2018年冰洗市場(chǎng)銷量出現(xiàn)同比下降,但零售額仍實(shí)現(xiàn)了同比微升,面對(duì)2019年,冰洗企業(yè)繼續(xù)圍繞消費(fèi)升級(jí)、結(jié)構(gòu)升級(jí),進(jìn)行品牌力和產(chǎn)品品質(zhì)提升,來爭(zhēng)奪存量升級(jí)市場(chǎng)。
冰洗市場(chǎng)進(jìn)入存量升級(jí)期
與空調(diào)市場(chǎng)不同的是,冰洗市場(chǎng)的產(chǎn)品普及率已經(jīng)很高,空白市場(chǎng)已經(jīng)不多,產(chǎn)品需求來自于存量升級(jí)。
2108年,冰洗市場(chǎng)行業(yè)整體趨穩(wěn),增速放緩,零售量甚至出現(xiàn)了同比下降。奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2018年冰箱和洗衣機(jī)市場(chǎng)零售量分別同比下降3.1%和0.1%。樂觀的一點(diǎn)是,雖然零售量同比下滑,但是零售額仍然實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng),冰箱和洗衣機(jī)的2018年零售額分別同比增長(zhǎng)2.0%、3.7%,數(shù)據(jù)證明,更新?lián)Q代需求已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo),如果想在總量下滑的市場(chǎng)總?cè)〉贸煽?jī),必須持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。
特別是在冰箱洗衣機(jī)產(chǎn)品高普及率的情況下:2017年電冰箱(柜)的城鎮(zhèn)和農(nóng)村每百戶擁有量分別達(dá)到98臺(tái)和91.7臺(tái),洗衣機(jī)分別為95.7臺(tái)和86.3臺(tái)。
品牌力、產(chǎn)品品質(zhì)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)突圍
滿足消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往,已經(jīng)成為行業(yè)普遍共識(shí),也就是說,從最基礎(chǔ)的保存食材和清洗衣物,到對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、品牌力的高要求趨勢(shì)已經(jīng)形成。
2019年3月,多家冰洗企業(yè)高調(diào)發(fā)布年度新品,無一例外地,都趨于聚焦高品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌規(guī)劃等方面。
TCL推出覆蓋智慧健康生活全品類的“4T”場(chǎng)景化產(chǎn)品矩陣:即T-HOME(夢(mèng)想之家)、T-LIFE(美麗人生)、T-LODGE(時(shí)光驛站)和T-PARK(智慧園區(qū))。并公布了TCL自主研發(fā)的“全場(chǎng)景AI”,讓在座人士看見了”AI×IoT”所帶來的智慧生活無限遠(yuǎn)景。其中就含有首創(chuàng)藍(lán)點(diǎn)艙科技的X10冰箱和首創(chuàng)超聲波清洗,能夠清洗珠寶首飾、眼睛及穿戴設(shè)備的X10洗衣機(jī)。
海信則推出了節(jié)能環(huán)保-86℃超低溫冰箱和暖男X7plus洗衣機(jī)。其中,暖男X7plus洗衣機(jī)搭載了海信自主研發(fā)的瞬態(tài)響應(yīng)變頻三大核心技術(shù),還具備智能投放、雙效除螨技術(shù)、設(shè)置了“常溫”-“95°”的洗滌溫度,最高可進(jìn)行4洗漂洗,滿足了消費(fèi)者對(duì)于大容量、健康、智能的洗滌需求。而海信-86℃超低溫產(chǎn)品再次推動(dòng)行業(yè)節(jié)約能源30%,年節(jié)約用電1000余萬度,節(jié)約電費(fèi)800余萬元,減少碳排放1000余萬噸。
惠而浦表示“以健康科技、卓越性能、簡(jiǎn)單易用和前沿設(shè)計(jì)四大核心元素,來支撐全新的品牌定位”,同時(shí)通過發(fā)布搭載第6感智能科技的帝王系列滾筒洗衣機(jī)和第四代HFO發(fā)泡技術(shù)、巡航保鮮系統(tǒng)的凍齡PRO十字對(duì)開門冰箱等新品,來詮釋體驗(yàn)至上的產(chǎn)品升級(jí)方向。
不僅是在技術(shù)方面,在品牌方面,冰洗企業(yè)也進(jìn)行了品牌新規(guī)劃。如TCL提出AI×IoT的概念,宣布全面進(jìn)入AI×IoT的賽道;4T業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,要實(shí)現(xiàn)入口去中心化的情景下硬件+軟件+連接+融合的智能解決方案轉(zhuǎn)型。惠而浦則是公布了”百年創(chuàng)新,悅享健康“的全新品牌定位。
奧維云網(wǎng)分析,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來看,冰洗家電的市場(chǎng)份額集中度正不斷升級(jí),以洗衣機(jī)市場(chǎng)為例,目前已經(jīng)形成以海爾和美的為龍頭的“2+N”格局。在這樣的形勢(shì)下,品牌力、產(chǎn)品品質(zhì),以及對(duì)不斷高端化的線下渠道和比重持續(xù)提升的電商渠道的把控能力將成為影響第二陣營(yíng)品牌生存的決定因素。
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