文 | 華商韜略 600
(資料圖片)
2000年，《狂飆》中京海市大佬徐江，僅僅是因?yàn)榭吹絼e人使用等離子電視，就會(huì)認(rèn)為對(duì)方地位不配。誠(chéng)然，在那個(gè)年代，售價(jià)動(dòng)輒一兩萬(wàn)的電視，就是地位的象征。
等離子電視能成為地位的象征，不是偶然。且不說(shuō)當(dāng)年多數(shù)人使用的顯像管電視，就連如今已經(jīng)普及的液晶電視，在多方面性能上都被等離子電視吊打。
由于技術(shù)方向的原因，相比于液晶電視，等離子電視亮度更高、色彩還原性能更好，而且還能防電磁干擾。
最重要的是，等離子電視能夠輕易達(dá)到微秒級(jí)的延遲，相比起來(lái)只有部分性能較好的液晶電視才僅能達(dá)到1毫秒的延遲。
在等離子電視和液晶電視廝殺最甚的年代，甚至有這么一句話廣為流傳——“外行看液晶，內(nèi)行看等離子”。
然而優(yōu)點(diǎn)如此之多的等離子電視，卻因?yàn)樗上碌囊唤z貪念，基本消亡。
1996年，飛利浦發(fā)布了第一臺(tái)家用等離子電視，立即迎來(lái)市場(chǎng)的熱烈反響。松下看到如此景象，自然不甘落后，同年便推出第一款松下等離子電視。
此后，等離子電視憑借更先進(jìn)的顯像技術(shù)，迎來(lái)蓬勃發(fā)展。松下也在此期間不斷研發(fā)優(yōu)化，掌握了大量核心技術(shù)。
這期間，松下出售的等離子面板，一度占到整個(gè)等離子電視成本的70%以上，就連同為龍頭企業(yè)的索尼，都要去松下采購(gòu)等離子屏幕。
或許是因?yàn)榈入x子電視的技術(shù)給了松下驕傲的本錢，松下飄了，賣給索尼的等離子屏幕不斷漲價(jià)。
同時(shí)，松下對(duì)投靠等離子陣營(yíng)的“小弟”們也不夠友好，總想獨(dú)吞蛋糕，拒絕向其他企業(yè)分享技術(shù)。
如此情形下，諸如索尼等企業(yè)，只得放棄等離子電視。隨后，索尼叫上冬至、夏普等廠商成立液晶聯(lián)盟。
或許是因?yàn)榭吹搅怂上伦龇▽?dǎo)致的“離心離德”，液晶聯(lián)盟第一招就是選擇相互開(kāi)放技術(shù)。
此消息一出，廠商們變得更愿投靠液晶聯(lián)盟。而廠商增多的優(yōu)勢(shì)，那就是市面上的宣傳、營(yíng)銷、鋪貨量開(kāi)始猛增，最終使得消費(fèi)者逐漸傾向購(gòu)買液晶電視。
直到2006年，液晶電視銷量終于反超等離子電視。
廠商正在用腳投票，松下也不得不做出反擊。
2007年，松下聯(lián)合日立等企業(yè)成立等離子電視戰(zhàn)略聯(lián)盟。同年推出PZ700C系列等離子電視，一度贏得重新崛起的可能。
可惜，松下的回?fù)袈艘徊剑壕?lián)盟已經(jīng)獲得眾多廠商的支持。
等到2009年，等離子電視已經(jīng)開(kāi)始慘淡，在上海部分賣場(chǎng)，等離子銷售額僅不到5%。
眼見(jiàn)等離子電視大勢(shì)已去，等離子聯(lián)盟的廠商們也開(kāi)始逐漸退出。
2009年，飛利浦完全退出等離子聯(lián)盟；2009年3月，先鋒停止等離子面板制造業(yè)務(wù)；2012年，長(zhǎng)虹液晶電視出貨量超過(guò)等離子電視......
等到2013年，龍頭大哥松下，也宣布了等離子電視停產(chǎn)的消息，雖然松下表示將繼續(xù)提供正常的保修服務(wù)，但僅僅4年后，松下就徹底撤出中國(guó)售后。
原本技術(shù)先進(jìn)的等離子市場(chǎng)，只剩消費(fèi)者的哀怨。
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