B站的商業(yè)化速度正在進一步加快。
9月7日,在完成了組織架構(gòu)調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,B站宣布了全新的UP主帶貨孵化計劃——超新星計劃。該計劃將為有志于帶貨嘗試的UP主提供一系列扶持計劃,本次計劃主要針對從未在B站有過直播帶貨的UP主,或有過直播帶貨但依然處于探索期的UP主,平臺將包括選品指導(dǎo)、品質(zhì)商品池、流量扶持、1對1客服、售后服務(wù)等其他服務(wù)。
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B站交易生態(tài)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“希望能夠幫助到有志嘗試于帶貨,但不知道如何切入的UP主們,扶上馬送一程。通過超新星計劃,在B站孵化百個百萬量級的帶貨UP主,建立用戶在B站的消費心智,滿足用戶的消費需求。”
專業(yè)帶來信任 UP主共享交易紅利
“B站的用戶有個很大的特點,就是非常清醒、理性。有些東西不是你用嘴去推銷,或者用三言兩語就能夠改變的。”一名UP主從去年開始直播帶貨,他認(rèn)為B站用戶更為看重UP主對于產(chǎn)品的理解程度,是否看重產(chǎn)品功能符合自己的實際需要。
粉絲數(shù)剛剛超過10萬的他,從去年上半年開始涉及帶貨,在日常視頻評測的基礎(chǔ)上,他會定期直播,向粉絲們推薦自己淘寶店里的筆記本商品,一年多的時間,他直播間的引導(dǎo)成交超過8000萬。
如果說這名up主的成功,證明了B站在數(shù)碼科技等領(lǐng)域的優(yōu)勢,那么,另一名美食UP主對于B站粉絲的消費能力,也有一些自己的感受,畢竟B站直播已經(jīng)成為了他淘寶店主要的流量來源之一。
今年3月起,這名178萬粉絲的美食制作UP主 開始B站帶貨,每周一場直播,客單價超過300塊,成交額接近30萬。和別人不同的是,他主要目的是給自己的店鋪引流。在B站直播時,他主要賣進口肉,以及附帶的一些肉的場景的延伸品,牛奶、牛油果油、菜板等。
除此之外,自今年618開始,多位頭部UP主直播帶貨的成功落地,也為B站整體帶貨生態(tài)提供了極具參考價值的范本。
其中,一名擁有超179萬B站粉絲的旅行UP主 ,在今年7月嘗試了首次直播帶貨,與大多數(shù)主播不同,他整場直播銷量第一的商品,是飛豬旅行的新疆7天mini團。相較于實物消費品,在直播場景內(nèi)售賣長決策鏈條的文旅產(chǎn)品,其實更考驗消費者與主播之間的信任度,而他在過往視頻中積累起來的極限探險和自駕旅行經(jīng)驗,成為了推動粉絲消費轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵密碼。這也為許多在B站有長期內(nèi)容鋪墊的小眾垂類UP主,找到了新的收入增長機會。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容種草 B站交易生態(tài)價值凸顯
用戶對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求,也為品牌方們帶來了更高的粘性和價值。
某智能家電品牌的核心創(chuàng)始成員,在B站內(nèi)容上嘗到了甜頭。“我們的掃地機器人有很多細(xì)節(jié)的打磨,一個60秒的視頻,很難講清其中的技術(shù)點,只有B站才能讓大家坐下來看一個10-15分鐘的視頻,只有這樣的時長,才能把產(chǎn)品功能講清楚。”
由于B站中長視頻的基因恰好符合其產(chǎn)品特性,該智能家電品牌合作了大量科技區(qū)UP主,一條在B站推廣平臺“起飛”上投入60萬的視頻,幫品牌方賣掉了500多萬的貨。
深耕在B站視頻廣告的一家服務(wù)商,孵化種草UP主100多個,發(fā)布種草視頻,時長在3-5分鐘,針對單一產(chǎn)品做帶貨講解,截止到今年,引導(dǎo)成交金額已達(dá)3000萬。
該服務(wù)商的負(fù)責(zé)人表示,和其他平臺不同的是,B站的用戶對于內(nèi)容質(zhì)量、專業(yè)度有更高的要求,能夠滿足用戶需求的內(nèi)容,也能帶來更高的粘性和流量。
第二季度,隨著視頻帶貨產(chǎn)品引入社區(qū),B站電商類廣告收入同比增長超140%,通過各類帶貨類廣告產(chǎn)品獲得收入的UP主數(shù)量同比增長220%。未來,在B站的生態(tài)持續(xù)繁榮的情況下,B站也會進一步地釋放交易和消費的勢能。
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