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    字節(jié)苦等PICO起舞,一張90億元的船票正在貶值

    一刀過后,還有一刀?


    【資料圖】

    作者 | 姜中介

    封面來源 | PICO官網

    PICO業(yè)務線裁員,下調全年銷量目標,高調投入百億元資源也未能大力出奇跡——在元宇宙的夢醒時分,蒙眼狂奔一年多的字節(jié)跳動不得不重新審視自己的野心。

    不止是眼前的困頓。一個共識正在悄然形成:摘XR果子的時候遠遠沒到,投入期會很漫長。(編者注:擴展現(xiàn)實(XR)是虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)和混合現(xiàn)實(MR)等沉浸式技術的總稱。)

    走一步看一步的PICO陷入猶豫和觀望:B端業(yè)務保持現(xiàn)狀,不再追加投入;C端業(yè)務撤還是留,成為內部爭論的焦點。

    在PICO內部,蘋果公司的新品成了不同派系之間拉扯的緩沖地帶。“抽身退出派”希望蘋果拿出讓字節(jié)短期內無法追趕的產品,徹底殺死最后一絲念想;“奮力一搏派”則寄希望蘋果能夠定義整個行業(yè)的標準,讓PICO不用再摸著石頭過河。

    今年6月即將亮相的蘋果MR頭顯,會成為字節(jié)的指路明燈嗎?

    To C怎么做,PICO還在猶豫

    盡快抽身還是放手一搏,字節(jié)至今還在猶豫,PICO內部也沒有形成共識。

    “裁了20%,這只是第一刀,到秋季會根據(jù)具體情況考慮是否再來一刀?!痹谏弦淮蜳ICO裁員風波中被裁的李夢(化名)對雪豹財經社表示,她所在的部門是重災區(qū),目前僅有三成同事尚在崗位。

    To B業(yè)務是PICO的底牌和長項,也是大撤退后要守住的最后陣地。事實上,據(jù)雪豹財經社了解,PICO上一輪裁員主要波及C端條線的市場和運營,B端條線并未做出太多調整。對此,字節(jié)方面回復雪豹財經社稱,本次調整屬于正常組織結構調整,“依據(jù)業(yè)務發(fā)展所需來進行人事安排,和人員背景無關”。

    一位XR創(chuàng)業(yè)公司的核心成員告訴雪豹財經社,PICO在“賣身”字節(jié)之前,借助大股東歌爾集團在VR供應鏈代工端的絕對優(yōu)勢,主要面向B端商用。PICO被納入字節(jié)體系后,B端業(yè)務并沒有得到高層的足夠重視,但也沒有被打壓分解,而是長期處于自由生長狀態(tài)?!吧逃妙I域的工業(yè)元宇宙本身就比消費級成熟一些,而且企業(yè)不需要投入太多生態(tài)布局層面的成本?!?/p>

    據(jù)多家媒體近期報道,PICO下調了2023年全年銷量目標,從100萬臺縮水至50萬臺左右,與2022年的出貨量數(shù)據(jù)基本持平。其中,國內C端銷量目標為35萬臺,B端市場為15萬臺。

    字節(jié)對此回應稱,根據(jù)具體市場環(huán)境適時調整了銷量目標,但否認了縮水至50萬臺的具體數(shù)據(jù):“外界對銷量目標數(shù)據(jù)的傳聞不實。”

    “去年差不多也是這個量。有歌爾的底子和資源,這個目標不難實現(xiàn)。”上述XR創(chuàng)業(yè)公司核心成員告訴雪豹財經社,“但15萬臺是我們這種創(chuàng)業(yè)公司設定的銷量目標,不是大廠該有的手筆?!?/p>

    相比之下,C端業(yè)務面臨的局面要復雜得多,也艱難得多。

    以90億元的高溢價從騰訊手中奪得標的,將PICO收入麾下后,字節(jié)對其投入堪稱慷慨,期待自然也很高——完成XR從B端向C端的破圈,幫字節(jié)占據(jù)下一代互聯(lián)網入口。

    以抖音為代表的字節(jié)系流量資源均向PICO開放,通過話題營銷、直播帶貨、用戶體驗計劃等營銷方式,開拓內容場景,迅速提高了C端品牌影響力。

    在字節(jié)所擅長算法上,PICO在產品端得到了相應的加持。比如,PICO 4可以實現(xiàn)六自由度(6DoF)的定位,而算法可以改進該定位的精度;PICO 4 Pro上的眼動追蹤、面部識別等都能夠因更先進、更高效的算法而獲得效率和效果提升,“從而讓我們可以用性價比更高的硬件,來發(fā)揮VR技術更高的效率。”字節(jié)表示。

    真金白銀的投入還體現(xiàn)在團隊規(guī)模上,短短數(shù)月從幾百人擴張到2000人。為提高銷量,PICO甚至將成本3000元的硬件設備降至2500元的終端銷售價。

    然而,過去一年來,PICO幾乎把XR可能跑通的場景試了個遍,最終都沒有拿出令高層滿意的成績。即使是在與元宇宙關聯(lián)度很高的游戲上,也缺乏爆款內容來帶動產品。

    一位投行分析師告訴雪豹財經社:“如果不把PICO放進字節(jié)的流量與算法體系中,即使多花幾十億買來也難有戰(zhàn)略級的意義?!?/p>

    在他看來,字節(jié)是在沒有梳理出PICO業(yè)務發(fā)展路徑的情況下盲目上馬項目。“如果用這套按方抓藥的流量玩法做手游,還存在大力出奇跡的空間,但到XR這里必然會吃癟,它需要內容與硬件高度適配帶來的體驗?!?/p>

    未來是否繼續(xù)投入資源做C端,以及該怎么做,成為PICO內部相互拉扯的核心難題。

    “抖音派”想撤,“PICO派”想留

    從被納入字節(jié)體系的第一天到第一輪大規(guī)模裁員,PICO始終處于“擰巴”的狀態(tài)。

    李夢告訴雪豹財經社,PICO的人員結構相對復雜,除了以PICO創(chuàng)始人周宏偉為首的“PICO派”,還有字節(jié)內部的“抖音派”,以及從其他公司重金挖來的“外來派”。

    作為“PICO派”的帶頭大哥,PICO總裁周宏偉的直接匯報對象是字節(jié)跳動副總裁、火山引擎業(yè)務負責人楊震原,并沒有直接對話張一鳴的權限。在PICO內部,周宏偉也并不掌握絕對話語權,在關鍵時刻難以拍板。

    2022年5月,字節(jié)先是挖來了前小米VR/AR產品總監(jiān)馬杰思擔任PICO社交中心負責人;9月,又挖來了前小米設計總監(jiān)南迪爾,擔任PICO的社交設計負責人。

    與此同時,字節(jié)內部多位內容負責人陸續(xù)轉崗PICO部門,搭建內容及營銷團隊。西瓜視頻負責人任利峰、抖音綜藝負責人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏等相繼轉崗至VR產品部門,抖音產品設計負責人冀利悅擔任PICO應用設計負責人。

    內部三股勢力長期處于“均勢”狀態(tài),導致PICO中高層很難快速形成統(tǒng)一意見,就連裁員也只能采取“鈍刀子割肉”的方式進行。

    雪豹財經社從接近字節(jié)的人士處獲悉,上一輪裁員中被裁的基層員工大多來自字節(jié)游戲裁員后的內部轉崗和外部招聘,而非PICO原有的班底。

    相比之下,成立于2022年6月的騰訊XR部門大多是“自己人”。部門總負責人是騰訊高級副總裁馬曉軼,實際操盤手是騰訊游戲工作室NExT Studios負責人沈黎,都是老騰訊人,基層員工也大多來自內部活水。

    “雖然騰訊也是類似的結構,實際操盤手并不具備對話馬化騰的級別,但騰訊的核心成員大多是自己的班底。”接近PICO管理層的人士對雪豹財經社表示。

    因此,騰訊快刀斬亂麻地直接從XR的陣地上撤離,字節(jié)卻選擇了緩慢撤場的觀望態(tài)度。

    “雖然都在撤,但從撤離方式還是能看出來,一個走得果斷,一個還在猶豫?!鄙鲜鰟?chuàng)業(yè)公司人士告訴雪豹財經社,雖然有傳言稱騰訊將通過投資等方式涉足XR,但對于是否親自下場操盤,騰訊的決定相當果斷。

    “抖音派”和“外來派”傾向于撤退,把路徑扳回到PICO被字節(jié)收購前的to B方向?!癙ICO派”則希望繼續(xù)探索C端業(yè)務,放手一搏。

    但可以確定的是,高舉高打的激進路線已成為過去時,“各類費用砍半是板上釘釘?shù)氖铝恕?。面對相對有限的資金與資源支持,PICO需要摸索出更具可行性的新道路。

    等待蘋果吹東風

    當巨頭們高調入局又黯然收兵,一些創(chuàng)業(yè)公司用“降級產品”悄然攻入C端市場。

    這類創(chuàng)業(yè)公司不會在內容上傾注太多資源,而是把攻堅重點放到硬件性能體驗上,讓產品變相成為便攜式、帶互動功能的高清影像播放器。

    以成立于2014年的初創(chuàng)公司Rokid為例,該公司發(fā)布的AR智能眼鏡Rokid Air強調輕便、大屏、清晰、動聽等硬件配置性能,主打大屏觀影效果和3A級游戲體驗,最新產品的預售額已突破1億元,接近PICO全年出貨量的10%。

    去年3月,Rokid宣布完成7億元C輪融資,估值逾10億美元,超過被字節(jié)并購前的PICO。

    “如果沒有被字節(jié)收購,PICO也會這么操作。就歌爾的體量和戰(zhàn)略目標而言,這種入場C端的方式性價比很高。”一位業(yè)內人士分析認為。

    但這種路徑并不符合字節(jié)的訴求。“如果字節(jié)這么做,PICO就和自己(字節(jié))的核心資源漸行漸遠了,收購的意義何在?”一位資深投資人告訴雪豹財經社,“問題不是字節(jié)有沒有能力這么做,想做肯定可以,只是做了沒什么戰(zhàn)略意義?!?/p>

    雪豹財經社近期接觸的多位行業(yè)人士,都對蘋果6月即將推出的一款MR頭顯設備引頸以待?!罢麄€行業(yè)都希望蘋果能快速出手,確立行業(yè)標準?!币晃幌M電子公司的高管稱,在Meta拓展元宇宙遇挫之后,定義行業(yè)的重任似乎落到了蘋果頭上。

    李夢也持類似的看法?!岸唐趦龋止?jié)的下一刀要不要砍、砍多重、走向何方,可能要看蘋果能給這個行業(yè)帶來多少希望?!?/p>

    3月中旬,蘋果公司在總部蘋果園的史蒂夫·喬布斯劇院內,向100名高管演示了傳聞已久的MR頭顯,該產品將在今年6月的WWDC大會上發(fā)布,設備或被命名為 Reality One 或 Reality Pro,蘋果還將展示配套的xrOS操作系統(tǒng)。

    “字節(jié)今年把業(yè)務拓展的重點放在了本地生活上,哪怕PICO沒有裁員,也很難得到更多的資源傾斜?!币晃蛔止?jié)中層向雪豹財經社坦言,“蘋果MR的發(fā)布,也就是讓PICO在內部多獲得一次證明自己的機會而已?!?/p>

    責任編輯:Rex_06

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