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直播間里的限時限量的營銷方式，容易讓消費者產生“人無我有”的消費優越感，同時也給商家帶來較高的利潤回報，具有傳統饑餓營銷的特點。
如今，走進各大網絡平臺直播間，會發現類似“僅此兩件”“只有這一天”的“善意”提示語此起彼伏、不絕于耳，不斷沖擊著消費者緊繃的神經。實際上，這些所謂的人多貨少、欲購從速的吆喝不過是制造緊張氛圍、刺激消費者購買沖動的手段而已。
有人辯解稱，主播間里也可以進行饑餓營銷，其實這是混淆了饑餓營銷和虛假宣傳的界限，為主播們對消費者的誤導找借口。饑餓營銷是傳統商業中，通過減少商品供應，借以維持商品價格和品牌形象的一種銷售策略。實施饑餓營銷是一把雙刃劍，有可能讓供應商維持高價，也有可能因此失去市場、失去客戶。而做到趨利避害的前提是，實施饑餓營銷的一方有能力控制自己的產品供應，并能確保產品不會被其他商品替代。
直播帶貨的鮮明特性是互動性強、交易快、交易量大，但是很少有主播具有調控市場同類產品供應的能力，不具有饑餓營銷的基礎。反而是，時時以“沒貨了”施壓消費者的銷售手段，給放心消費環境的創建帶來了新挑戰。缺乏準確市場定位的小企業、小品牌，如果在直播帶貨場景中濫用饑餓營銷策略，短期內也許會影響消費者的消費行為導向，造成一時“商品售罄”的繁榮景象。但是冷靜下來的消費者，一旦發現無法確認真實生產時間、出貨數量、銷售價格等核心要素，那么經過直播帶貨急劇放大的銷量，必將產生消費者抱怨聲“聲聲入耳”的尷尬困境。而且，由于7日無理由退貨的規定，這種沖動下單也可能帶來退單的急劇增加。
饑餓營銷一旦成為直播帶貨的常見套路，就容易演變成一種失信現象。隨著人們對互聯網大數據的熟悉，“動動發財的小指頭”就可能清晰了解產品的情況。在直播帶貨的消費場景下，是否具有實施饑餓營銷的基礎，一味照搬傳統商業的經營手段是不是可以長久？這是MCN需要思考的問題。即使直播間真的要實施饑餓營銷策略，也需要充分考慮消費者的合法權益，建立及時、有效、完整的信息溝通機制，明晰平臺方、廠家、直播間運營方和主播的權利義務邊界，讓消費者信心充盈，消費意愿強烈，形成愿消費、敢消費的良好消費環境。
互聯網大數據帶來了線上銷售的繁榮和發展，電商的發展具有傳統商業無可比擬的優勢，是時候進一步探索發揮大數據的優勢，精準對位消費者需求，引導創造新消費，探索更具網絡特點和直播優勢的推銷方式了。
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