中國經濟網北京5月22日訊（記者王惠綿） 華為心聲社區今天上午發布文章《從決定性勝利走向全面勝利——MetaERP 5月全球覆蓋紀實》。文章指出，華為15小時完成全球88家子公司MetaERP大規模切換，MetaERP的架構和技術全面支撐全球化業務。
(資料圖片僅供參考)
據華為方面表示，2019年“516”之后，公司啟動了ERP連續性變革項目，歷經三年攻關，實現2021年9月馬來試點成功，2022年7月華為技術等核心子公司上線，2023年1月初成功通過2022年結考驗，MetaERP已取得決定性勝利。老ERP支撐了全球170多個國家每年數千億產值的銷售、供應、采購、交付、財經等業務的高效運營。面向不同的國家、不同的客戶、不同的交易場景、不同的會計準則和稅則差異，MetaERP能否完成全球切換，支撐全球多樣化業務正常開展，是MetaERP取得全面勝利的關鍵。
為了盡量減少對業務的影響，同時充分發揮MetaERP先進性，讓業務運營更安全高效，華為決定在2023年將全球200多個子公司分兩批進行切換。5月份進行首批大規模切換，涉及亞太、歐洲、中東中亞、南部非洲、拉美5個地區部、6個賬務共享中心、75個國家，合計88家子公司，業務涵蓋ICT、華為云、終端等多個產業。
歷經半年的方案設計和開發，通過業務驗證，華為于5月13日9點開始啟動切換。全球5個地區部、6個賬務共享中心、75個國家的一千多名員工，團結在MetaERP全球覆蓋的旗幟下，奔赴戰場，蓄勢待發。
最終，華為15小時完成全球88家子公司MetaERP大規模切換，這是一項振奮人心的壯舉。
· 5月13日9:00 全球覆蓋啟動。全球切換指揮中心宣布“MetaERP全球覆蓋啟動”。
· 9:00-13:30 老ERP關賬。5分鐘內完成作業系統凍結，業務數據不再寫入老ERP系統，為最后一批數據遷移做準備。各賬務共享中心（馬來西亞、羅馬尼亞、阿根廷、毛里求斯、成都、深圳）同步在4個小時內完成88個子公司的業務處理、過賬、對賬、關閉會計期等關賬作業，正式告別老ERP系統。
· 13:30-18:00 完成最后一批數據遷移。MetaERP銷服、供應、采購、財經各領域IT產品完成263億行數據從老ERP到MetaERP的遷移及驗證。
· 18:00-20:00 完成應用部署。MetaERP各領域IT產品及華為云、HIS支撐團隊完成300多個應用及平臺部署任務。
· 20:00-23:59 全球5大地區部同步啟動業務上線。各地區部、共享中心在MetaERP完成首批233個業務單據的作業。各地區部總裁現場指導并宣布地區部MetaERP業務成功上線。
· 5月14日0:00，全球切換指揮中心宣布“MetaERP5月切換成功”。全球項目組經15小時鏖戰完成平穩割接，比計劃提前9個小時。MetaERP進入穩定運行階段。
本次成功切換，覆蓋90%的全球稅法和會計準則，完全覆蓋全球銷售、供應、采購、交付、財經等場景，同時構建了跨領域、跨時區高效協同作戰能力，為MetaERP全面勝利奠定了堅實基礎。
切換成功再次驗證了華為自主可控的技術、架構、工程的可用性和先進性。
MetaERP的架構和技術全面支撐全球化業務?；谌珬Ｗ灾骺煽氐牟僮飨到y、數據庫和編譯環境構建的MetaERP，已支撐了華為技術等核心子公司的業務，本次也驗證了全球大規模業務支持能力。基于云原生架構、分布式部署能力，實現了全球上萬用戶跨區域等距服務，秒級體驗；基于元數據多租的靈活編排能力，實現了全球稅法和會計準則差異化場景的敏捷響應；基于大數據及人工智能等技術，實時業務監控、分析、診斷、控制，實現了全球多幣種資金核算準確、數據一致、不錯一分錢。
MetaERP的工程能力高效支撐業務無感的全球化規模割接。為了實現88家子公司業務在極短時間內完成割接，對業務影響最小，項目組構建了完整的方案模板、自動化測試及切換工具、協同作戰指揮平臺：沉淀20多個標準方案模板，實現區域業務場景2周內完成適配；構筑8767個分鐘級端到端自動化測試流水線，3周內完成全球1.5萬個測試場景驗證；構建數據遷移、系統部署自動化工具及數字化指揮大屏，支撐全球跨地域跨時區一千多人次、三千多任務協同作戰，同時批量割接。
“大鵬之動，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力?！比A為用自己的操作系統、數據庫、編譯環境構建的MetaERP，大規模集結軍團，在15個小時之內，把全球88家子公司的老ERP成功換掉，證明了華為不僅造得出、換得了、還用得好，也標志著MetaERP已具備全球化能力。
責任編輯：Rex_22
營業執照公示信息