飛書推出的項目管理工具“飛書項目”，自今年5月底正式發布以來，已簽約100余家企業客戶，包括理想汽車、安克創新、Keep、獵聘等各行業的先進企業。
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飛書項目支持100人以上的大型團隊協作，也是抖音團隊背后的“生產線”。自2016年上線后，抖音經歷了幾十人到數千人的快速增長，早期抖音團隊沒有統一的項目管理工具，產品、設計、研發、測試等角色使用不同的工具，協同成本高。
為滿足抖音快速發版迭代的需求，抖音技術團隊自研了一款項目管理工具，工具1.0版本的產品核心是表格和流程圖，一張表管理所有需求，流程圖全景式呈現流程步驟，項目成員可清晰看到目前的進度卡點，顯著提高了產研效率，繼而在字節跳動各產品線獲得推廣應用。
2022年5月，“飛書項目”在飛書春季發布會上正式對外亮相。上線3個月后，飛書項目已在理想汽車、安克創新、Keep、獵聘等百余家公司獲得應用。
“對于抖音這樣的超大型應用，團隊分工和協作極其復雜，不僅需要科學的管理機制，還需要強力的工具和平臺。飛書項目在其中扮演了非常重要的角色。”抖音研發效率部門負責人表示，飛書項目的流程設計十分靈活，對產品影響大的需求，經由抖音各業務線負責人組成的委員會綜合評審；對產品影響小的探索性需求，可減少流程節點，敏捷推進。
飛書項目幫助抖音團隊實現每周App發版迭代，評估每次新上線需求的效果如何，則通過飛書項目的“AB實驗”功能，用數據說話。同時，飛書項目的圖表功能提供了多種視圖，一目了然業務數據，方便快速復盤。
與抖音研發場景類似的是大型游戲的開發，因此飛書項目也受到眾多游戲公司的認可。目前上海游戲圈F4公司，三家都在使用飛書，與飛書項目一起共創項目管理的先進實踐。
游戲行業可能是互聯網最復雜的行業之一，一個游戲團隊可能有多達30種角色：策劃、產品、技術、發行、運營。大型復雜的游戲開發項目，被飛書項目抽象沉淀為標準的節點流，項目流程圖就像是游戲里的作戰地圖，不同的項目相關方能夠立刻圍繞流程展開高效協作。
走出互聯網和游戲行業，飛書項目在新能源汽車、消費電子等行業也有實踐案例。理想汽車使用飛書項目，僅產研排期場景就提效50%，迄今已積累上萬條項目管理數據，是公司寶貴的“數據資產”。安克創新在飛書項目搭建起了數據駕駛艙視圖，將管理動作嵌入流程，可高效獲取項目運行風險點和一線員工動態。
對比制造業，互聯網科技行業的產研團隊是核心生產環節。“生產線”的出現，改變了制造業的生產方式，也是工業化的重要標志。飛書項目不僅是一個項目管理工具，更是助力行業生產方式升級的關鍵工具——通過打造互聯網科技行業的“生產線”，讓產研團隊規模提升時，效率不降反增，實現高質量穩定產出。
在更廣泛的行業領域，項目管理是企業提效的重要環節，飛書項目作為業內領先的項目管理工具，創新性地針對流程鏈路拆解，推動業務價值鏈的持續優化，讓一款效率工具給組織帶來工作習慣和理念層面的長期價值。
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