在數字化時代,集成電路產業是整個信息產業的“芯”與“魂”,以大數據、云計算和人工智能等為代表的信息廣泛應用正在驅動新一輪科技革命,作為信息產業心臟的集成電路產業已經與國民經濟、社會生活深度融合,并成為國家綜合國力和工業體系競爭力的“溫度計”。但我國集成電路企業與國際頭部企業仍存在較大差距,在芯片的制造母機——集成電路裝備方面的差距尤其明顯。
我國集成電路企業面臨的機遇前所未有,挑戰前所未有,在資本市場風起云涌與全球產業轉移的大背景下,如何才能與歷史性交匯期同頻共振,成為集成電路創新高地?
第一,我國集成電路企業應主動做出戰略取舍和布局。主動響應市場需求和國家戰略需要,把握產業規律與趨勢,勇于布局一些戰略性的業務領域,對企業的產品組合進一步補強升級,同時對沒有競爭優勢和發展潛力的業務應主動放棄,找準自身定位,保持戰略定力,聚焦于具有市場、技術和產業優勢的特定細分市場。
第二,以科技自立、產業自強促進高質量的國際開放合作體系形成。集成電路是一個具有高度社會化和國際化特征的產業,企業要在全球范圍內配置資源,圍繞產業鏈密切協作與配合,并且參與全球市場競爭。只有突出科技專項的總體策劃與引導,充分發揮國家戰略科技力量企業的牽引作用,其他各創新主體企業發揮各自比較優勢高效協同,通過企業間的戰略性交叉持股和共建聯合實驗室及合資公司等方式,在集成電路關鍵核心技術、共性技術、基礎技術、前沿專有技術方面聯合攻關,重點解決產業鏈供給與需求之間的結構性錯配。加強科技創新能力與產業鏈的緊耦合,提升產業整體創新能力,逐步降低整體產業對外的技術依存度。通過增強產業鏈供應鏈自主可控能力來暢通國內大循環,促進基于科技自立產業自強為基礎的國內國際雙循環。
第三,應建立企業創新系統,開展技術研發系統性布局。由企業、研究院所、高校、實驗室、創新中心、工程中心、科研平臺、創新平臺、智庫等各種機構組成企業創新系統。這些機構產研轉化和相互促進的效能,決定了企業知識體系和技術創新能力儲備的深度和廣度。隨著摩爾定律逐步到達物理極限,以新工藝、新材料、新結構、新器件為特征的超越摩爾定律的新賽道為我國集成電路產業的提供了絕佳的機會。另外,以物理、材料、化學、信息、電子等多交叉學科的滲透而帶來的量子計算、碳基集成電路、神經網絡等原理性創新也在不斷拓展集成電路行業的邊界。企業只有建立分層次的企業創新系統,既解決沿著摩爾定律追趕的當下急需,也瞄準變換賽道的未來遠景,將創新力量實體化、系統化,做好專利和知識產權的體系性布局,形成公司的核心技術源泉,全面提升創新能力搶占制高點。
第四,通過資本運作整合產業資源。作為國家戰略科技力量的企業集團有必要采取吸收合并、股權收購、資產收購、置換、債務重組等多種方式,優化資源配置,瞄準技術領域突破以及產業化的巨大前景,有的放矢地縱向圍繞產業鏈各環節,橫向聚焦重點產品與應用領域進行產業投資,提升公司規模和競爭力;或聯合供應商或者下游客戶開展聯合投資或戰略性交叉持股,提前布局關鍵技術和產業領域以確保產業鏈安全,通過構建穩固的產業生態來塑造極深的護城河。
第五,開良治、建良制、引良智。集成電路產業研發投入大、試錯成本高、獲利周期長,具有典型的“三密一長”特征。因此需要發揮新型舉國制度優勢,強化企業創新中的主體地位,通過“T(技術)+E(工程)+F(資本)”的模式獲取發展資源,謀劃國撥資金、地配資金、社會融資、自籌資金、債性融資等多種融資方式。推動多種資本取長補短、相互促進、共同發展,發展混合所有制經濟,開良治(公司治理)、建良制(經營制度)、引良智(人才)。解決企業發展中的體制機制性軟性問題,有效支撐企業硬科技實力發展。通過短期、中期、長期等多種激勵方式并舉,積極引入行業領軍人才,培養與凝聚一支集成電路領域懂經營會管理的企業家隊伍,保障技術及產品的可持續迭代發展。推進以“0到1的研發原始創新”和“1到N的產業化創新”雙輪驅動為核心的系統創新,加快科技成果轉化,加速技術的產業化過程,加快實現高水平的產業自立自強。
第六,企業管理上練好內功,擦亮中國“芯”名片。把集成電路中國制造向中國智造、中國質量、中國品牌、中國服務轉型,提高產品質量穩定性、良品率和美譽度。
最后,務必發揮好集中力量辦大事的制度優勢,超越短期行業周期,有效防范化解風險。在后疫情時代和新國際科技競爭形勢下,我國集成電路企業技術自立產業自強的路徑將必然是使命引領下的研發和產業化雙輪驅動的供給側系統性創新發展路徑,創新就意味著風險,務必要發揮中國特色社會主義市場經濟集中力量辦大事的制度優勢,發揮好國家戰略科技力量的主力軍、國家隊作用,加大研發投入,加強高質量的開放合作,謀劃長遠化解供應鏈斷鏈短鏈問題,做好產業的整體服務,減少由于供應鏈的波動給產業帶來的產能過剩和不足,加強信息溝通與傳導,平抑由需求端引致的“硅期”而引發的供應鏈牛鞭效應,有效控制風險,促進集成電路行業振興和企業高質量發展。
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