榮耀變了!
文 | 華商韜略 張靜波
(資料圖片僅供參考)
三年的窗口期,結(jié)束了。
隨著華為5G手機(jī)回歸的傳聞?dòng)萦遥蠹叶荚诓聹y(cè):華為一旦回歸,誰是最受傷的手機(jī)品牌?會(huì)不會(huì)是榮耀?
對(duì)此,市場(chǎng)給出了答案。
【從進(jìn)步到進(jìn)化,榮耀變了】
“消費(fèi)者對(duì)榮耀的熱情,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象!”
在鄭州,當(dāng)?shù)匾晃唤?jīng)銷商如此感慨。
五年前,他拒絕其他品牌的邀請(qǐng),果斷選擇了榮耀,并陪伴榮耀走過分家后,那段艱難的日子。
如今,他苦盡甘來。
7月20日,隨著榮耀Magic V2首銷發(fā)售,他的店被擠爆。
不止鄭州,全國很多地方的榮耀門店,都排起了長(zhǎng)隊(duì)。火爆的銷售行情,甚至引來很多黃牛炒作。
在手機(jī)行業(yè),類似的場(chǎng)面并不多見。
最早是蘋果,然后是華為,它們都成了行業(yè)之王。如今,時(shí)隔多年,我們?cè)俅慰吹搅艘粋€(gè)新面孔。
Magic V2的熱銷,給當(dāng)下疲軟的手機(jī)市場(chǎng)注入一劑強(qiáng)心針,同時(shí)也再次證明了一個(gè)顛撲不破的真理:
沒有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的產(chǎn)品。
越是在行業(yè)低迷期,越是考驗(yàn)企業(yè)的產(chǎn)品力。Magic V2經(jīng)受住考驗(yàn),它重構(gòu)了折疊屏手機(jī)市場(chǎng)。
之前的折疊屏手機(jī),因?yàn)樘恐兀恢北幌M(fèi)者詬病。
榮耀Magic V2第一次將折疊屏手機(jī)做到1cm以內(nèi),比直板機(jī)還要輕薄,打破了直板機(jī)和折疊屏手機(jī)的邊界。
為此,榮耀重構(gòu)了鉸鏈,采用高強(qiáng)度盾構(gòu)鋼,并在行業(yè)首創(chuàng)鈦金3D打印。
不僅如此,Magic V2還搭載新一代青海湖電池、自研射頻增強(qiáng)芯片、零風(fēng)險(xiǎn)護(hù)眼屏等技術(shù),用榮耀CEO趙明的話來講:
Magic V2是榮耀這兩年技術(shù)和產(chǎn)品構(gòu)思的集大成者。
這些技術(shù)打破了行業(yè)天花板,以及過去幾年,手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新乏力的沉悶格局,給市場(chǎng)帶來了新氣象。
在這些技術(shù)的加持下,榮耀今年發(fā)布的Magic5、榮耀90、榮耀X50等系列新品,均取得了不俗戰(zhàn)績(jī)。
很多人感嘆:榮耀變了!
這種變,不是量變的一小步,而是物種進(jìn)化的一大步。
過去,榮耀可能更習(xí)慣沿襲蘋果、華為走過的路。而現(xiàn)在,它開始跳出原有的思維方式,主動(dòng)去重塑整個(gè)行業(yè)。
這種變化,也讓榮耀的產(chǎn)品力得到顯著提升。隨著而來的是,消費(fèi)者的追捧和經(jīng)銷商信心的大增。
最近一段時(shí)間,關(guān)于華為5G回歸的消息,傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。市場(chǎng)上有一種聲音認(rèn)為,華為回歸對(duì)榮耀是“當(dāng)頭一棒”。
對(duì)于這種爭(zhēng)論,市場(chǎng)已經(jīng)給出了答案。
最新數(shù)據(jù)顯示,榮耀手機(jī)的銷量,已連續(xù)數(shù)周,占據(jù)國內(nèi)榜首。
從進(jìn)步到進(jìn)化,榮耀的變化令人眼前一亮,它慢慢開始有了和蘋果、華為一樣,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的實(shí)力和底氣。
但事實(shí)是,從榮耀獨(dú)立至今,還不到3年時(shí)間。
短短3年,到底發(fā)生了什么?
【走出行業(yè)內(nèi)卷,要打破思維的邊界】
榮耀獨(dú)立后的幾年間,整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)一直比較低迷。
由于創(chuàng)新乏力,消費(fèi)者購機(jī)意愿減弱,再加上領(lǐng)導(dǎo)者利用自身的品牌、生態(tài)優(yōu)勢(shì)持續(xù)圈地,讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步陷入內(nèi)卷、固化。
也就是在這個(gè)期間,榮耀開始了蝶變。
用榮耀CEO趙明的話來講,榮耀經(jīng)過兩年多的蓄勢(shì)。期間,榮耀也有過211天的研發(fā)急行軍,但大部分時(shí)間都在干一件事:
對(duì)未來進(jìn)行投資。
“一個(gè)沒有未來的公司,今天的成功其實(shí)變得毫無價(jià)值和意義。”對(duì)此,趙明很篤定。
投資未來,要的不是一腔熱血,而是板凳坐得十年冷。榮耀的品牌精神,有兩句話,其中上半句是:
篤行致遠(yuǎn)。
過去幾年,榮耀將10%以上的收入投入研發(fā),強(qiáng)度是其他國產(chǎn)手機(jī)品牌的1.5倍以上。甚至在行業(yè)最低迷時(shí),依舊逆勢(shì)加碼投入。
在此基礎(chǔ)上,榮耀在續(xù)航、通信、影像、屏幕、系統(tǒng)、安全等領(lǐng)域,建立了自己的優(yōu)勢(shì)。
沒有這些厚實(shí)的家底,榮耀不可能在2023年迎來創(chuàng)新大爆發(fā)。
但如果只有技術(shù),沒有突破一切的重構(gòu),沒有把一切推倒重來的勇氣,也難以引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新。
因此,榮耀的品牌精神還有下半句:Go Beyond。即,用刀劈開一切,敢于超越所有對(duì)手的勇氣。
在Magic V2之前,華為Mate X3已經(jīng)創(chuàng)下折疊屏手機(jī)的輕薄紀(jì)錄,很多人認(rèn)為,這已經(jīng)是極限,薄得不能再薄了。
但榮耀并沒有被捆住手腳,而是打破思維的邊界,從第一性原理出發(fā),回歸到用戶需求的原點(diǎn):
消費(fèi)者需要一臺(tái)跟直板機(jī)一樣輕薄的折疊屏手機(jī)。
以此為始,榮耀重構(gòu)了傳統(tǒng)器件,全部推倒重來。然后,他們發(fā)現(xiàn),原來減少0.1mm都覺得很難,現(xiàn)在十幾個(gè)0.1mm都減出來了。
最終,他們將折疊屏手機(jī)推進(jìn)到毫米時(shí)代。
在趙明看來,對(duì)一家公司和品牌而言,要做出極致和突破性產(chǎn)品,比技術(shù)上的厚積薄發(fā)更重要的是:
打破思想上的局限和邊界!
沿著這條思路,榮耀重構(gòu)了很多技術(shù)和產(chǎn)品。
在Magic5上,榮耀用青海湖電池和自研射頻增強(qiáng)芯片,重構(gòu)了手機(jī)續(xù)航和通信能力。
在榮耀90上,又用3840Hz超高頻調(diào)光,重構(gòu)了屏幕護(hù)眼能力。
甚至,還用MagicOS重構(gòu)了傳統(tǒng)操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備、跨系統(tǒng)的無縫流轉(zhuǎn),以及越用越好用、越用越懂你的智慧體驗(yàn)。
這種從用戶需求出發(fā),以技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)品力和用戶體驗(yàn)的業(yè)務(wù)閉環(huán),最終也帶來了商業(yè)上的閉環(huán)。
2018年,那位拒絕了其他品牌的鄭州經(jīng)銷商,之所以全力押注榮耀,理由是:榮耀身上的長(zhǎng)期主義和技術(shù)基因。
“這幫人太厲害了,干什么都能做成!”面對(duì)媒體,他感嘆道。
事實(shí)證明,他的判斷很準(zhǔn)確。隨著榮耀產(chǎn)品的熱銷,他旗下的九家店也做得風(fēng)生水起。
這種虹吸效應(yīng),吸引越來越多線下渠道商加盟。截至目前,榮耀在全國的線下門店和專區(qū)專柜數(shù)已突破3萬家。
今天,手機(jī)行業(yè)越來越內(nèi)卷,越來越固化,大家都在尋求破局之道。
如何走出內(nèi)卷呢?從產(chǎn)品、技術(shù)到思維,全面進(jìn)化的榮耀,為行業(yè)探索出了一條新路,那就是:
以Go Beyond的勇氣,重構(gòu)整個(gè)行業(yè),開啟第二增長(zhǎng)曲線!
【敢于挑戰(zhàn)任何對(duì)手】
當(dāng)你重構(gòu)了行業(yè),也就有了挑戰(zhàn)任何對(duì)手的底氣。
手機(jī)行業(yè)的內(nèi)卷,某種程度上,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者缺乏創(chuàng)新壓力,畢竟,蘋果在全球一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局,已經(jīng)延續(xù)了很久。
好消息是,市場(chǎng)傳聞,華為5G手機(jī)即將在下半年回歸。
如果消息屬實(shí),這將是一枚深水炸彈,包括榮耀、OPPO、vivo、小米,甚至蘋果,都將面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力和不確定性因素。
對(duì)此,很多人都在關(guān)心,榮耀怎么辦?
“當(dāng)然影響最大,好的影響最大。”面對(duì)媒體的關(guān)心,榮耀CEO趙明似乎風(fēng)輕云淡,自信表示歡迎華為回歸!
千帆競(jìng)渡,才有行業(yè)健康,這是趙明一直強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。
這不是故作鎮(zhèn)定,畢竟,榮耀從獨(dú)立那天,就直面蘋果,干的就是跟最強(qiáng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的事情。
趙明也在多個(gè)場(chǎng)合表示,要挑戰(zhàn)蘋果一家獨(dú)大。在他看來,榮耀目前最重要的一點(diǎn)就是,如何讓自己保持一種挑戰(zhàn)者的心態(tài)。
作為挑戰(zhàn)者,身處一個(gè)有對(duì)手、有目標(biāo)方向、有標(biāo)桿的行業(yè),是一件幸運(yùn)的事,因?yàn)閷?duì)手會(huì)逼著你去成長(zhǎng)。
從這個(gè)意義上來講,華為回歸,對(duì)榮耀對(duì)行業(yè)都是一件好事。
“對(duì)手越強(qiáng)大,我們團(tuán)隊(duì)越感到興奮。”趙明表示。
作為挑戰(zhàn)者,擔(dān)心和恐懼沒有價(jià)值,把自己變得更強(qiáng),才是唯一出路。
在打造MagicOS時(shí),為了比肩蘋果iOS的流暢度,榮耀把消費(fèi)者能感知的體驗(yàn),分解成297個(gè)方向,逐一去優(yōu)化。
在Magic V2之前,華為Mate X3已將折疊屏做到了極致,逼著榮耀推倒重來,重構(gòu)了很多器件。
沒有蘋果、華為這樣偉大的對(duì)手,就不可能有今天的榮耀。
更重要的是,榮耀在挑戰(zhàn)最強(qiáng)對(duì)手的過程中,逐漸構(gòu)筑起了體系化的能力,讓突破性的創(chuàng)新和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。
賣爆了的Magic V2,只是榮耀一個(gè)新的起點(diǎn)。
挑戰(zhàn)不是目的,真正的目的是:
通過不斷地比拼對(duì)未來的構(gòu)思,開啟新一輪創(chuàng)新周期,引領(lǐng)行業(yè)走出內(nèi)卷。
在趙明看來,如今正是開啟新一輪創(chuàng)新周期的好時(shí)機(jī)。
萬物互聯(lián),讓全場(chǎng)景成為可能,手機(jī)不再是唯一的終端,未來會(huì)有越來越豐富的設(shè)備和生態(tài)接入。
與此同時(shí),從新能源、新材料到AI大模型……新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。
相比喬布斯時(shí)代,我們有了更多的可能性去創(chuàng)造體驗(yàn)更好的產(chǎn)品。
通過不斷地行業(yè)重構(gòu),這些創(chuàng)新方向,勢(shì)必會(huì)像物種進(jìn)化一樣,孕育出新領(lǐng)域、新品類、新形態(tài)。
趙明說,這是打破競(jìng)爭(zhēng)格局最好的方式。
事實(shí)上,無論青海湖電池、自研射頻增強(qiáng)芯片,還是9.9mm折疊屏,榮耀積累的每一塊技術(shù)拼圖,都沿襲了這樣一種思路。
這不但是榮耀的進(jìn)化,也給整個(gè)行業(yè)走出內(nèi)卷,探索出一條新路。
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