但是通過官方公布的視頻來看，蘋果將這些新交互方式和產(chǎn)品進(jìn)行了相對(duì)完美的融合，也就是不會(huì)給用戶操作帶來太多新的干擾和學(xué)習(xí)成本，而是輔助人類更好的與新機(jī)器進(jìn)行交互。

蘋果與這類型產(chǎn)品有太多差異化的地方，這種差異不是源于技術(shù)差異，而是理念差異。舉個(gè)例子，傳統(tǒng)的AR或者VR眼鏡，或者別的什么R眼鏡，屏幕都是朝內(nèi)設(shè)計(jì)，讓佩戴者來看、來使用的，沒有考慮到佩戴者和外界的關(guān)系。所以，一般來說都是只有一個(gè)或者一對(duì)屏幕。

蘋果Vision Pro外部也有屏幕，通過設(shè)備內(nèi)側(cè)的面部跟蹤攝像頭和眼動(dòng)攝像頭，Vision Pro 可以精準(zhǔn)的捕捉面部表情變化，并顯示到外置屏幕上。朋友也會(huì)根據(jù)屏幕顯示的內(nèi)容來判斷你的狀態(tài)。當(dāng)你沉浸使用 Vision Pro時(shí)，屏幕會(huì)隱藏眼部，顯示光暈變換的效果。而當(dāng)你使用app時(shí)或者周圍有人時(shí)，眼部周圍會(huì)有色彩變化，這時(shí)你也可以看見外部的環(huán)境，這個(gè)獨(dú)特的外置屏幕就是連接虛擬與現(xiàn)實(shí)的橋梁，也是回歸人類本源交互的一大體現(xiàn)。

特別值得一提，iPhone和iPad的應(yīng)用，在Vision Pro上都能原生使用，這就是蘋果自建生態(tài)帶來的價(jià)值所在。這種跨終端可共用APP的設(shè)定，有望避免當(dāng)年微軟Windows Phone系統(tǒng)失敗的命運(yùn)。

問題三：Vision Pro定價(jià)3499美元，大概相當(dāng)于2.5萬人民幣，這個(gè)價(jià)格貴不貴?

答：2023年6月6日有個(gè)段子在坊間廣泛流傳，大意是“你們男的真慘，討論蘋果Vision Pro售價(jià)3000多美元貴還是不貴時(shí)，女人們隨便一個(gè)YSL小包包也得兩三萬。”

玩笑過后，我們縱向?qū)Ρ忍O果其他產(chǎn)品，Vision Pro的確是定價(jià)較高。目前蘋果所有的主流產(chǎn)品，iPhone手機(jī)也好，Mac電腦也好，手表也好，iPad平板也罷，以及之前的各種touch產(chǎn)品也好，沒有一款產(chǎn)品可以賣到兩三萬這樣一個(gè)地步。Vision Pro作為一款某些人口中的“眼鏡”，售價(jià)自然頗顯高昂。

當(dāng)然，現(xiàn)在我們覺得3000多美金的售價(jià)太貴，沒關(guān)系，高科技電子產(chǎn)品只要量產(chǎn)上來了，還有很大下降的空間。很多跨時(shí)代的電子產(chǎn)品，在剛剛誕生的時(shí)候很貴，后來規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮出來之后，肯定會(huì)把那個(gè)價(jià)格打下來的，這點(diǎn)我是堅(jiān)定不移的。Vision Pro如果良品率能上來，并且得到可觀的出貨量，明年開始就會(huì)逐步降低價(jià)格。

問題四：Vision Pro的發(fā)布，對(duì)于行業(yè)有什么意義?

答：開啟了一種新的產(chǎn)品時(shí)代，就像很多人評(píng)論的“又一個(gè)iPhone時(shí)刻”一樣。

可以預(yù)計(jì)，Vision Pro很快就會(huì)被各大廠商模仿、學(xué)習(xí)、借鑒，繼而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)由“馬車時(shí)代”進(jìn)入“汽車時(shí)代”。

責(zé)任編輯：Rex_08