現在很多企業都會引入ERP系統進行企業信息管理的升級,但一些企業由于各種原因仍猶豫不決,有人會問,ERP系統可以試用嗎?今天順其軟件小編給大家說說這個問題。
ERP系統可以試用嗎:
ERP系統一般不提供試用,ERP是一個集成的企業管理解決方案,不是一套ERP工具軟件,所以它不會盲目地給客戶提供免費試用版來試用效果,因為試用不僅會失敗,而且會誤導客戶對ERP的認識。對于企業來說,盲目嘗試ERP系統不僅是浪費時間,也是對ERP的錯誤理解。
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大多數ERP是不支持試用,順景生產ERP支持試用,因為總有人要開放試用,但是我們也是針對性的開放試用,試用條件:有ERP基礎的生產制造企業,我們會開放試用資格出來。在我們官網,點擊免費體驗留言即可獲取試用資格。
其實我們是真不建議盲目試用的,我們在ERP行業可能是唯一一家會上門演示系統的廠商,我們會把相關企業的業務流程代入系統去跑一遍,演示一遍。真有想法需求的企業,直接預約我們演示更好。丑媳婦總要見公婆,如果在評選ERP廠商的過程中,ERP廠商系統都不給你看、不代入業務流程在系統跑一遍演示,一直再給你講PPT,說什么都能實現,勸你還是別考慮了。
ERP系統不提供試用原因:
1、ERP系統功能強大。雖然系統有一個清晰的部門管理流程導航圖,但不了解系統的人不容易理解如何使用每個部門的之間環環相扣的使用方法。
2. 根據企業的不同需求有不同的版本,使用方法也不同。一味地給客戶試用,不但看不到效果,反而會誤導客戶:“軟件不合適”變成了“軟件不夠好”。
3. 通常情況下,大多數客戶在企業的管理中都存在問題,他們并不是特別清楚問題是什么,哪個環節有問題,以及如何解決這些問題。ERP軟件的試用效果可想而知。
4. ERP是面向工作流的,實現了最小冗余和最大程度的信息共享。為了使ERP系統能夠正常工作,企業需要對其業務流程和組織結構進行重組,使其滿足ERP的實施要求。想象一下,如果沒有專業的ERP項目實施經驗,組織重組還能完成嗎?如果沒有,我們如何才能看到ERP系統的效果?
企業的管理模式不同,ERP實施顧問設計的管理流程也不同,因此ERP軟件的使用方法也不同。如果你沒有專業的企業管理知識和管理經驗,不了解系統的功能,系統的操作過程就不可能正確地使用系統來解決企業的管理問題。
責任編輯:Rex_08