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作者 | 梁昌均
今年以來股價一度翻倍的科大訊飛，交出了一份增收不增利的年報。
該公司最近披露2022年財報顯示，期內實現營收188.20億元，同比微增近3%；凈利潤5.61億元，同比下滑64%；扣非后歸母凈利潤4.18億元，同比下滑57%。
同時，科大訊飛發布的今年一季報顯示，期內實現營收28.88億元，同比下降18%；歸母凈虧損0.58億元，上年同期凈利潤1.1億元。今日科大訊飛股價一路走低，收跌9.24%，股價報58.04元，市值為1348億元。
受ChatGPT推動，科大訊飛今年以來得到追捧，股價一度創下70.10元的新高。但不像很多蹭概念的公司，科大訊飛則是純正的ChatGPT概念股。在財報溝通會上，大模型也成為投資者關注重點。
自去年12月，該公司就啟動大模型攻關計劃，計劃在5月發布星火認知大模型，并推出多個產品。科大訊飛董事長劉慶峰表示，科大訊飛有信心在認知大模型技術上達到國內領先，同時在教育、辦公、醫療等行業中率先深度應用。
利潤下降受多因素拖累，研發投入繼續加強
對于去年的業績表現，科大訊飛總裁吳曉如在財報溝通會上解釋稱，由于社會經濟的特殊環境，公司相關項目的實施、交付、驗收等工作進度受到較大程度影響，一定程度影響了收入的實現進度；尤其第四季度超過20個項目、超過30億元合同延期，但相關項目并未取消。
此外，科大訊飛在2019年被列入美國實體清單后，2022年10月7日被再次極限施壓，從供應鏈到相關的合同簽署需要調整的過程，也影響了當期訂單簽訂的節奏。
合同延期或主要與政府業務相關。財報顯示，科大訊飛去年智慧城市業務下的信息工程、數字政府和智慧政法業務營收均出現不同程度的下降，分別同比減少約7%、11%和21%；合計營收達44.45億元，同比下降近11%，占營收比減少3個百分點至24%左右。
從其它業務來看，教育仍牢牢占據科大訊飛第一大核心，期內營收超過64億元，同比增長3%，占營收比達到34%。運營商業務則增速最高，超過50%，營收達到20.97億元，但由于成本的快速增長，該業務毛利率減少超8個百分點。智能醫療營收則同比增長38%達4.67億元，智能汽車業務增速則有所放緩，期內僅增長3%，營收為4.65億元。
在C端，科大訊飛開發者平臺營收出現近7%的下降，期末開發者團隊增加到398.1萬個，總應用數達164.6萬。智能硬件和移動互聯網產品服務則出現不同程度的增長，整體C端業務營收達46.39億元，基本與上年持平，占比近25%，是科大訊飛第二大核心業務。
在盈利方面，吳曉如解釋，去年科大訊飛扣非凈利潤減少主要原因是公司投入加大，在教育、醫療等持續運營型根據地業務的合作平臺拓展投入、新產品研發以及核心技術自主可控和國產化適配等方向新增投入約8億元；歸母凈利潤減少還受到公司持股的三人行、寒武紀、商湯等金融資產因股價波動導致公允價值變動損益影響，相關收益同比減少5.82 億元。
對于今年一季度的業務表現，吳曉如在業績說明會上透露，一季度個性化學習手冊業務收入同比增長47%，AI學習機收入同比增長20%，翻譯機和辦公本GMV同比增速分別為122%和55%。“這些運營型和流水型的業務將全年增長提供很好的基礎，二季度有信心實現收入和毛利的正向增長。”
不過，在營收增長放緩的情況下，科大訊飛繼續加強研發投入，去年研發投入為33.6億元，同比提升14%，研發投入占比近18%，較2021年提高近2個百分點。同時，研發人員數量及占比不斷提升，截至去年末，科大訊飛研發人員達9281人，占比提升超3個百分點至62%。
不擔心其他廠商搶發，劉慶峰稱有信心做到領先
繼百度、華為、阿里等企業推出大模型及相關產品后，科大訊飛也將在5月6日發布訊飛星火認知大模型，并推出訊飛AI學習機、訊飛聽見、訊飛智能辦公本、訊飛智慧駕艙、訊飛開放平臺等5項應用成果。
去年12月，在ChatGPT推出后不久，科大訊飛就啟動了“1+N 認知智能大模型技術及應用”專項攻關，其中“1”指的是通用認知智能大模型平臺，“N”指的是將認知智能大模型技術應用在教育、醫療、人機交互、辦公、翻譯等多個行業領域。
在財報溝通會上，劉慶峰表示，做認知大模型這樣的前沿核心技術研發不是靠堆人，而是靠一定規模的高手之間互相信任和高水平的協同。這就好比踢球：“踢球誰都能踢，但只有梅西等球員能踢好，訊飛就有一群梅西這樣的球員。科大訊飛核心研究團隊建制完整而且團結沒有內耗，這是科大訊飛最大的優勢。”
在研發路徑上，科大訊飛將采取通用大模型+專業模型的方式。劉慶峰認為，通用大模型和專業模型是相輔相成的關系，通用大模型的基礎能力會對專業模型的語言表達、邏輯推理等方面會帶來巨大提升，專業領域語料和實際場景應用，以及專業模型反過來也會促進通用領域的智慧涌現和整體提升。
星星之火，何以燎原？在商業落地方面，科大訊飛將堅持平臺+賽道”的模式。星火大模型的各項能力將通過API等方式提供給開放平臺上的開發團隊，采取按調用量付費、應用合作分成、流量分成及訂閱付費等多種商業方式。
另一方面，大模型要賦能教育、醫療、辦公、車載等行業，這主要體現在訊飛自身業務上。吳曉如表示，星火大模型將提升訊飛現有產品使用體驗，提升智醫助理、智能客服、智慧家庭、智能汽車的人機交互體驗，實現內容生成及批改輔導產品功能躍升，并可以提供更加精準的個性化服務。
面對諸多大廠搶發的時間優勢，劉慶峰直言，完全不擔心部分廠商提前發布，因為大模型應用的核心是滿足社會剛需。“未來認知大模型將以生態賦能的方式，顛覆人機交互和信息生產的方式，帶來互聯網產業格局重塑的新機遇，達到商業價值和產業使命的雙重實現。”
在投入方面，劉慶峰表示，科大訊飛對應該投入的重點方向飽和投入、絕不手軟。科大訊飛已建成4城7中心深度學習計算平臺，并與華為、寒武紀、曙光等企業建立了深度合作，同時也在踏踏實實地建設自己的算力。
“未來訊飛在認知大模型相關的算力上，會繼續圍繞自主可控人工智能算力平臺展開建設，避免在發展中被卡脖子。”他還透露，目前訊飛的訓練、推理在國產平臺上的方案已跑通成型，并在工程技術方面實現了百億參數大模型推理效率的近千倍加速，為認知大模型規模化應用提供了可能。
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