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    印度成為中國家電企業(yè)縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈輸出的首站

    世界家電業(yè)正在上演“龍象共舞”,被喻為大象的印度已成為中國家電企業(yè)縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈輸出海外的首站。“中國龍”打造全球性家電品牌,印度市場無疑具有重要的戰(zhàn)略意義。

    投資不是為了便宜勞動力

    美的集團(tuán)副總裁、美的國際總裁王建國12月10日接受第一財經(jīng)電話采訪時透露,美的印度綠地(自購?fù)恋?項目選址印度馬哈拉施特邦蘇巴帕勒,當(dāng)?shù)仄囍圃鞓I(yè)集中,基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈較好。目前,該項目一期廠房已封頂,預(yù)計2020年4月全線投產(chǎn)。

    按照規(guī)劃,該項目投產(chǎn)后,可實現(xiàn)冰箱、洗衣機(jī)、凈水器、熱水器各50萬臺,家用空調(diào)150萬臺,商用空調(diào)25萬臺,空調(diào)壓縮機(jī)450萬臺的年產(chǎn)能。

    “這是美的壓縮機(jī)、電機(jī)首次走出中國,到海外設(shè)廠。”王建國說,印度人口多,但競爭也很激烈,對成本提出挑戰(zhàn),關(guān)鍵零部件在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)之后,可以提高成本競爭力。

    印度項目的研發(fā)配套也需做強(qiáng)。因為印度市場有特殊性,比如,印度有的地方經(jīng)常會斷電,家電產(chǎn)品設(shè)計也需適應(yīng)當(dāng)?shù)氐挠秒娗闆r;又如,印度70%~80%的人口吃素食,電器的功能也要匹配。所以,在印度銷售的家電一定是深度定制。

    從勞動力成本看,王建國說,印度工人的月薪在400~500美元左右,約為中國國內(nèi)工人月薪的一半,不過印度的勞動法規(guī)復(fù)雜,且人均效率不及中國國內(nèi),所以美的印度綠地項目的自動化程度較高,中國國內(nèi)運(yùn)用成熟的自動化生產(chǎn)設(shè)備都會在印度采用。

    王建國強(qiáng)調(diào),美的去印度投資,不是因為印度勞動力便宜,因為人工在空調(diào)的成本中只占3%~5%,美的看中的是印度人口紅利帶來的巨大市場潛力。世界銀行的數(shù)據(jù)顯示,2017年印度人口已達(dá)13.39億。印度經(jīng)濟(jì)近年高速增長,今年印度GDP預(yù)計增長7%。

    印度總理莫迪廢除了印度各個州之間不同的稅收制度,2015年之后印度逐步形成全國統(tǒng)一市場,并在完善外商投資政策,還不斷增加關(guān)稅,很多家電產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅已經(jīng)達(dá)到20%。

    “印度市場的消費有點像中國1994、1995、1996年,人口的平均年齡只有25~26歲,處于人口紅利期,人們身強(qiáng)力壯、追求美好生活。”王建國說,印度一年空調(diào)銷量才600萬~700萬臺,而中國一年的空調(diào)銷量已達(dá)5000萬~6000萬臺,且印度比中國熱。巨大而又差異化的市場、高關(guān)稅,是促成美的在印度大筆投資的核心原因。

    據(jù)預(yù)測,2019年印度家電市場將增長6%~7%至7000億盧比(658.5億元),其中空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、凈水器、熱水器的銷量預(yù)計達(dá)600萬臺、1300萬臺、800萬臺、700萬臺、400萬臺。

    政策變化的風(fēng)險

    與美的一樣,TCL到印度也選擇了縱向產(chǎn)業(yè)鏈一體化方案,印度成為中國家電出海升級的范本。

    TCL華星正在印度建設(shè)當(dāng)?shù)厥讉€液晶模組項目,這也是TCL華星首個海外項目,它與TCL實業(yè)控股的彩電整機(jī)項目一起,在印度形成了一體化的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。

    第一財經(jīng)記者獲悉,總投資15.3億元的TCL華星印度模組項目,一期廠房預(yù)計今年12月30日封頂,計劃2020年投產(chǎn)。該項目包括了6條手機(jī)模組生產(chǎn)線和5條電視模組生產(chǎn)線,覆年產(chǎn)量分別為3000萬塊和800萬塊。

    除了調(diào)集國內(nèi)的工廠資源,TCL華星印度項目還把上游配套廠也邀請到當(dāng)?shù)?ldquo;抱團(tuán)出海”,并把當(dāng)前的主流生產(chǎn)技術(shù)和工藝都移植到印度,比如手機(jī)模組涵蓋劉海屏、水滴屏、盲孔屏和全面屏。

    “我們很多客戶,包括三星、小米在印度都有工廠,我們也一路追隨客戶,啟動了印度項目。”TCL華星高級副總裁、武漢華星總經(jīng)理趙軍說,在所有海外新興市場中,印度發(fā)展最快,且印度人口總數(shù)接近中國,又以年輕人為主,加上印度政府積極推進(jìn)“印度制造”,出臺了不少行業(yè)政策和關(guān)稅措施,因此TCL華星與兄弟企業(yè)要在印度發(fā)展模組整機(jī)一體化項目。

    趙軍說,“印度建廠的主要風(fēng)險在當(dāng)?shù)卣咦兓希缛ツ?月華星開始考慮印度項目至今,當(dāng)?shù)匾丫完P(guān)稅、企業(yè)所得稅做了好幾次調(diào)整。”

    此外,印度員工有自己的宗教信仰、文化習(xí)俗,本土化運(yùn)營很重要。華星印度項目初期,中方人員有110~120人,后續(xù)會逐漸培養(yǎng)印度的技術(shù)管理人員。未來3至5年,華星印度將形成3000人左右的企業(yè)規(guī)模,其中中方人員僅占10個左右,部分中層和基層干部會以印度人為主,由印度員工主要負(fù)責(zé)日常管理。雖然印度工廠還沒正式生產(chǎn)運(yùn)營,但華星今年已招募了90多個印度大學(xué)生,到中國的武漢、深圳接受培訓(xùn)。今后印度項目將通過本地化運(yùn)營,來縮小兩國文化溝通的差異。

    美的印度項目也積極推動本土化。王建國透露,之前美的在印度業(yè)務(wù)運(yùn)營已有10多年,并已設(shè)有工廠,一年的營收規(guī)模約2億~3億美元,中國外派員工只有5~6個,未來美的印度新項目還是以本地團(tuán)隊管理為主,中國外派員工在研發(fā)、工藝上給予支持。因為印度的銷售體系復(fù)雜,要在印度做好家電銷售,熟悉本土文化、當(dāng)?shù)厝嗣}的印度人才成為關(guān)鍵。

    產(chǎn)業(yè)配套與中國不具備可比性

    不只美的、TCL華星、海爾,華為、中興、OPPO、vivo、小米、中聯(lián)重工、比亞迪等中國企業(yè)都已進(jìn)入印度市場。未來,印度的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到10萬億美元。印度已是全球第三大彩電市場和第二大手機(jī)市場,還是全球第二大手機(jī)生產(chǎn)國,而中國則成為印度最大的直接投資來源國之一。

    “印度國內(nèi)生產(chǎn)總值已達(dá)2.25萬億美元。”印度投資署中國處高級投資專家拉賈·辛格·庫拉納今年3月在深圳推介“新印度”時說,印度65%的人口是年輕人,平均年齡29歲,過去四個財政年度,印度吸引的外國直接投資金額已達(dá)到2410億美元。

    除了不遺余力的招商,印度對于制造業(yè),尤其是電子業(yè),有著自己清晰的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和引進(jìn)步驟。

    據(jù)印度投資署電子處投資專家拉加夫·古普塔介紹,未來五年,印度的電子設(shè)計與制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將持續(xù)增加,到2025年的產(chǎn)值將達(dá)到4000億美元。這里不只適合生產(chǎn),還適合研發(fā)。三星、英特爾均已在印度設(shè)立了研發(fā)中心,蘋果、亞馬遜、谷歌和優(yōu)步也計劃在印度建設(shè)研發(fā)基地。

    印度針對電視、手機(jī)有分階段制造計劃,特別是手機(jī),由易到難,逐步引進(jìn)完善產(chǎn)業(yè)鏈。拉加夫·古普塔說,2016~2017年,充電器、電池組、有線耳機(jī);2017~2018年,麥克風(fēng)和聽筒、鍵盤等;2017~2018年,相機(jī)模塊、連接器;2019~2020年,顯示組件、觸摸屏/蓋板玻璃片組件等。

    王建國認(rèn)為,“印度制造”與“中國制造”相比還有距離,中國制造正在轉(zhuǎn)型升級,向技術(shù)創(chuàng)新、高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,逐步放棄一些低端產(chǎn)品生產(chǎn);而印度制造更多是與東南亞制造競爭。

    在趙軍看來,中國制造與印度制造最大的差別在于,中國已經(jīng)形成了非常完備、齊全的產(chǎn)業(yè)鏈,印度的產(chǎn)業(yè)鏈主要集中在后端,對于低端人工密集型的組裝行業(yè)有優(yōu)勢,但它的產(chǎn)業(yè)配套跟中國還不具備可比性,要搭建成熟的產(chǎn)業(yè)鏈體系還需要時間。

    其次,勞動力素質(zhì)差異大,主要體現(xiàn)在員工和工程師的素質(zhì)上,印度大學(xué)生接受英式教育,基本素質(zhì)不錯,但缺乏系統(tǒng)的工業(yè)化訓(xùn)練,這是當(dāng)?shù)厝瞬诺亩贪濉?/p>

    有意思的是,隨著印度制造的崛起,中國對印度部分家電和消費電子產(chǎn)品的出口急劇下降,而上游集成電路的出口則快速上升。中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會的數(shù)據(jù)顯示,2019年1~9月,中國對印度手機(jī)、彩電、洗衣機(jī)、空調(diào)的出口額分別同比減少67.5%、22.2%、29.3%、53.1%;而中國對印度的集成電路出口增長明顯,自2018年一季度開始放量,今年8月出口額達(dá)到2.76億美元。

    責(zé)任編輯:Rex_08

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