過去十年,經(jīng)歷新一輪飛速發(fā)展,催熟了“互聯(lián)網(wǎng)大廠”這種龐然大物。憑借大廠光環(huán)以及優(yōu)渥的薪資福利,BAT、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)公司吸引了一批又一批優(yōu)秀的人才。而傳統(tǒng)制造業(yè),則被大多數(shù)應(yīng)聘者視為冷門工作。
然而這種現(xiàn)象在近兩年有了些許轉(zhuǎn)變。一些變化直接折射在今年的春招里。
央視財(cái)經(jīng)調(diào)查顯示,當(dāng)下應(yīng)聘潮流正在轉(zhuǎn)變風(fēng)向,越來越多互聯(lián)網(wǎng)大廠的程序員開始將求職目光轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)制造工廠。研究生、博士生更青睞工廠,程序員們紛紛走出互聯(lián)網(wǎng),轉(zhuǎn)投制造業(yè)的懷抱。
眾所周知,年后短短半個(gè)月,多家互聯(lián)網(wǎng)公司先后傳出裁員傳聞——滴滴、BAT、字節(jié)跳動(dòng)等,曾經(jīng)跑馬圈地、搶人大戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)大廠,開始了轟轟烈烈的裁員大潮。
而隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定向好,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的訂單需求飽滿,促使企業(yè)千方百計(jì)招兵買馬。以家電行業(yè)為例,受到“宅經(jīng)濟(jì)”以及海外訂單回流國內(nèi)等因素影響,不少家電企業(yè)銷售持續(xù)增長,高景氣度便反映在了企業(yè)的開工率上。
“現(xiàn)在一季度訂單情況較好,我們正在全速保證生產(chǎn)。”美的家用空調(diào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人介紹,今年前四個(gè)月,廠區(qū)每個(gè)月都將生產(chǎn)超過120萬臺套的空調(diào),包括OEM業(yè)務(wù)。
在內(nèi)銷外貿(mào)業(yè)務(wù)的拉動(dòng)下,格蘭仕目前的企業(yè)訂單也非常充足。據(jù)了解,格蘭仕2022年一季度外貿(mào)訂單增長在30%以上,微波爐、烤箱、冰箱、洗碗機(jī)等增長較快。格蘭仕早在節(jié)前就已經(jīng)全面啟動(dòng)了2022年新春招聘工作,面向全社會推出數(shù)十種技工崗位。
對于應(yīng)聘者來說,提高工資待遇無疑最有吸引力。據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道稱,全國用工量最大、最密集的珠三角地區(qū)的家電企業(yè),節(jié)后招聘企業(yè)的薪酬待遇都有不同程度提高。像美的、格力、格蘭仕等一些大型家電企業(yè)招聘一線技術(shù)工人最高給出了8500元的月薪。而且多數(shù)家電企業(yè)表示,今年的招工形勢要比去年好。
除了提高薪酬,為了廣招吸納、儲備人力資源,不少家電企業(yè)的招聘信息更是誠意滿滿。
從九陽發(fā)布的招聘信息我們可以看到,其薪資福利待遇的形式十分多樣化,在“工資+浮動(dòng)+通訊補(bǔ)貼+膳食補(bǔ)貼+工齡津貼+出差補(bǔ)助”基本薪資基礎(chǔ)上,增加了浮動(dòng)薪資,即“即時(shí)激勵(lì)+創(chuàng)新激勵(lì)+股權(quán)激勵(lì)”。除此薪酬外,更是補(bǔ)充了節(jié)日福利、健康體檢、教育助學(xué)、帶薪假期等多重福利。
而且,如今越來越多的家電企業(yè)已經(jīng)意識到,除了誘人的薪資和人性化的福利,吸納人才還需要制定足夠有吸引力的激勵(lì)策略。
格蘭仕對即便對剛?cè)肼毜囊痪€技工,也要進(jìn)行充分的培訓(xùn)后才可上崗,而且要通過“全員技工化”戰(zhàn)略的實(shí)施,接受來自格蘭仕商學(xué)院的技工培訓(xùn),并且朝著“普工-關(guān)鍵崗位-產(chǎn)業(yè)技工-工程師”的路徑發(fā)展。
深耕家電行業(yè)50余年的美的更是將人才視為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),體系化、差異化的人才培養(yǎng)方案,為來自全世界的高層次人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢想的一方平臺。據(jù)了解,美的每年投入不低于5億元開展高層管理者到一線員工的全員培訓(xùn),幫助員工將培訓(xùn)知識轉(zhuǎn)化為能力和績效。
作為制造業(yè)龍頭企業(yè),家電巨頭海爾正探索“產(chǎn)教融合”的新模式。海爾去年底更是宣布即將打造一所海爾學(xué)校,旨在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
創(chuàng)意小家電品牌小熊電器在人才培養(yǎng)的道路上亦不遺余力,在擴(kuò)充員工隊(duì)伍,吸納高質(zhì)量人才之余,小熊電器通過針對應(yīng)屆畢業(yè)生的試用期培養(yǎng)計(jì)劃,以及針對基層管理班組長團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃等不斷提升員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
近年來官方一再釋出信號,重申“以制造業(yè)為本”。在此背景下,人才尤其是優(yōu)質(zhì)人才的流向,備受關(guān)注。有跡象表明,越來越多高學(xué)歷人才加入制造業(yè),這無疑是個(gè)積極信號。
目前,家電企業(yè)招工“開場哨”已經(jīng)吹響,企業(yè)深知這樣一個(gè)道理:市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,只有留住核心人才才能在競爭中占優(yōu)勢。
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