“我們迎來了one more thing，一個全新的增強現(xiàn)實平臺、一個革命的新產(chǎn)品......”
(資料圖片僅供參考)
職業(yè)經(jīng)理人庫克在WWDC開發(fā)者大會上，滿懷激動地向全球介紹，蘋果凝聚七年努力打造的首款頭顯—Apple Vision Pro。
這標志著蘋果正式進軍MR市場，同時這也是庫克掌舵下最濃墨重彩的一筆。
發(fā)布會上久違的One more thing，喬布斯時代的經(jīng)典字體，讓人們回憶起劃時代的“iPhone時刻”。
被時代銘記的“iPhone時刻”
16年前，喬布斯穿著標志性的黑上衣、運動鞋站上舞臺，發(fā)布了改變世界的產(chǎn)品——初代iPhone。從那一刻起，整個智能手機產(chǎn)業(yè)被顛覆，無數(shù)人生活方式被徹底改變。
在這場載入史冊的產(chǎn)品發(fā)布會上，喬布斯向我們展示了初代iPhone是如何“重新定義手機”：
一款帶有觸控功能的寬屏iPod，一款革命性的手機，以及一款突破性的互聯(lián)網(wǎng)設備，三款產(chǎn)品整合成一款跨時代的全新智能設備。
同時也實現(xiàn)了人類天然的工具“手”與設備的直接交互：
引入多點觸控技術(shù)，不要鍵盤和手寫筆，用手指即可精準操作屏幕，讓手機頁面流暢地縮放、滑動。
可以看出，初代iPhone的創(chuàng)新性價值在于，化繁為簡，實現(xiàn)多種產(chǎn)品功能的整合，從而大幅拓寬其使用場景，隨時隨地都可以使用。其次是從鍵盤交互到手指交互的迭代，只需要手指滑動、點擊，極大降低操作門檻，同時令效率得到指數(shù)級的提升。
從技術(shù)上來看，iPhone在當年并不具有開創(chuàng)性。多點觸控技術(shù)最早可以追溯到1960年代，1999年摩托羅拉推出全球首款觸控屏手機A6188。iPhone與多點觸控技術(shù)結(jié)緣源于2003年蘋果設計團隊向喬布斯提到觸控的想法，當時喬布斯感覺“這就是未來”，隨后蘋果在2005年收購了觸控產(chǎn)品公司FingerWorks，并申請多點觸控技術(shù)專利。
iPhone誕生之后，整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至全社會發(fā)生了翻天覆地的變化。
觸摸屏成為所有手機的標配，引得無數(shù)同行蜂擁模仿，幾乎所有移動應用都被重寫一遍，手機成為人們必備數(shù)字工具，行業(yè)迎來黃金時代，蘋果則成長為全球科技巨擘。
這些種種巨變都始于“iPhone時刻”——革命性轉(zhuǎn)變的一刻。
事實上，站在歷史的維度，時代變革遵循相似的發(fā)展軌道。
個人電腦的普及與圖形界面操作系統(tǒng)的出現(xiàn)息息相關，1970年代美國施樂公司的研究人員開發(fā)明出了第一個圖形用戶界面，而其得以在真正的產(chǎn)品中出現(xiàn)是喬布斯進一步優(yōu)化細節(jié)交互，推出首個在商用領域的圖形用戶界面操作系統(tǒng)Mac OS，讓個人電腦市場向前跨越了一大步。
類似的，有了圖形界面操作系統(tǒng)，人們不再需要學習編程語言就能操作電腦，大大降低了使用門檻并提高了使用效率。同樣，圖形用戶界面等技術(shù)并不是喬布斯首創(chuàng)，但是由其把電腦推向千家萬戶，成為真正的生產(chǎn)力工具。
如今的Vision Pro也像極了當年的初代iPhone，無需外設，眼睛、手勢即可操作，實現(xiàn)了更自然、高效的人機交互；打破虛實之間屏障，極大拓寬使用場景，描繪出人們未來的生活方式圖景，硬核定義MR行業(yè)的“iPhone時刻”。
人機交互革命性創(chuàng)新
Vision Pro帶來了全新的交互方式：用戶可以通過手勢、眼球運動和語音命令進行虛擬現(xiàn)實交互，操作過程無需外部控制器。這種方式為人們提供了一種新的計算環(huán)境，庫克稱之為空間計算時代。
突破實物局限，計算設備虛擬化是一種怎樣的體驗？
你只要用眼睛注視想要選擇的APP就能自動選中，再用手指隔空輕點一下就可打開；
手向下一揮，頁面就會隨之滾動，用手指捏住頁面，就可以隨意放大縮小，輕捏手指，窗口可以拉得更近。
同時還可以配合語音操作，用Siri輸入。
就像科幻照進了現(xiàn)實，眼、手、聲音三大交互方式融合一體，操作不依靠外部實物且更直觀、自然，有效地降低了使用門檻，提升交互效率。
為什么稱之為“革命性”，并不是因為這些交互方式是蘋果首發(fā)，而是通過這些已有的技術(shù)，給了用戶帶來突破性的體驗。從測評細節(jié)來看，體驗者普遍反映界面流暢、眼動識別準確自然，秒殺目前主流的AR/VR頭顯設備。
比如，使用時手可以隨意擺放，放在腿上也可精準識別，不必像Meta Quest那樣需要手移動到固定位置。
再如，蘋果眼部、手勢識別的準確率較高、速度也較為靈敏。
最重要的是，Vision Pro幾乎沒有使用門檻，只需學會幾種手勢即可簡單上手。
交互體驗感的提升得益于兩大技術(shù)“殺器”：眼動追蹤+腦機技術(shù)。
眼動追蹤是VR產(chǎn)品最重要的交互方式之一，目前也是一種較為成熟的技術(shù)。通過捕捉用戶的眼球運動軌跡，精準算出用戶的目光停留在設備屏幕區(qū)域，進而實現(xiàn)瀏覽、控制等功能。眼球追蹤加注視點渲染技術(shù)可以大幅提高渲染效率，顯著提升用戶體驗。
具體來看，Vision Pro具備12個攝像頭、5個傳感器（包括1個激光雷達傳感器）和6個麥克風，包括眼睛跟蹤和手部跟蹤相機。豪華的硬件配置是Vision Pro能夠精準識別用戶眼神和手勢原因。
更令人驚艷的一點是，Vision Pro暗藏非侵入式“腦機接口”，通過從傳感器獲取用戶數(shù)據(jù)來感知用戶情緒、預判用戶行為，進而提升用戶體驗。根據(jù)蘋果神經(jīng)技術(shù)研究員Sterling Crispin的介紹，Vision Pro采用了機器學習監(jiān)測身體和大腦的信號，來預測人類的情緒，創(chuàng)建更適合的虛擬環(huán)境來增強用戶體驗。
誠然，各項技術(shù)在MR中的應用并不新鮮，正如扎克伯克所說，蘋果頭顯實際上沒有任何重大技術(shù)突破。
但一直以來蘋果最擅長的不是開創(chuàng)某項新技術(shù)應用先河，而是去探索場景交互的多種可能性，把產(chǎn)品做到極致，后發(fā)制人地去引領行業(yè)變革，定義人們的生活方式。
例如，多點觸控技術(shù)并不是蘋果首創(chuàng)，卻因為iphone成為行業(yè)標準。Vision Pro雖然技術(shù)與市場主流產(chǎn)品相差無幾，但眼動追蹤和腦機技術(shù)的提升令產(chǎn)品性能高出一大截，給用戶的體驗也更好。
從三次人機交互變革來看，電腦、手機以及MR，每一代移動計算設備的升級，都在人機交互上進行了顛覆性革新，而每次迭代均朝著高效和自然的趨勢發(fā)展。
每次交互技術(shù)升級也給科技巨頭提供巨大的成長空間，PC時代來臨操作系統(tǒng)廠商微軟及芯片巨頭Intel受益，觸摸屏手機時代蘋果等巨頭興起，本次交互方式升級同樣將給科技市場帶來增量空間。
這正是人機交互的變革為何具有劃時代的意義，正如庫克所說，如同Mac將我們帶入個人計算時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，現(xiàn)在這款設備將帶我們進入空間計算時代。
場景的拓寬、空間的延展
不同于Meta押注元宇宙的理念，蘋果走的構(gòu)建空間計算的路子。
VR設備的一大特點是封閉沉浸，與現(xiàn)實完全割裂，而這種特性就導致了VR的發(fā)展局限于游戲領域。相較VR營造的虛擬世界，Vision Pro追求現(xiàn)實和虛擬融合，讓用戶在使用時不會完全與周圍環(huán)境隔離。
這樣一來使用場景得到極大拓寬，而場景往往是產(chǎn)品生存的關鍵。
為了打開場景天花板，蘋果下足了功夫：
通過Eyesight和全彩透視功能建立虛實連接，“Eyesight”透視功能通過傳感器掃描用戶面部并顯示在屏幕上，從而與外界傳達情緒和眼神上的交流；全彩透視功能則是即通過相機捕捉到實時畫面，讓用戶看到外部全彩色的真實世界。
當用戶完全沉浸在虛擬世界中時，外部屏幕會變暗。當有人接近時，頭顯將向其用戶和外來者顯示雙方。同時，Vision Pro頭顯配備表冠按鈕，用戶可以通過按鈕調(diào)節(jié)現(xiàn)實感或沉浸感程度，感受真實環(huán)境與虛擬場景的結(jié)合與過渡，從而打破虛實之間的屏障。
其次，將現(xiàn)實人物融入虛擬，通過Spatial Persona 功能來允許用戶將自己的現(xiàn)實形象投射到虛擬世界里，從而加強現(xiàn)實與虛擬的連接。
而做到虛實相融這一點并不容易，硬件層面，Vision Pro搭載了兩塊芯片，M2負責提供算力，R1負責處理畫面，蘋果的R1芯片12毫秒內(nèi)就能將新圖像傳到顯示屏，快到肉眼根本無法察覺，大概是人類平均眨眼時間的1/8。兩顆超強速度芯片解決了延遲問題，而延時是導致MR產(chǎn)品眩暈的主因，這讓虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實的沉浸感體驗更佳。
蘋果在推出Vision Pro是也格外強調(diào)了在現(xiàn)實生活中的使用場景，例如游戲，溝通、工作、學習等。
正如初代iPhone集成了革命性的手機、寬屏iPod和突破性的互聯(lián)網(wǎng)于一身，未來Vision Pro或許將替代掉電視、電腦、手表甚至是手機，實現(xiàn)萬屏歸一。
過去二十年來，每個成功的蘋果產(chǎn)品都以某種方式融入人們生活中，iPhone放入口袋，Apple Watch戴在手腕，AirPods塞進耳朵......
AR也將在未來融入人們的生活，庫克曾在一次演講中提到，我們本質(zhì)上都是需要社交的人，AR更符合人類需求，最終會像一日三餐那樣成為日常。
從本質(zhì)上而言，Vision Pro最終將把虛擬融入現(xiàn)實，實現(xiàn)現(xiàn)實空間的延展，助力現(xiàn)實從虛擬數(shù)字世界中獲益。空間計算根本的生產(chǎn)力貢獻和經(jīng)濟意義在于可以生產(chǎn)目前有限的人類體驗空間。
因此，蘋果將Vision Pro定義成一臺空間計算設備，把數(shù)字內(nèi)容無縫融入真實世界。
等待虛擬現(xiàn)實的“iPhone 4時刻”
然而，Vision Pro這款產(chǎn)品并不是盡善盡美，也存在一些缺點。
分析師們吐槽，價格非常昂貴，普通消費者難以承受；分體式電源的設計“一根線毀掉所有”；重量偏重，長時間佩戴容易感覺疲勞；軟件生態(tài)并不完善，缺少應用和內(nèi)容，容易影響用戶體驗等等。
市場也存在質(zhì)疑，Vision Pro發(fā)布當日，蘋果股價最終收跌0.76％。不過本周，蘋果股價一度創(chuàng)下歷史新高，市值距離“3萬億美元”一步之遙。
回望初代iPhone推出時也面臨重重質(zhì)疑，有些人認為太貴了，有些人抱怨它的運營商太過單一。
微軟前CEO Steve Ballmer曾不客氣地指出，iPhone是世界上最昂貴的手機，但對商業(yè)客戶沒有一點吸引力，它沒有實體鍵盤，不能當做收發(fā)電子郵件的利器。
但隨著iPhone進化到第四代，軟件和硬件大幅改進，推動智能手機滲透率迅速提升，消費電子產(chǎn)業(yè)迎來空前繁榮。
Creative Strategy消費科技分析師Carolina Milanesi認為，Vision Pro這款頭顯并非面向大眾市場的消費者，而是早期采用者以及開發(fā)者。即使目前這款設備缺乏吸引力，但仍是一次重要的嘗試，最終蘋果可能推出一款消費級MR產(chǎn)品。
站在虛擬和現(xiàn)實的融合點上，Vision Pro或許只是未來的一個開始，靜待它的“iPhone 4時刻”。
責任編輯：Rex_17
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