隨著5G網(wǎng)絡(luò)呼之欲出，短視頻社交再度被推向風(fēng)口。一方面能夠鼓勵用戶不斷輸出新鮮有趣的內(nèi)容，另一方面又盡量減輕人們的社交壓力。或許，它就是未來社交領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢
7月末和8月初，快手和抖音兩大短視頻平臺接連推出社交化動作，前者上線的“笑番視頻”成為了快手內(nèi)容重點打造的產(chǎn)品，后者上線群聊功能，新建群聊還可同步至多閃。
短視頻社交領(lǐng)域的喜人前景，讓行業(yè)競爭日漸加劇，不過從目前來看，過去業(yè)界曾發(fā)布的幾款社交產(chǎn)品經(jīng)過時間的推移，并沒能在歷史的長河中滾滾而來。例如主打短視頻社交的多閃、主打匿名社交的馬桶MT和轉(zhuǎn)型為網(wǎng)賺模式的聊天寶。2個月后，馬桶“夭折”，聊天寶“解散”，對于短視頻社交應(yīng)用“多閃”，好評也并不多見。
那么，短視頻社交的舞臺究竟在哪兒？
“喜翻”肩負(fù)帶領(lǐng)快手完成1億DAU目標(biāo)的重任?
正在商業(yè)道路上瘋狂奔跑的快手，依舊沒有忘記孵化新的社交產(chǎn)品。
喜翻視頻于今年4月30日上架，定位原創(chuàng)娛樂搞笑短視頻平臺，是晨鐘科技開發(fā)的一款搞笑段子為主的短視頻App。它主要包括游戲、搞笑、女神、情感等多種類型的段子視頻，以及一些爆款連載豎屏短劇集，比如食堂夜話、萬萬沒想到等。
根據(jù)最新App Store數(shù)據(jù)顯示，“笑翻視頻”的下載量仍處于互聯(lián)網(wǎng)短視頻中下游徘徊，其排名目前雖然還暫未靠前，但根據(jù)視頻播放量和眾多網(wǎng)民評論得出，短視頻愛好者對此款軟件仍抱有很大期待。
盡管上線才兩個月，喜翻視頻卻是快手?jǐn)U充收入的重點。
作為快手的旗下軟件，其視頻內(nèi)容和形態(tài)與“快手”高度重合。根據(jù)天眼查的信息，喜翻的開發(fā)者為北京云掣科技有限公司，該公司同時是另一款快手上線的App“光音Mullight”的開發(fā)公司。
不過，快手非常重視的喜翻視頻的前身卻是“歡脫”。據(jù)此前媒體報道，快手的另一款陌生人社交產(chǎn)品“歡脫”已達(dá)到DAU(日活躍用戶數(shù)量)過萬，而現(xiàn)在已在蘋果商店和安卓市場下架。有消息稱，“歡脫”此前曾將用戶導(dǎo)入“喜翻”。
據(jù)了解，歡脫是北京晨鐘科技有限公司旗下的一款產(chǎn)品，而晨鐘科技由快手創(chuàng)始人、CEO宿華控股的杭州游趣網(wǎng)絡(luò)有限公司100%持股，法定代表人為快手聯(lián)合創(chuàng)始人銀鑫。而晨鐘科技旗下除了“歡脫視頻”外，也曾上線過笑番視頻和哈萌視頻。
直播發(fā)展勢頭不再強(qiáng)勁，快手自然不甘心只在這一條道路上狂奔。今年6月18日，宿華、程一笑的一封內(nèi)部信被曝光。內(nèi)部信稱，快手將變革組織、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，開啟守護(hù)未來的“戰(zhàn)斗模式”，并定下目標(biāo)，2020年春節(jié)之前，快手主站達(dá)到3億DAU，這意味著快手在半年之內(nèi)就要增加1億日活躍用戶數(shù)量。
而抖音的壓力來源于騰訊，當(dāng)騰訊為快手解封了朋友圈的視頻分享鏈接時，抖音開始想要打贏這場本不擅長的仗。8月2日，抖音宣布上線群聊功能，事實上，抖音總裁張楠曾明確表示過，2019年將會持續(xù)發(fā)力短視頻社交。
短視頻+社交，融合才能共贏
在短視頻如火如荼的時代，“抖音”、“快手”兩大App 無疑受到廣大網(wǎng)民的熱捧，快手新推出的“笑番視頻”如何能夠在眾多軟件中脫穎而出，成為佼佼者，這還需要與其他短視頻進(jìn)行對比，并從中參考他們的運(yùn)營模式。
不同形式的短視頻，存在著不同發(fā)展形勢，其中，“陌陌”短視頻與“抖音”、“快手”短視頻，最大的作用是促進(jìn)“陌陌”社交關(guān)系的沉淀，這與快手和抖音完全不同。而“笑翻”和抖音能否順利轉(zhuǎn)彎，還必須要跟上中國社交行業(yè)的發(fā)展。
將社交按照產(chǎn)品屬性進(jìn)行分類，社交包括三大區(qū)域：內(nèi)容社交、工具社交、場景社交。在內(nèi)容社交領(lǐng)域，有兩個分支，一是純知識性的內(nèi)容社交，像知乎、TA在;二是以圖文、音頻、視頻作為載體的內(nèi)容社交，像微博、抖音、快手。
在工具社交領(lǐng)域，以即時通訊功能為主要特點，又被分為兩條線，一是熟人社交，二是陌生人社交。熟人社交和陌生人社交都是移動社交發(fā)展較早的領(lǐng)域，到目前為止頭部玩家已經(jīng)占領(lǐng)社交市場的絕大部分市場份額，用戶基數(shù)大且穩(wěn)定，像微信、陌陌。
在場景社交領(lǐng)域，企業(yè)將自己定義在某個行業(yè)垂直領(lǐng)域，例如：職場社交、旅游社交、游戲社交、運(yùn)動社交，像脈脈、攜程的旅拍、虎牙、keep。而對于快手和抖音來說，工具性明顯不強(qiáng)，想與真正的工具社交產(chǎn)品進(jìn)行PK，顯然需要費上大力氣。
盡管國外經(jīng)驗也表明，短視頻與社交媒體存在著融合屬性。一方面，短視頻為社交媒體貢獻(xiàn)很多原創(chuàng)內(nèi)容和更強(qiáng)的用戶黏性。另一方面，社交平臺為短視頻的快速傳播提供了渠道。兩者融合是多贏的。
擁有5.9億月活的短視頻未來在哪
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)持續(xù)運(yùn)營的154款短視頻應(yīng)用中，有48款具有社交屬性，其余三類分別為主打視頻拍攝、剪輯、美化的“工具向”;主打內(nèi)容的“資訊向”;基于賞金模式的“分發(fā)向”。其中“社交向”短視頻以月均活躍設(shè)備5.9億、行業(yè)覆蓋率83.3%的絕對優(yōu)勢，成為最主要的短視頻應(yīng)用類型。
5.9億是什么概念?據(jù)《2018微信數(shù)據(jù)報告》和2018年新浪微博“V影響力峰會”公布的數(shù)據(jù)，微信月活用戶10.8億，微博月活用戶4.46億，不考慮統(tǒng)計口徑差異，“社交向”短視頻的月活已經(jīng)相當(dāng)于0.5個微信，1.3個微博。
“社交向”短視頻的設(shè)備，每月平均活躍天數(shù)17天，活躍日日均啟動次數(shù)10次，從周期性和頻率上已經(jīng)表現(xiàn)出固定的習(xí)慣和黏性。活躍日的日人均使用時長64分鐘，如果以15秒長度計算，極限值是256條短視頻內(nèi)容，極限的人際連接(一個賬號一條內(nèi)容)也是256次/日。
但短視頻平臺社交化才剛剛開始。因為短視頻主要側(cè)重于娛樂版塊，所以在社交領(lǐng)域普及完全有可能。現(xiàn)實中，我們已經(jīng)走到了“社交過度和麻木”的階段，社交帶來的壓力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它自身所帶來的新鮮感。而短視頻程序與社交相結(jié)合，一方面能夠鼓勵用戶不斷輸出新鮮有趣的內(nèi)容，另一方面還能盡量減輕人們的社交壓力。
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