北京時間8月15日，斗魚（NASDAQ:DOYU）發布了2022年第二季度財務報告。
財報顯示，斗魚第二季度總營收為18.33億元。毛利潤為3.09億元，對應毛利率16.9%。非美國通用會計準則下，錄得凈利潤2350萬元，經營效率顯著增強；移動端季度平均MAU為5570萬，付費用戶數為660萬，平臺用戶規模保持穩定。
(資料圖片僅供參考)
該季度，斗魚堅持貫徹的精細化運營策略取得了顯著成效，不僅實現了財務業績的扭虧為盈，還在創新內容、產品功能、公益項目等業務上多點開花，全面構建了“直播+視頻+圖文+社區”為一體的內容生態平臺。
斗魚創始人、CEO陳少杰表示，“2022年二季度，我們在豐富平臺內容生態，加大優質自制內容投入和創新的同時，加強平臺控制成本，提高收入質量的結構性調整，并且取得了階段性的成果。未來，我們將繼續執行‘以游戲為核心的多元化內容生態平臺’的發展戰略，深度挖掘不同圈層用戶的特質偏好，持續豐富針對各類用戶群體的直播、視頻、圖文內容和社區等創新性內容，完善以游戲內容為核心的社區生態，保持國內游戲直播行業的領先地位，探索新的增長點，促進斗魚的長期健康發展。”
運營效率顯著提升，凈利潤2350萬扭虧為盈
財報顯示，第二季度，斗魚通過有效控制成本、提高運營效率實現了Non-GAAP扭虧為盈。平臺總營收為18.33億元，環比提升2.1%；毛利潤從去年同期的3.07億元提升至3.09億元，毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%；非美國通用會計準則下，錄得凈利潤2350萬元，相較去年同期虧損1.45億元，盈利能力大幅提升。
費用成本方面，斗魚該季度營收成本為15.24億元，較去年同期的20.3億元減少了24.9%。在踐行選擇性采買賽事版權策略和優化內容投產比的雙重驅動下，斗魚的內容成本控制得當，收入分成和內容成本從去年同期的18.07億元，減少27.2%至13.15億元；帶寬成本也從去年1.62億元，下降11.2%至1.44億元。同時，該季度營銷成本也實現了收窄，從去年同期的2.95億元，下降43.2%至1.68億元。
斗魚財務副總裁曹昊指出，“該季度平臺通過細化投入產出比考核，進行成本控制和費用優化，使得游戲分區精細化運營的效果開始顯現，單個游戲的投產比逐步改善，公司毛利率持續提升，凈利層面實現了扭虧為盈。”
打破版權桎梏，創新內容實現流量造血
第二季度，斗魚延續選擇性采買版權策略，仍舊將內容生態建設重點放在自制內容生產方面。更加重視對不同游戲分區的精細化運營，根據不同圈層用戶的內容偏好和不同游戲的特性，與主播、游戲廠商共創精品化自制賽事和PGC節目。同時也更加注重圖文、視頻等衍生內容在平臺的沉淀。全面構建“直播+視頻+圖文+社區”的一體化的內容生態平臺。
自制賽事領域，斗魚賽事數量及質量仍舊領跑行業。第二季度，推出了近95場自制賽事。第二季度，斗魚自制PGC綜藝也推出了新爆款。依托精彩且豐富的游戲內容，斗魚第二季度移動端季度平均MAU為5570萬。這一數據證明，在版權賽事密集的第二季度，平臺的優質內容已經成功化解“選擇性采買版權賽事”帶來的消極影響。
與此同時，該季度斗魚付費用戶為660萬，較上季度增長20萬，也保持著健康增長。值得注意的是，斗魚在上季度推出的“鉆粉會員”服務也一直保持健康增長。第二季度平臺新推出了“鉆粉虛擬形象”“主播表情包”“主播聲音禮物”等增值權益，進一步提升了用戶的購買意愿，增強了粉絲與主播之間的互動和粘性。
與游戲廠商保持緊密合作，升級觀播氛圍與互動體驗
圍繞游戲進行精細化運營的策略，不僅體現在內容生態布局上，在產品功能的創新與研發方面，斗魚也持續加大投入。第二季度，斗魚加強與廠商的聯運合作，與王者榮耀實現了游戲數據互通，并且重磅上線了用戶段位勛章和個人專屬戰績面板功能。用戶在斗魚平臺登錄綁定游戲賬號后，在直播間發送彈幕時，即可顯示自己的游戲段位和個人戰績等。直播場景與游戲場景打通后，粉絲可一鍵組隊，與喜愛的主播并肩征戰“王者峽谷”。
堅守合規運營，傳播社會正能量
第二季度，斗魚持續在凈化平臺生態環境方面努力，積極主動推進打擊網絡暴力、打擊網絡詐騙、打擊網絡謠言、暑期未成年人網絡環境整治專項等合規舉措。同時，開展了數十場正能量直播和公益項目，引導平臺上年輕用戶樹立積極正向的價值觀。
在關注少年兒童健康成長方面，斗魚開展了2022“護苗·魚閱計劃”和“六一送關愛，一起伴成長”公益項目，在世界讀書日和六一兒童節期間，為小朋友們搭建閱讀室并且捐贈書籍、文具等。在保護瀕危物種方面，斗魚上線了“數字江豚”公益項目，設計了6款形態各異的“數字江豚”供網友“認養”，呼吁全民共同保護長江江豚。
展望未來，斗魚將持續打造健康積極的游戲內容生態，通過內容成本控制和費用優化，提升平臺整體運營效率，以實現平臺長期健康發展。
責任編輯：Rex_08
營業執照公示信息