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    世界今日訊!踐行數據之道,釋放數據價值

    4月14日,華為云“數據之道 · 知行派”高峰論壇在京舉辦,以“踐行數據之道,釋放數據價值”為主題,匯聚近百位學術領袖、商業精英以及金融制造等領域技術專家,圍繞數據“存、算、管、用”全生命周期管理和應用,分享創新技術和實踐經驗。


    (資料圖片)

    ?數智融合驅動業務創新,釋放數據價值

    在數字化轉型過程中,企業往往面臨數據準備工作復雜低效、數據存儲計算等成本居高不下、各平臺物理隔離導致數據孤島現象等挑戰。

    中國信通院云計算與大數據研究所副所長魏凱:

    “使數據變得可信、可用、好用,是實現企業數字化轉型的關鍵環節,數據管理為數據充分發揮生產力優勢奠定了基礎。”

    華為云EI服務產品部部長尤鵬:

    “‘數智融合’是數據價值重塑的引擎和賦能業務創新的關鍵,華為云著力打造數智融合平臺,通過數據治理生產線DataArts和AI開發生產線ModelArts融合的‘雙引擎’,為企業提供覆蓋庫、倉、湖、智的全生命周期高價值解決方案,加速企業數智化轉型。”

    ▲華為云EI服務產品部部長尤鵬

    華為云基于DataArts和ModelArts融合的獨家架構,打通數據與人工智能協同流程,實現四項技術創新:

    融合資源池:采用計算、存儲、緩存三層池化架構,資源效率提升20%以上,實現極致性價比;

    融合數據管理:采用中心化數據安全策略和加速策略,支持一份數據在數據湖、數據倉庫、AI、開源系統等多個引擎間自由共享,企業用數更敏捷;

    融合工作臺:構建協同的引擎運行環境,DataOps+MLOps+DevOps無縫協同,開發效率提升50%;

    融合湖倉智:數據全生命周期智能化,開發和數據治理效率提升2倍。

    ▲華為云數智融合平臺無縫協同,支撐企業數字化到數智化轉型

    ?數據現代化,使能企業數據底座升級

    大部分企業在數據產品選型時往往關注“ACID”四大要素,即平臺架構(Architecture)、協作方式(Cooperation)、商業智能(Intelligence),以及數據開發范式(Development)。

    華為云EI大數據領域首席科學家王健楠:

    “為幫助企業客戶構建科學的、輔助業務決策的數據平臺解決方案,華為云提出數據現代化的理念,提供四大靈活可配的平臺架構、三大Ops協同融合的協作方式、兩大普惠實時的商業智能體驗,以及AI輔助的開發范式,通過DataArts和 GaussDB(DWS)數據倉庫、MRS云原生數據湖、DataArts Studio數據治理、GaussDB數據庫等服務,在集成、存儲、轉換、分析、治理等數據全生命周期,為企業帶來安全可靠、敏捷高效、輔助商業決策等價值。”

    ▲華為云DataArts,全流程使能企業數據底座升級

    在金融領域,光大銀行基于華為云GaussDB(DWS)的高遷移效率,僅用6個月時間,就將數萬個批量任務遷至華為云。

    光大銀行數據資產部處長王瑜:

    “華為云讓銀行數據在早晨八點半前實現‘數據開門’,創造了金融數倉運行新速度。”

    民生銀行數據管理部資深專家劉偉:

    “基于華為云MRS云原生數據湖、GaussDB(DWS)數據倉庫,民生銀行建設開發、運維、應用、管理一體化的新一代湖倉平臺,實現‘一湖+多樣集市’,支撐離線、實時、AI、BI四大場景。”

    在電力行業,國網天津市電力公司(以下簡稱國網天津電力)是業內首個采用華為云Stack MRS全棧實時數據湖能力的國企。

    國網天津電力數字化部處長倪家明:

    “電力營銷2.0系統上線后,靈活報表決策、電費快報時延降至5分鐘,電費測算提效14倍。我們以實際行動踐行‘人民電業為人民’的企業宗旨,為天津市700余萬用電客戶提供更優質的供用電服務,為社會經濟發展貢獻電網力量。”

    DataArts Studio推動企業構建現代化數據生產線

    隨著數據平臺的構建與數據資產的積累沉淀,企業客戶面臨數據分散、標準不統一、使用門檻高、缺乏統一的安全防護、數據體量龐大、海量數據價值難以挖掘等挑戰。

    華為云EI數據治理服務域總監房陽樂:

    “華為云通過DataArts Studio數據治理中心幫助企業客戶進行自動化、智能化的數據治理,為數據設立‘度量衡’,避免數據‘臟亂差’,形成清潔、干凈、可信的數據,驅動業務智能決策,深挖海量數據的未知價值。”

    ▲華為云DataArts Studio數據治理中心,實現庫倉湖智全流程治理

    ?以咨詢規劃為牽引,建設數據驅動型現代化企業

    根據德勤的廣泛調研結果,國內多數企業在數據管理及應用上仍存在許多困難和挑戰。

    德勤中國數智研究院主管合伙人尤忠彬:

    “結合企業戰略,通過頂層設計,啟動數據管理與應用規劃工作迫在眉睫。”

    會上,華為云Marketing部部長董理斌、海螺水泥工業互聯網創新室主任王書信、德勤中國數智研究院主管合伙人尤忠彬、華為云數據咨詢首席專家潘婧共同發布《華為云數據使能白皮書》,分享華為自身變革管理經驗以及華為云幫助客戶實踐數據驅動的數字化轉型經驗。

    ▲《華為云數據使能白皮書》發布

    華為云數據咨詢首席專家潘婧:

    “圍繞‘方法論+管理體系+技術平臺+應用場景’,華為云為客戶打造企業級數據能力,從咨詢規劃到平臺建設落地,量身定制承接企業發展戰略、深入行業業務場景、解決企業數據孤島問題、持續釋放數據價值的一站式解決方案,以數據驅動業務變革,助力企業實現現代化的代際升級。”

    ▲華為云數據使能方案,以咨詢規劃為牽引,建設數據驅動型現代化企業

    海螺水泥工業互聯網創新室主任王書信:

    “華為公司項目團隊從數據管理體系、生產數據應用平臺、物聯網平臺著手,進一步提升了生產效率質量,雙方合作的全椒海螺試點工廠實現近100%工藝參數值在線自動設定,分解爐溫度穩定性提升40%以上,窯況異常率減少50%以上,出窯熟料質量穩定性提升40%以上,人員勞動強度降低了24%以上,成效顯著。”

    華為云踐行“一切皆服務”,持續深耕數智融合技術,打造創新解決方案,以堅實可靠的庫、倉、湖等數據治理基座,助力產業數字化轉型加“數”前行。

    關注@華為云,了解更多資訊

    責任編輯:Rex_14

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