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    網(wǎng)紅跑步機佑美銷量、質(zhì)量兩難全?

    北京商報 | 作者 郭秀娟 張君花


    (資料圖)

    三年前火到不行的網(wǎng)紅跑步機卻因質(zhì)量、售后服務等問題被眾多消費者投訴,佑美跑步機或許也該考慮一下如何從網(wǎng)紅到長紅這個問題了。“天鵝頸”的超模跑步機和背靠華為生態(tài)系統(tǒng)的U3H,讓佑美跑步機成為家用跑步機的一匹黑馬并創(chuàng)下不俗的銷量數(shù)據(jù)。然而,當跑步機質(zhì)量、售后問題頻發(fā),銷量與質(zhì)量難齊平,加上市場競爭愈發(fā)激烈,后疫情時代家用跑步機多被閑置的現(xiàn)實情況,佑美跑步機的未來發(fā)展也被畫上一個問號。

    質(zhì)量問題頻現(xiàn)

    保質(zhì)說明中明明是六年內(nèi)免費維修,為何才用了三年就頻出故障還不能被保修,老楊現(xiàn)在都想不明白這件事。

    2020年疫情居家期間,老楊因健身需求網(wǎng)購了一臺華為DFH運動健康生態(tài)款佑美U3H跑步機。之所以選擇購買這款跑步機,很大一個原因是當時在家用跑步機市場中佑美太火了,再加上合作華為生態(tài)系統(tǒng),沒有太多考慮便下單購買。

    “激情下單”可能面臨的產(chǎn)品問題在老楊身上出現(xiàn)了。“購置到現(xiàn)在三年屬于低頻率使用,但這期間的機器問題卻是‘高頻率’,跑步機電機和下控板接連出現(xiàn)故障,最終導致跑步機無法正常使用。”出現(xiàn)問題后的很長一段時間,老楊奔波于和佑美U3H跑步機的售后人員交涉拉扯,基本都是無果,老楊也不得不選擇去各平臺進行投訴。

    去投訴平臺的老楊發(fā)現(xiàn)自己不是個例。在黑貓平臺、京東旗艦店評論區(qū)可以看到不少消費者反映跑步機質(zhì)量、售后存在問題。比如,消費者小松提到“購買的U3H跑步機買回來兩天漏電漏得厲害,被電了好幾次”。大力則反映說“跑步機四處搖晃,聯(lián)系售后處理沒有人理會”。在京東旗艦店了解發(fā)現(xiàn),有900+的差評,其中,不少消費者反映跑步機存在異響、配件郵寄未收到、售后服務態(tài)度差。

    李樹也是投訴者之一。李樹和老楊遇到的問題不同,但得到的結(jié)果極為相似——得不到處理。李樹是在2022年2月購買的佑美跑步機,使用不足三個月時間內(nèi)電驅(qū)出現(xiàn)問題,導致跑步機無法正常使用。多番溝通維修仍然不能正常使用后,李樹提出返廠維修的要求被拒絕,如今,一年多時間已經(jīng)過去,李樹的問題依然沒有得到解決。

    購買產(chǎn)品在保修期內(nèi)為何沒有享受免費維修服務是老楊和李樹共同的疑惑,也是眾多消費者不滿的地方之一。

    根據(jù)老楊提供的質(zhì)保說明,佑美U3H跑步機電機質(zhì)保期為六年,六年內(nèi)出現(xiàn)故障將免費維修。“既然是免費維修服務,為什么在聯(lián)系維修人員后被告知需要付費維修,而且付費維修后電機仍然無法正常工作”,老楊告訴北京商報記者,這點是他想不通的地方,最后沒辦法了溝通售后人員提出更換新電機的要求,但新電機卻遲遲沒有郵寄,且多番溝通無果。

    在產(chǎn)經(jīng)觀察家、釘科技創(chuàng)始人丁少將看來,當下,不論是家電產(chǎn)品還是居家的健身產(chǎn)品,都在經(jīng)歷新一輪的智能化賦能和升級過程,品牌也更注重智能化、數(shù)字化能力的塑造。這期間,在產(chǎn)品核心的品質(zhì)方面可能會有所欠缺,或者說做得并不到位。對于居家健身的跑步機而言,品控質(zhì)量、售后服務比產(chǎn)品的迭代升級更重要,企業(yè)需要加強品控管理,尤其是在當下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、平臺生態(tài)能力的帶動下,規(guī)模的發(fā)展和品控能力一定要做到齊平。

    中國質(zhì)量新聞網(wǎng)報道,浙江榮順科技有限公司(佑美跑步機的生產(chǎn)方)受缺陷調(diào)查影響,按照《消費品召回管理暫行規(guī)定》的要求,主動向浙江省市場監(jiān)督管理局報告了召回計劃,召回部分2021年10月至2023年2月期間制造的佑美牌U3H電動跑步機,涉及數(shù)量為900臺。

    曾經(jīng)有多火

    佑美家用跑步機是浙江佑美科技有限公司旗下主營產(chǎn)品,該公司成立于2017年,這一年,也正是家用跑步機逐漸走入大眾視野的一年。隨后突如其來的疫情,居家健身概念爆火,家用跑步機成為健身人士的首選,而佑美也在疫情三年中成為家用跑步機界炙手可熱的品牌。

    佑美有多火?

    根據(jù)公開數(shù)據(jù),2020年京東“雙11”開場30分鐘,華為佑美跑步機成交額同比增長4.6倍,創(chuàng)全渠道第一。2020年,佑美成為天貓跑步機銷量Top3品牌。2023年“6·18”期間,佑美1小時成交額超去年全天。佑美U3H跑步機一度成為時下最受歡迎的明星單品。佑美京東旗艦店,U3H跑步機為銷量最高產(chǎn)品,評論達20萬+。

    丁少將表示,佑美在近幾年的發(fā)展中,迎合了家居類智能化、數(shù)字化的趨勢,再加上該品牌加入華為生態(tài)系統(tǒng),借助華為生態(tài)的賦能,使用戶在交互體驗上有了數(shù)字化、智能化的體驗,同時華為的加持對佑美相對起到了很大的推廣作用,進一步推動佑美銷量增長。

    佑美是主打新美學的運動器械新銳品牌,無論是自數(shù)字化智能化,還是在品牌宣傳設(shè)計方面都沒少努力。

    據(jù)了解,佑美在2019年推出超模跑步機U20之際,邀請藝人楊迪、劉維、SNH48黃婷婷及浙江電視臺主持人安琪等明星宣傳。同時在2021年初邀請小龍女李若彤擔任超模跑步機“首席燃脂官”進行宣傳。此外,在外觀設(shè)計方面,佑美更是合作保時捷設(shè)計工作室,進行部分跑步機的外觀設(shè)計。

    漂亮的設(shè)計確實吸引了很多女性消費者。西西很愛健身,疫情期間由于居家不得已選購了佑美的跑步機,用她的話說佑美超模跑步機漂亮的外表太有殺傷力了。“天鵝頸,流暢簡潔的設(shè)計,很吸引人。”西西說,“尤其是超模跑步機中的一些虐腹、減肥課程,簡直很合胃口。”

    不過,相較于漂亮的設(shè)計,對于部分消費者來說更具有吸引力的恐怕是佑美與華為的合作。老楊就是其中一個,“當時選擇佑美,就是奔著華為系統(tǒng)去的”。

    據(jù)了解,在生態(tài)系統(tǒng)方面,佑美與華為開展長期合作,佑美U3H通過了華為DFH認證,以華為手機為中心,實現(xiàn)手機、跑步機、華為穿戴設(shè)備的跑步數(shù)據(jù)融合。2021年,華為數(shù)字能源與佑美宣布達成全面深度合作,并稱未來將在科技與產(chǎn)品方面相互共融的發(fā)展理念。基于與華為生態(tài)鏈的合作,佑美目前推出U3H、U3H Pro等系列跑步機。

    重銷售更要重服務

    當品牌質(zhì)量受到質(zhì)疑,疊加后疫情時代家用跑步機逐漸成為晾衣架之際,當初火到極致的佑美能走多遠?

    在媒體公開發(fā)布的“電器吃灰榜”投票中,家用跑步機位列榜首。根據(jù)跑步機品牌英派斯財報數(shù)據(jù),因疫情影響,2020年家用健身器材呈幾何式增長態(tài)勢,而在2021年,包括跑步機等在內(nèi)的家用健身器材市場,均出現(xiàn)了飽和性階梯回落。據(jù)其新近公布的財報數(shù)據(jù),在2022年1-6月間,營收和凈利潤均出現(xiàn)同比下滑。此外,位居跑步機市場品牌前十的喬山、舒華等品牌,在其近期公布的財報中,也均出現(xiàn)營收及凈利下滑。

    不少消費者表示,疫情期間的居家健身是不得已,隨著疫情結(jié)束,還是更喜歡有氛圍更專業(yè)的健身房。值得一提的是,隨著“24小時健身房”和“智能健身房”譬如樂刻等的崛起,家用跑步機市場或多或少受到擠壓。

    北京商報記者了解發(fā)現(xiàn),相較買跑步機在家健身,年輕人更喜歡24小時健身房。網(wǎng)友娜姐對北京商報記者表示:“24小時自助健身房簡直太香了,相比較傳統(tǒng)健身房的推銷和家用跑步機的昂貴成本,24小時健身房簡直是年輕人的天堂。”

    24小時健身房沒有時間限制,全自動化,價格也相對便宜,月卡季卡幾百元就可辦理。小樂選擇24小時健身房的理由是便宜。“月卡199元,季卡499元,簡直太劃算了,比家用跑步機劃算太多。”而時間自由沒人推銷打擾成了小駒選擇24小時健身房的理由。“喜歡凌晨健身,幸虧有樂刻,不然人生會少很多意義。”

    隨著整個健身市場競爭不斷加劇,家用跑步機同樣受到影響。單就家用跑步機這一市場而言,像華為、小米等巨頭都有布局,同時也盤踞著舒華、英派斯等老牌跑步機企業(yè)。

    家電產(chǎn)業(yè)觀察家張穎表示,家用跑步機,對于很多消費者而言更多是沖動消費或者忽悠消費。一旦冷靜下來,家用跑步機其實很雞肋。尤其是在一線城市,對于很多白領(lǐng)而言不便宜又占地方,很影響住房體驗。所以單就這一市場的發(fā)展前景而言,不是很樂觀,尤其是企業(yè)難做到售后保障的情況下。

    “對于家居品牌以及家居健身品牌而言,售后服務能力是一個品牌很重要的衡量標準。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的各種生態(tài)平臺交互的當下,規(guī)模的增長和品控能力要達到均衡的狀態(tài)。如果企業(yè)只注重銷量而看輕售后服務問題,那企業(yè)很難走遠。”丁少將補充道。

    責任編輯:Rex_03

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