一片紅海,如今已是中國家電產(chǎn)業(yè)的常態(tài)和現(xiàn)實。那么,對于眾多家電廠商來說,當(dāng)前最為關(guān)心的問題是,紅海之下家電市場,還有多少藍(lán)??梢云诖蛯ふ?
過去十年,很多家電廠商對于藍(lán)海的期待,主要是來自于家電新品類的培育和開始。一個是解決飲水問題的凈水器,一個是解決空氣問題的空氣凈化器、新風(fēng)機;這幾類產(chǎn)品,曾經(jīng)一度在市場上遭遇“意外的火爆式井噴”,卻也快速跌落市場的神壇。但讓很多家電企業(yè)知道了一個“尋找藍(lán)海市場”的方向和路徑。
最近五年,眾多家電廠商對于藍(lán)海的期待,仍然停留在新產(chǎn)品、新品類上。比如,升級傳統(tǒng)洗碗機的水槽洗碗機、抽屜洗碗機,升級微波爐和蒸箱的蒸微一體機,還有升級桶式飲水機的茶吧機等等。雖然,短期內(nèi)市場規(guī)模不大,但增長后勁足、動力大。而且這讓一部分撬動新品類市場的企業(yè),獲得了產(chǎn)品分類的紅利。
今年以來,眾多家電廠商對于藍(lán)海市場的期待,仍然寄予在新技術(shù)和新品上。比如,升級集成灶的集成烹飪中心,即可分體又能集成化,自由組合魔法迭出,提升了用戶對于烹飪的樂趣;同樣,升級傳統(tǒng)凈水器的膜色譜凈水器,即能去除水中的雜質(zhì)有害物,還能保留水中的健康礦物質(zhì),無疑有望打破凈水器過去20多年來在中國家庭“推而難廣”的壓力,讓升級的消費獲得更健康的放心水。
除了新產(chǎn)品、新技術(shù),在最近10年,特別是近5年中,家電圈獲悉,一些中國家電企業(yè)和商家也曾嘗試過,從海外引進(jìn)一些洋品牌等手段,跳出探索新品類、新技術(shù)的艱難,直接以洋品牌的號召力帶來市場的增長。現(xiàn)實的情況卻是,在中國這個快速多變的市場上,即便是洋品牌,如果沒有差異化的產(chǎn)品、技術(shù),以及強大的營銷和推廣,也很難快速進(jìn)入中國市場。而“小打小鬧”顯然不符合一些家電廠商的規(guī)模化增長需求。
近期,家電圈在一線市場走訪過程中,遇到家電企業(yè)和商家問到最多的問題,就是“還有哪些新產(chǎn)品、新項目可以做,如果看到和聽到,一定要介紹給我”。因為,這些家電廠商深知,現(xiàn)有的傳統(tǒng)家電品類,已經(jīng)無法繼續(xù)增長,只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)存量市場,而存量市場卻是一塊“難以撬動的鐵板”。而一些新技術(shù)產(chǎn)品和新品類,卻能夠快速撬動一部分的消費需求,享受市場引爆初期的紅利。
比如,最近一年多來,抖音、小紅書等平臺上,就出現(xiàn)一大批網(wǎng)紅博主們“種草”的小家電產(chǎn)品,多是一些“售價便宜、質(zhì)量一般、但功能新奇特”產(chǎn)品,比如手動小洗衣機、潔面儀、隨身榨汁杯等。但是,對于大中型家電廠商來說,這些產(chǎn)品并不足以形成支撐并推動規(guī)?;瘮U張的穩(wěn)定業(yè)務(wù),只能是網(wǎng)紅博主們的“個人生財之道”。
可以說,在探索家電業(yè)新藍(lán)海的道路上,家電廠商采取了新技術(shù)、新品類、新渠道,甚至是新賽道等一系列手段。當(dāng)然,效果則受制于不同階段,不同體系、不同企業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)影響,很難說已經(jīng)全面引爆。但是,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,通過新技術(shù)、新品類尋找新增長點,卻是必經(jīng)之路。而引進(jìn)新品牌,已經(jīng)是日漸衰落。
唯有順應(yīng)消費升級的趨勢,通過家電產(chǎn)品的智能化和集成化兩大風(fēng)口:一邊推動家電產(chǎn)品的智能化協(xié)同后,以生活場景帶動家電向場景解決方案的升級,比如空調(diào)、取暖、新風(fēng)、凈水等解決方案,以及家庭影音、娛樂、安防解決方案;另一邊則是借助家電產(chǎn)品的集成化融合,以不同家電功能的集成化融合,比如空調(diào)空凈加濕集成等,以及冰箱廚衛(wèi)的集成,還有就是洗衣護(hù)衣集成等。
只有這些,才是紅海家電市場上的新藍(lán)海希望。當(dāng)前,最終哪些家電企業(yè)能成功享受到這一紅利,卻是取決于不同企業(yè)的技術(shù)攻堅、市場拓展和產(chǎn)品引爆能力!
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