出品 | 搜狐科技
作者 | 張雅婷
凌晨1點(diǎn)鬧鐘響起，PICO資深研發(fā)員工莉莉拿起手機(jī)，躺在床上開始看蘋果開發(fā)者大會。行業(yè)期待已久的MR頭顯預(yù)計(jì)即將發(fā)布，而莉莉不想錯(cuò)過。
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“發(fā)布會前半部分很無聊，中途我都瞇了一會兒。”莉莉說，MR頭顯這部分才全程比較認(rèn)真地看了下來。
作為XR行業(yè)的從業(yè)者，莉莉用了“一般般”來形容蘋果Vision Pro。“硬件不錯(cuò)，但是離全民性產(chǎn)品還差得遠(yuǎn)。 從屏幕和光學(xué)素質(zhì)、計(jì)算性能、佩戴和攜帶舒適性、續(xù)航能力、內(nèi)容生態(tài)這五個(gè)維度來看，Vision Pro只有前兩個(gè)維度超過了Meta Quest Pro。”
不過莉莉認(rèn)為，和蘋果比產(chǎn)品能力的話，PICO基本算是被“秒成渣了，趕不上”。“PICO沒有投入到前沿技術(shù)的布局，更多是看別人做啥然后跟著做，而且沒有很強(qiáng)的硬件研發(fā)能力，人才和資金都不夠。”
她向搜狐科技透露，PICO有一個(gè)部門叫PICO Lab，挖了原蘋果資深工程師李曉凱過來做負(fù)責(zé)人，向PICO創(chuàng)始人周宏偉匯報(bào)，從事觸覺感知和光學(xué)領(lǐng)域的研發(fā)布局，但是一直不溫不火。
Vision Pro的推出，為其他XR從業(yè)者“打了個(gè)樣”，毫無疑問這是目前市場上性能最強(qiáng)勁的產(chǎn)品。不過多位行業(yè)人員認(rèn)為Vision Pro仍有不少迭代的空間，譬如價(jià)格、續(xù)航、重量等等。
蘋果頭顯遭馬斯克、扎克伯格等大佬嘲諷
蘋果推出Vision Pro的時(shí)機(jī)，正是虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)遇冷的階段。
微軟解散了成立僅四個(gè)月的工業(yè)元宇宙團(tuán)隊(duì)，旗下虛擬現(xiàn)實(shí)社交平臺也將關(guān)閉。Meta財(cái)報(bào)顯示去年其元宇宙業(yè)務(wù)巨虧137億美元，扎克伯格進(jìn)行了兩輪萬人大裁員并關(guān)停了相關(guān)虛擬現(xiàn)實(shí)游戲平臺。
而在國內(nèi)，騰訊去年6月份剛成立的XR部門在今年初便暫停了相關(guān)業(yè)務(wù)。原快手元宇宙負(fù)責(zé)人馬英武離職，同時(shí)快手全景視頻業(yè)務(wù)暫停。字節(jié)跳動旗下的PICO亦被曝開啟15%的大裁員。
再加之ChatGPT的“橫空出世”，前兩年爆火的元宇宙概念更是徹底“啞火”，取而代之的是更具落地可能性的AI大模型。
在這樣的大背景下，蘋果推出了史上首款MR頭顯，關(guān)注程度可以用“萬眾矚目”來形容，畢竟頭部廠商對產(chǎn)業(yè)鏈的帶動作用之大是不容忽視的。而且，成立快50年的蘋果，也急在手機(jī)創(chuàng)新乏力的當(dāng)下打造新的增長引擎，“下一代計(jì)算平臺”無疑是最好的概念。
16年前，身著黑色套頭衫的喬布斯在Macworld大會上推出iPhone，他驕傲地告訴全世界：“今天，我們將推出三款革命性產(chǎn)品。第一個(gè)是寬屏觸控式iPod，第二個(gè)是一款革命性的手機(jī)，第三個(gè)是突破性的互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備。你們明白了嗎？這不是三臺獨(dú)立的設(shè)備，而是一臺設(shè)備，我們稱它為iPhone。”
6月6日凌晨，身著藍(lán)色POLO衫、戴著黑框眼鏡的庫克在蘋果開發(fā)者大會上推出Vision Pro，他將之形容為有史以來最先進(jìn)的個(gè)人電子設(shè)備，將改變?nèi)祟悳贤āf(xié)作、工作和娛樂的方式。“如同Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代，iPhone將我們帶入移動計(jì)算時(shí)代，Apple Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代。”
Vision Pro是否能復(fù)刻iPhone的奇跡，顯然是個(gè)未知數(shù)。但相似的是，Vision Pro推出之際，與初代iPhone一樣，受到了很多關(guān)于其技術(shù)沒有革命性，以及價(jià)格過于高昂等方面的質(zhì)疑。
比如，前微軟CEO鮑爾默認(rèn)為iPhone沒有機(jī)會獲得任何重要的市場份額，這是一個(gè)價(jià)值500美元的可替代商品。摩托羅拉當(dāng)時(shí)的首席技術(shù)官認(rèn)為iPhone上的任何技術(shù)都沒有革命性或破壞性，觸摸界面、手勢識別、內(nèi)置MP3、WiFi等都在其他廠商的產(chǎn)品中有使用。
蘋果推出VisionPro頭顯后，遭遇了馬斯克、扎克伯格等大佬的嘲諷。扎克伯格稱，售價(jià)3500美元的Vision Pro并沒有帶來Meta尚未“探索過”的重大突破。
資本市場對于VisionPro的發(fā)布并不是很興奮。大會當(dāng)天，蘋果股價(jià)上漲至184.951美元/股的高點(diǎn)。但Vision Pro發(fā)布后，蘋果股價(jià)收盤轉(zhuǎn)跌0.76%。
VisionPro的突破與缺陷
從產(chǎn)品角度來看，VisionPro這款外觀類似于滑雪眼鏡的設(shè)備，搭載蘋果自研M2芯片、R1芯片，自研操作系統(tǒng)VisionOS，2300萬像素microOLED顯示屏，可以讓用戶以3D體驗(yàn)進(jìn)行上網(wǎng)、觀看電影等。
不過，這款強(qiáng)大但尚未成熟的產(chǎn)品，仍然難以帶領(lǐng)人們走向科幻作品里描述的場景——在虛擬世界中自如地娛樂、工作甚至生活。
“的確可以說是千呼萬喚始出來的行業(yè)里程碑時(shí)刻，但說實(shí)話，讓一個(gè)抱著極高預(yù)期兩點(diǎn)起床來看的人來說，其實(shí)沒有什么在預(yù)期之外的。”一位資深消費(fèi)電子行業(yè)人士在深夜看完蘋果發(fā)布會后發(fā)出這樣的感嘆。
在他看來，VisionPro沒有定義出新的場景，只是整合出了目前技術(shù)可以達(dá)到的最優(yōu)解。并且，外接口袋電池2小時(shí)的續(xù)航，超2萬元的售價(jià)，過晚的發(fā)售時(shí)間，都是不小的缺點(diǎn)。
作為在信息通信產(chǎn)業(yè)浸潤二十余年的通信老兵，中赫集團(tuán)副總裁、工體元宇宙GTVerse創(chuàng)始人葛頎認(rèn)為，現(xiàn)在去對Vision Pro進(jìn)行定性的評價(jià)還為時(shí)尚早，畢竟還沒有最終上市。“給出特別積極或者特別負(fù)面的評價(jià)，都不是一個(gè)比較理性的做法。”
在他看來，VisionPro從產(chǎn)品上來說，最大的突破在于解放了用戶雙手。
回顧人機(jī)交互方式的變化，在50年前用計(jì)算機(jī)的時(shí)候，如果不會計(jì)算機(jī)語言是沒有辦法使用計(jì)算機(jī)的，后來蘋果推出初代Mac，讓鼠標(biāo)成為了與電腦交互的方式。2007年喬布斯推出iPhone，摒棄了鍵盤的輸入方式，進(jìn)一步簡化人機(jī)交互方式。
“Vision Pro與市面上所有的MR產(chǎn)品都不一樣，沒有手柄，只用眼睛、手、語音就能操作設(shè)備，又大幅降低了使用算力平臺的門檻。”
葛頎告訴搜狐科技，VisionPro最大的痛點(diǎn)不是說算力、算法、光學(xué)設(shè)計(jì)方案，而是技術(shù)交付的成本。因?yàn)樘O果現(xiàn)在有大量的前置研發(fā)成本，估計(jì)的銷量是10萬到20萬臺左右，定價(jià)2.5萬元人民幣。如果這個(gè)市場能夠進(jìn)一步快速成熟，出貨量到50萬臺到100萬臺，成本就會降低到1000至1500美金。
從內(nèi)容生態(tài)的角度來看，從事近10年VR應(yīng)用開發(fā)的資深從業(yè)者（濤濤）告訴搜狐科技，16到22年XR領(lǐng)域一直沒有蘋果的身影，XR領(lǐng)域也并沒有誕生真正殺手級的應(yīng)用，很多應(yīng)用還在淺水區(qū)打轉(zhuǎn)。
“Vision Pro的出現(xiàn)或許會改變XR行業(yè)的應(yīng)用格局，出現(xiàn)真正為XR設(shè)備設(shè)計(jì)的應(yīng)用工具，一系列體系豐富體驗(yàn)豐富的應(yīng)用軟件。“
葛頎認(rèn)為， 蘋果選擇今年6月在WWDC上發(fā)布MR頭顯，明年才上市，留出來的這些時(shí)間是給開發(fā)者，而非個(gè)人消費(fèi)者的。因?yàn)榘凑仗O果慣例，會在9月份發(fā)布，然后10、11月份上市。
首年銷量預(yù)計(jì)不超過20萬臺，砍單幅度超過95％
從行業(yè)整體來說，XR設(shè)備出貨增長并不樂觀，而蘋果大幅下調(diào)出貨量目標(biāo)的行為更是反映了市場情緒的低迷。
IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年全球AR/VR頭戴設(shè)備出貨量880萬臺，同比下降20.9%。今年第1季度，全球AR/VR頭顯出貨量同比下降54.4%。而在中國市場，一季度AR/VR出貨17.3萬臺，同比下滑37.6%。
IDC中國高級分析師趙思泉認(rèn)為，當(dāng)前全球及中國AR/VR市場出貨均出現(xiàn)下滑，廠商的新品上市、營銷動作、新內(nèi)容上線節(jié)奏等有所放緩，新的顯示和交互技術(shù)組件良率及量產(chǎn)時(shí)間仍不確定，全行業(yè)仍有重大的技術(shù)難題需要攻克和解決。
而Vision Pro超過2萬的定價(jià)，主要針對高端市場，難以憑借“一己之力”帶動整體市場出貨。畢竟，定位高端的Quest Pro首發(fā)價(jià)格僅為1499.99美元，國內(nèi)廠商PICO去年發(fā)布的產(chǎn)品PICO 4售價(jià)是2499元。
TrendForce認(rèn)為，預(yù)估2024年Apple Vision Pro出貨量僅約20萬臺，需要等待后續(xù)消費(fèi)款A(yù)pple Vision的推出以及Apple能否提供吸引消費(fèi)者日常應(yīng)用的功能服務(wù)，才能以此拉升整體AR市場的快速發(fā)展。
華爾街知名投行韋德布什預(yù)計(jì)，Vision Pro第一年的銷量將達(dá)到15萬部，假設(shè)價(jià)格降低，第二年的銷量或?qū)⑦_(dá)到100萬部。
除了定價(jià)問題，產(chǎn)能不足也或?qū)⑾拗芕ision Pro的銷售。有供應(yīng)鏈人士表示，Vision Pro配置了兩塊1.4英寸的Micro-OLED屏幕，由于顯示模組尺寸特殊，供應(yīng)方索尼的年產(chǎn)能或不足50萬塊，僅能供應(yīng)約25萬臺Vision Pro。
或許是考慮到用戶接受能力有限，蘋果對這款產(chǎn)品的定位或許更多是“試水”。據(jù)分析師Ayesha Tariq透露，蘋果將Vision Pro的出貨量目標(biāo)從100萬下調(diào)到了15萬，相較最初的300萬，砍單幅度高達(dá)95%。
作為對比，初代iPhone僅用了74天銷量破100萬部，初代Apple Watch首年銷量為1200萬臺，初代Airpods首年銷量為1400萬臺。
此外值得一提的是，Vision Pro的推廣也面臨著商標(biāo)被注冊的“尷尬”。比如在國內(nèi)市場，早在4年前華為已經(jīng)就已成功注冊了“Vision Pro”商標(biāo)，且專用權(quán)期限為2021年11月28日至2031年11月27日。
消費(fèi)者“用腳投票”，作為庫克所謂蘋果有史以來最先進(jìn)的個(gè)人電子設(shè)備，Vision Pro似乎暫時(shí)還難以得到大眾的廣泛認(rèn)可。
究竟是改變?nèi)藱C(jī)交互方式的下一代計(jì)算平臺，還是少數(shù)人群需要的雞肋產(chǎn)品？Vision Pro的推出，似乎也同樣無法解答其他XR產(chǎn)品所面臨的質(zhì)疑。
責(zé)任編輯：Rex_16
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