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    環(huán)球今頭條!你可能低估了蘋果MR

    這是一次人機交互的革命性創(chuàng)新,MR應(yīng)用場景的拓寬,以及真實生活空間的延展。


    (相關(guān)資料圖)

    作者 | 趙穎

    “我們迎來了one more thing,一個全新的增強現(xiàn)實平臺、一個革命的新產(chǎn)品......”

    職業(yè)經(jīng)理人庫克在WWDC開發(fā)者大會上,滿懷激動地向全球介紹,蘋果凝聚七年努力打造的首款頭顯—Apple Vision Pro。

    這標志著蘋果正式進軍MR市場,同時這也是庫克掌舵下最濃墨重彩的一筆。

    發(fā)布會上久違的One more thing,喬布斯時代的經(jīng)典字體,讓人們回憶起劃時代的“iPhone時刻”。

    1

    被時代銘記的“iPhone時刻”

    16年前,喬布斯穿著標志性的黑上衣、運動鞋站上舞臺,發(fā)布了改變世界的產(chǎn)品——初代iPhone。從那一刻起,整個智能手機產(chǎn)業(yè)被顛覆,無數(shù)人生活方式被徹底改變。

    在這場載入史冊的產(chǎn)品發(fā)布會上,喬布斯向我們展示了初代iPhone是如何“重新定義手機”:

    一款帶有觸控功能的寬屏iPod,一款革命性的手機,以及一款突破性的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,三款產(chǎn)品整合成一款跨時代的全新智能設(shè)備。

    同時也實現(xiàn)了人類天然的工具“手”與設(shè)備的直接交互:

    引入多點觸控技術(shù),不要鍵盤和手寫筆,用手指即可精準操作屏幕,讓手機頁面流暢地縮放、滑動。

    可以看出,初代iPhone的創(chuàng)新性價值在于,化繁為簡,實現(xiàn)多種產(chǎn)品功能的整合,從而大幅拓寬其使用場景,隨時隨地都可以使用。其次是從鍵盤交互到手指交互的迭代,只需要手指滑動、點擊,極大降低操作門檻,同時令效率得到指數(shù)級的提升。

    從技術(shù)上來看,iPhone在當(dāng)年并不具有開創(chuàng)性。多點觸控技術(shù)最早可以追溯到1960年代,1999年摩托羅拉推出全球首款觸控屏手機A6188。iPhone與多點觸控技術(shù)結(jié)緣源于2003年蘋果設(shè)計團隊向喬布斯提到觸控的想法,當(dāng)時喬布斯感覺“這就是未來”,隨后蘋果在2005年收購了觸控產(chǎn)品公司FingerWorks,并申請多點觸控技術(shù)專利。

    iPhone誕生之后,整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至全社會發(fā)生了翻天覆地的變化。

    觸摸屏成為所有手機的標配,引得無數(shù)同行蜂擁模仿,幾乎所有移動應(yīng)用都被重寫一遍,手機成為人們必備數(shù)字工具,行業(yè)迎來黃金時代,蘋果則成長為全球科技巨擘。

    這些種種巨變都始于“iPhone時刻”——革命性轉(zhuǎn)變的一刻。

    事實上,站在歷史的維度,時代變革遵循相似的發(fā)展軌道。

    個人電腦的普及與圖形界面操作系統(tǒng)的出現(xiàn)息息相關(guān),1970年代美國施樂公司的研究人員開發(fā)明出了第一個圖形用戶界面,而其得以在真正的產(chǎn)品中出現(xiàn)是喬布斯進一步優(yōu)化細節(jié)交互,推出首個在商用領(lǐng)域的圖形用戶界面操作系統(tǒng)Mac OS,讓個人電腦市場向前跨越了一大步。

    類似的,有了圖形界面操作系統(tǒng),人們不再需要學(xué)習(xí)編程語言就能操作電腦,大大降低了使用門檻并提高了使用效率。同樣,圖形用戶界面等技術(shù)并不是喬布斯首創(chuàng),但是由其把電腦推向千家萬戶,成為真正的生產(chǎn)力工具。

    如今的Vision Pro也像極了當(dāng)年的初代iPhone,無需外設(shè),眼睛、手勢即可操作,實現(xiàn)了更自然、高效的人機交互;打破虛實之間屏障,極大拓寬使用場景,描繪出人們未來的生活方式圖景,硬核定義MR行業(yè)的“iPhone時刻”。

    2

    人機交互革命性創(chuàng)新

    Vision Pro帶來了全新的交互方式:用戶可以通過手勢、眼球運動和語音命令進行虛擬現(xiàn)實交互,操作過程無需外部控制器。這種方式為人們提供了一種新的計算環(huán)境,庫克稱之為空間計算時代。

    突破實物局限,計算設(shè)備虛擬化是一種怎樣的體驗?

    你只要用眼睛注視想要選擇的APP就能自動選中,再用手指隔空輕點一下就可打開;

    手向下一揮,頁面就會隨之滾動,用手指捏住頁面,就可以隨意放大縮小,輕捏手指,窗口可以拉得更近。

    同時還可以配合語音操作,用Siri輸入。

    就像科幻照進了現(xiàn)實,眼、手、聲音三大交互方式融合一體,操作不依靠外部實物且更直觀、自然,有效地降低了使用門檻,提升交互效率。

    最重要的是,Vision Pro幾乎沒有使用門檻,只需學(xué)會幾種手勢即可簡單上手。

    交互使用感的提升得益于兩大技術(shù)“殺器”:眼動追蹤+腦機技術(shù)。

    眼動追蹤是VR產(chǎn)品最重要的交互方式之一,目前也是一種較為成熟的技術(shù)。通過捕捉用戶的眼球運動軌跡,精準算出用戶的目光停留在設(shè)備屏幕區(qū)域,進而實現(xiàn)瀏覽、控制等功能。眼球追蹤加注視點渲染技術(shù)可以大幅提高渲染效率,顯著提升用戶體驗。

    更令人驚艷的一點是,Vision Pro暗藏非侵入式“腦機接口”,通過從傳感器獲取用戶數(shù)據(jù)來感知用戶情緒、預(yù)判用戶行為,進而提升用戶體驗。根據(jù)蘋果神經(jīng)技術(shù)研究員Sterling Crispin的介紹,Vision Pro采用了機器學(xué)習(xí)監(jiān)測身體和大腦的信號,來預(yù)測人類的情緒,創(chuàng)建更適合的虛擬環(huán)境來增強用戶體驗。

    誠然,各項技術(shù)在MR中的應(yīng)用并不新鮮,正如扎克伯克所說,蘋果頭顯實際上沒有任何重大技術(shù)突破。

    但一直以來蘋果最擅長的不是開創(chuàng)某項新技術(shù)應(yīng)用先河,而是去探索場景交互的多種可能性,把產(chǎn)品做到極致,后發(fā)制人地去引領(lǐng)行業(yè)變革,定義人們的生活方式。

    例如,多點觸控技術(shù)并不是蘋果首創(chuàng),卻因為iphone成為行業(yè)標準。Vision Pro雖然技術(shù)與市場主流產(chǎn)品相差無幾,但眼動追蹤和腦機技術(shù)的提升令產(chǎn)品性能高出一大截,給用戶的體驗也更好。

    從三次人機交互變革來看,電腦、手機以及MR,每一代移動計算設(shè)備的升級,都在人機交互上進行了顛覆性革新,而每次迭代均朝著高效和自然的趨勢發(fā)展。

    每次交互技術(shù)升級也給科技巨頭提供巨大的成長空間,PC時代來臨操作系統(tǒng)廠商微軟及芯片巨頭Intel受益,觸摸屏手機時代蘋果等巨頭興起,本次交互方式升級同樣將給科技市場帶來增量空間。

    這正是人機交互的變革為何具有劃時代的意義,正如庫克所說,如同Mac將我們帶入個人計算時代,iPhone將我們帶入移動計算時代,現(xiàn)在這款設(shè)備將帶我們進入空間計算時代。

    3

    場景的拓寬、空間的延展

    不同于Meta押注元宇宙的理念,蘋果走的構(gòu)建空間計算的路子。

    VR設(shè)備的一大特點是封閉沉浸,與現(xiàn)實完全割裂,而這種特性就導(dǎo)致了VR的發(fā)展局限于游戲領(lǐng)域。相較VR營造的虛擬世界,Vision Pro追求現(xiàn)實和虛擬融合,讓用戶在使用時不會完全與周圍環(huán)境隔離。

    這樣一來使用場景得到極大拓寬,而場景往往是產(chǎn)品生存的關(guān)鍵。

    為了打開場景天花板,蘋果下足了功夫:

    通過Eyesight和全彩透視功能建立虛實連接,“Eyesight”透視功能通過傳感器掃描用戶面部并顯示在屏幕上,從而與外界傳達情緒和眼神上的交流;全彩透視功能則是即通過相機捕捉到實時畫面,讓用戶看到外部全彩色的真實世界。

    當(dāng)用戶完全沉浸在虛擬世界中時,外部屏幕會變暗。當(dāng)有人接近時,頭顯將向其用戶和外來者顯示雙方。同時,Vision Pro頭顯配備表冠按鈕,用戶可以通過按鈕調(diào)節(jié)現(xiàn)實感或沉浸感程度,感受真實環(huán)境與虛擬場景的結(jié)合與過渡,從而打破虛實之間的屏障。

    其次,將現(xiàn)實人物融入虛擬,通過Spatial Persona 功能來允許用戶將自己的現(xiàn)實形象投射到虛擬世界里,從而加強現(xiàn)實與虛擬的連接。

    而做到虛實相融這一點并不容易,硬件層面,Vision Pro搭載了兩塊芯片,M2負責(zé)提供算力,R1負責(zé)處理畫面,蘋果的R1芯片12毫秒內(nèi)就能將新圖像傳到顯示屏,快到肉眼根本無法察覺,大概是人類平均眨眼時間的1/8。兩顆超強速度芯片解決了延遲問題,而延時是導(dǎo)致MR產(chǎn)品眩暈的主因,這讓虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實的沉浸感體驗更佳。

    蘋果在推出Vision Pro是也格外強調(diào)了在現(xiàn)實生活中的使用場景,例如游戲,溝通、工作、學(xué)習(xí)等。

    正如,初代iPhone集成了革命性的手機、寬屏iPod和突破性的互聯(lián)網(wǎng)于一身,未來Vision Pro或許將替代掉電視、電腦、手表甚至是手機,實現(xiàn)萬屏歸一。

    過去二十年來,每個成功的蘋果產(chǎn)品都以某種方式融入人們生活中,iPhone放入口袋,Apple Watch戴在手腕,AirPods塞進耳朵......

    AR也將在未來融入人們的生活,庫克曾在一次演講中提到,我們本質(zhì)上都是需要社交的人,AR更符合人類需求,最終會像一日三餐那樣成為日常。

    從本質(zhì)上而言,Vision Pro最終將把虛擬融入現(xiàn)實,實現(xiàn)現(xiàn)實空間的延展,助力現(xiàn)實從虛擬數(shù)字世界中獲益。空間計算根本的生產(chǎn)力貢獻和經(jīng)濟意義在于可以生產(chǎn)目前有限的人類體驗空間。

    因此,蘋果將Vision Pro定義成一臺空間計算設(shè)備,把數(shù)字內(nèi)容無縫融入真實世界。

    4

    等待虛擬現(xiàn)實的“iPhone 4時刻”

    然而,Vision Pro這款產(chǎn)品并不是盡善盡美,也存在一些缺點。

    分析師們吐槽,價格非常昂貴,普通消費者難以承受;分體式電源的設(shè)計“一根線毀掉所有”;重量偏重,長時間佩戴容易感覺疲勞;軟件生態(tài)并不完善,缺少應(yīng)用和內(nèi)容,容易影響用戶體驗等等。

    市場也存在質(zhì)疑,Vision Pro發(fā)布當(dāng)日,蘋果股價最終收跌0.76%。不過本周,蘋果股價一度創(chuàng)下歷史新高,市值距離“3萬億美元”一步之遙。

    回望初代iPhone推出時也面臨重重質(zhì)疑,有些人認為太貴了,有些人抱怨它的運營商太過單一。

    微軟前CEO Steve Ballmer曾不客氣地指出,iPhone是世界上最昂貴的手機,但對商業(yè)客戶沒有一點吸引力,它沒有實體鍵盤,不能當(dāng)做收發(fā)電子郵件的利器。

    但隨著iPhone進化到第四代,軟件和硬件大幅改進,推動智能手機滲透率迅速提升,消費電子產(chǎn)業(yè)迎來空前繁榮。

    Creative Strategy消費科技分析師Carolina Milanesi認為,Vision Pro這款頭顯并非面向大眾市場的消費者,而是早期采用者以及開發(fā)者。即使目前這款設(shè)備缺乏吸引力,但仍是一次重要的嘗試,最終蘋果可能推出一款消費級MR產(chǎn)品。

    站在虛擬和現(xiàn)實的融合點上,Vision Pro或許只是未來的一個開始,靜待它的“iPhone 4時刻”。

    *本文為華爾街見聞(id:wallstreetcn)作品,全天候科技經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,如需轉(zhuǎn)載,請聯(lián)系原作者

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