重新認識小米

撰文 | 王長勝

雷軍在成長，小米也在變。是時候該重新認識小米了。

8月14日晚，小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍的第四次年度公開演講在北京國家會議中心舉行，演講主題名為“成長”，分享了他在過去36年中，幾次關鍵成長的經歷和感悟。

(相關資料圖)

演講內容除了雷軍個人的成長，還包括小米的成長與變化。雷軍正式宣布了小米科技戰略升級：深耕底層技術、長期持續投入，軟硬深度融合，AI全面賦能，可以總結為一個公式：（軟件×硬件）?? 。同時，雷軍還公布了小米的科技理念：選擇對人類文明有長期價值的技術領域，堅持長期持續投入。未來5年，小米研發投入將超過1000億元。

作為當下最火熱的領域——人工智能，小米也在積極布局，雷軍宣稱小米全面推進大模型研發和落地，選擇“輕量化，本地部署”作為小米大模型技術主力突破方向。在現場，雷軍正式宣布手機端側大模型初步跑通。此外，小愛同學也升級AI大模型，并開啟邀請測試。

在一個多小時的年度演講之后，雷軍還為大家帶來了小米MIX Fold 3、Xiaomi Pad 6 Max 14、小米手環8 Pro、Redmi K60 至尊版等一系列新產品，還有全新仿生四足機器狗小米 CyberDog 2，它還有一個很可愛的中文小名叫“狗蛋”。

整場演講耗時3個小時，除了中途放了一個幾分鐘的短片之外，雷軍幾乎沒有休息。單單這精力和體力，雷軍就能超過現場3500名觀眾中的絕大多數人。幾十年如一日的勞模風范，在當今還活躍在臺前的企業家們當中，雷軍堪當此名。

關于整場演講的內容，我對雷軍成長的部分并沒有太多感觸，不是他講的不好，而是他的學霸開掛之路，完全不具有可復制性，不是每個人都能學的。用兩年修完四年的學分，我也想學，可是學不會啊。1990年，還在上著學就和學長倆人用15天開發了一款商業軟件，一套賣2000塊錢，銷量很好，還賣了好多年。雖然雷軍沒有公布最終掙了多少錢，但是想想也知道這是一筆巨資。

我們還是說回小米，關于小米，我自認為是很了解的。從2010年小米創立開始，我就一直跟蹤報道，曾多次專訪雷軍和其他創始人，寫了很多篇封面報道，小米的每場發布會，基本都在場?？梢哉f，是親眼看著小米長大的。

即便如此，雷軍的演講還是刷新了我對小米的認識，所以，我覺得有必要重新認識小米。

一直以來，小米都是一個暴風眼式的存在，它進入每一個行業都能引起強烈的震動和爭議。從智能手機開始，到電視、平板電腦、筆記本、音箱、空調、洗衣機、汽車……小米的產品線已經多到連我都數不清楚了。

很多人一直搞不清楚，小米到底是一家什么公司？互聯網公司？手機公司？軟件公司？家電公司？硬件公司？好像都是，又好像都不是。

這個疑問看似簡單，實則困擾了我很久。

當手機作為互聯網入口的年代，小米表面上看是手機公司，往深里講可能是個互聯網公司。軟件＋硬件＋互聯網，也確實曾經是小米的官方定位。

直到小米IPO，市場也是把它當做互聯網公司給的估值和定價，要知道，互聯網公司的定價比硬件公司要高很多。

有那么一段時間，小米遭遇史上最大低谷，股價一路下跌，市場又開始討論，這不就是一家硬件公司嗎？

雪上加霜的是，那段時間小米一直強調性價比，還宣稱集團整體利潤率不超過5%。米粉倒是很開心，價格厚道。但是市場卻不買賬，不賺錢股價就很難維持在高位。Apple公司就是一個很好的例子，產品過硬，價格也是真美麗，市值節節攀升。

小米想做Apple嗎？我沒有問過雷軍，也不知道他心里到底怎么想的。但是，后來的發布會上，雷軍確實有意開始用小米手機對標iPhone。

小米開始做高端了。從小米10開始，一直到小米13。開始很順利，過程很坎坷。雷軍也承認，靠運氣總能做出一代好產品，但是連續做出好產品，靠運氣是不行的。

那么，到底要不要繼續做高端？這在小米內部討論很激烈。在8月14日的年度演講中，雷軍說：“過去三年高端探索之路，是近十年來我最痛苦、也是收獲最大的一次?！?/p>

最終，雷軍拍板，他說：“我們創業的夢想就是把小米做成全球知名的科技品牌。無論多難，我們一定要堅持使用小米品牌做高端?！?/p>

“還有，消費電子行業，競爭極其激烈，只有做高端，才能倒逼我們在技術上尋求突破，贏得未來生存和發展的空間。”雷軍說?！白詈?，大家終于達成了共識，高端是我們發展的必由之路，更是生死之戰！不能有任何動搖，必須死磕到底！我們正式把“高端化”定為集團戰略！”

感嘆號，我極少用，引言部分是雷軍演講的原文，感嘆號也是他自己加上去的。由此小細節可見，雷軍的決心之大。

用高端倒逼技術上的突破，這是典型的破釜沉舟。

之前的發布會上，雷軍也總提技術至上之類的話，也早就宣布過未來加碼技術投入1000億。但是，這一次不一樣，雷軍把小米推上一條高端化的不歸路，必須成功，只能成功，因為，沒有退路。

再次回到主題，小米到底是一家什么公司？答案已經顯而易見了。小米是一家科技公司，而且致力于做一家很棒的、有實力的科技公司。

這可能就是雷軍所說的“成長”，這是小米的成長，也是雷軍的成長。雷軍創辦小米之初，內心深處想的就是，要做一家偉大的公司。這也是雷軍將自己的成長和小米的成長，雙向奔赴、深度融合的過程。

這也是我對小米的重新認識。

責任編輯：Rex_20