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    空調(diào)行業(yè)存量博弈中要汲取彩電行業(yè)的教訓(xùn)

    截止2019冷年之前,空調(diào)行業(yè)一直過(guò)著相對(duì)比較舒心的日子。雖然規(guī)模上受到格力、美的的擠壓,但是在格力、美的對(duì)價(jià)格把控之下,行業(yè)始終處于相對(duì)比較好的盈利狀況。在家電領(lǐng)域堪稱是一塊風(fēng)水寶地。

    當(dāng)然,這主要還得益于空調(diào)行業(yè)還處于增量發(fā)展階段。龍頭企業(yè)在擠壓擴(kuò)張規(guī)模時(shí),有不斷地增量需求釋放,來(lái)緩解這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。從而使得空調(diào)行業(yè)一線品牌成為資本市場(chǎng)上的績(jī)優(yōu)股,二三線品牌日子也過(guò)得悠哉悠哉。不過(guò)這種好日子似乎也快要走向盡頭。

    2019冷年,空調(diào)行業(yè)企業(yè)就開(kāi)始感受到壓力。雖然從大數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)跌幅并不大,但多數(shù)企業(yè)感受的壓力卻不小。原因在于,像美的、格力這樣龍頭企業(yè)一旦放下身段搶占市場(chǎng)份額,其他品牌遭遇的壓力就可想而知。

    在前不久舉辦的“2019空調(diào)行業(yè)高峰論壇上”,中國(guó)家電協(xié)會(huì)就把空調(diào)行業(yè)發(fā)展的性質(zhì),由原來(lái)的“增量市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;存量市場(chǎng)”。這一性質(zhì)的改變,意味著行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力已經(jīng)不同,原先的普及擁有需求變?yōu)榈滦枨?,一下子讓空調(diào)行業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上要有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。

    現(xiàn)在,空調(diào)市場(chǎng)亦進(jìn)入存量時(shí)代,緩解壓力的空間已經(jīng)不大,從而傳導(dǎo)到其他二、三線品牌的壓力就顯現(xiàn)出來(lái)。因而才會(huì)感覺(jué)到今年的市場(chǎng)壓力大,怨天尤人、怨聲載道就不絕于耳。很多廠家還以為跟前幾年一樣,挺過(guò)今年這個(gè)小年,明年或許壓力就緩解了。

    其實(shí),這次行業(yè)遭遇市場(chǎng)壓力,與往年是有些不同的。關(guān)鍵在于上述的推動(dòng)市場(chǎng)的要素發(fā)生漸變。市場(chǎng)從增量推動(dòng)到存量推動(dòng),一字之差卻是性質(zhì)的根本變化。不了解這一點(diǎn),就是提出解決方案也是對(duì)牛彈琴、隔靴搔癢。

    與空調(diào)行業(yè)不同的彩電產(chǎn)業(yè),情況就大不同了。按理說(shuō),彩電行業(yè)技術(shù)含量比空調(diào)要高很多,畢竟是電子產(chǎn)品屬性。由于彩電普及的時(shí)間早,市場(chǎng)飽和的閾值又比空調(diào)低,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早早就進(jìn)入到更新發(fā)展時(shí)期。

    而進(jìn)入更新迭代發(fā)展期的彩電行業(yè),近幾年陷入到難以盈利的困境中。猶如海信電器副總經(jīng)理王偉在一次活動(dòng)中對(duì)行業(yè)評(píng)價(jià)時(shí)指出,“電視行業(yè)就是這么奇怪,相比其他家用電器產(chǎn)品,電視有兩個(gè)很特別的標(biāo)簽,一個(gè)是‘利潤(rùn)薄如刀片’,一個(gè)是‘總是廝殺一片’。”利潤(rùn)薄如刀片成為彩電行業(yè)的一個(gè)標(biāo)簽。

    問(wèn)題是,多數(shù)空調(diào)企業(yè)還沉浸在以往的增量市場(chǎng)中不能自拔,還依舊沿用以往的策略來(lái)操作市場(chǎng),猶如是隔山打牛不得要領(lǐng)。需要廠家們警醒,根據(jù)市場(chǎng)的變化情況來(lái)重新調(diào)整戰(zhàn)略策略,這樣才能針對(duì)性的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。

    因此,筆者在此還是要提醒空調(diào)企業(yè),一定要重視行業(yè)發(fā)展性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,研究新形勢(shì)下的市場(chǎng)特點(diǎn),根據(jù)自身的狀況,形成獨(dú)有的差異化策略,這樣才能在行業(yè)進(jìn)入紅海后,尋找一片屬于自己的市場(chǎng)。

    值得一提的是,空調(diào)行業(yè)的龍頭品牌在行業(yè)健康發(fā)展上起到了非常積極的作用。行業(yè)企業(yè)能夠沒(méi)有像彩電行業(yè)那樣陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭,完全得益于龍頭品牌格力、美的在整體價(jià)格上的保持較大的盈利空間,否則同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)行業(yè)也會(huì)步入非理性競(jìng)爭(zhēng)中。

    上帝有時(shí)候還是公平的,這邊關(guān)上一扇門,那邊就會(huì)打開(kāi)一扇窗?,F(xiàn)在家電產(chǎn)業(yè)融入智慧家庭就是給企業(yè)的一個(gè)大的機(jī)會(huì),就看那些企業(yè)具有超前的戰(zhàn)略眼光,發(fā)現(xiàn)并能夠把握這樣的戰(zhàn)略機(jī)會(huì),在未來(lái)的智慧家庭領(lǐng)域獲得市場(chǎng)先機(jī)。

    責(zé)任編輯:Rex_08

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