開直播公司、設(shè)電商總部、出售資產(chǎn),難以實(shí)現(xiàn)自救的美邦服飾寄希望于直播帶貨。近日,美邦服飾先后成立兩家直播公司,同時(shí)宣布成立電商總部,入局直播電商。不管是此前的邦購網(wǎng)還是有范App,對(duì)于電商,美邦服飾有著自己的執(zhí)著。然而,當(dāng)前兩次嘗試均以失敗告終,直播帶貨會(huì)是美邦的救命稻草嗎?
再入電商“局”
對(duì)于線上電商的布局,美邦服飾有“億點(diǎn)點(diǎn)”執(zhí)著。7月5日,北京商報(bào)記者從國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)官網(wǎng)獲悉,美邦服飾于近期成立兩家電商直播公司——杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司和浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司。
(相關(guān)資料圖)
根據(jù)工商信息,兩家電商直播公司均由美邦服飾100%持股,法定代表人、總經(jīng)理兼執(zhí)行董事均為美邦服飾創(chuàng)始人周成建。經(jīng)營范圍涉及技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);服裝服飾批發(fā);服裝服飾零售;互聯(lián)網(wǎng)直播技術(shù)服務(wù)等。
有消息稱,美特斯邦威將在杭州打造電商總部,獨(dú)立于上海總部管理運(yùn)營。美邦官方旗艦號(hào)將于7月底直播。
就相關(guān)消息,北京商報(bào)記者對(duì)美邦服飾進(jìn)行采訪,但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。
雖然未作出回應(yīng),但從過往來看,美邦服飾一直對(duì)電商頗為執(zhí)著。2010年美邦服飾上線了自建的電商平臺(tái)邦購網(wǎng),計(jì)劃為旗下美特斯邦威、MEamp;CITY和MEamp;CITY KIDS等品牌打通線上線下融合的路徑。2015年,美邦服飾再度上線社區(qū)概念的電商App“有范”,尋求線上電商渠道的突破。有消息稱當(dāng)時(shí)“有范”App連續(xù)兩季冠名贊助熱門網(wǎng)絡(luò)綜藝《奇葩說》,廣告宣傳費(fèi)翻倍,飆升至上億元,雖砸下重金,但并沒有掀起太大的水花,有范App存在的時(shí)間不到三年。
雖然美邦服飾沒少折騰,但從線上渠道的占比來看,美邦服飾依然以線下為主。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年,美邦服飾線上銷售僅占總營收的24%,線下加盟渠道的銷售額仍占大頭。
如今開設(shè)直播公司,設(shè)立電商總部,被業(yè)界認(rèn)為是美邦服飾進(jìn)入直播領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。
在鞋服行業(yè)品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來,目前,直播帶貨賽道仍在增長,雖然美邦服飾入局略遲,但對(duì)于當(dāng)前的美邦服飾而言不失為值得嘗試的一種方法。
據(jù)了解,美邦服飾已實(shí)現(xiàn)抖音日常直播。剛過去的“6·18”購物節(jié),美邦在電商平臺(tái)活動(dòng)基礎(chǔ)上,也疊加了品牌的促銷活動(dòng)。美邦服飾也對(duì)外表示會(huì)結(jié)合新零售轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方向,加大市場營銷推廣,推進(jìn)與新媒體渠道及直播類平臺(tái)合作,以促進(jìn)公司銷售。
出售資產(chǎn)難自救
開辟直播業(yè)務(wù),被業(yè)界認(rèn)為是美邦服飾尋求繼續(xù)發(fā)展拯救業(yè)績的策略之一。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,美邦服飾當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年,美邦服飾的營業(yè)總收入14.39億元,同比下降45.45%;虧損8.23億元,上年同期虧損4.02億元。
伴隨業(yè)績巨額虧損的是門店的大量關(guān)閉和旗下資產(chǎn)的頻繁出售。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美邦服飾2019-2021年門店分別減少785家、683家和403家,三年累計(jì)關(guān)店1871家。截至2022年末,美邦服飾直營店鋪僅剩29家,加盟店鋪997家。
與此同時(shí),美邦服飾頻繁出手旗下資產(chǎn)。今年6月,美邦服飾發(fā)公告以3億元向雅戈?duì)柍鍪燮渌钟械奈挥谶|寧省沈陽的店鋪。2022年10月底,美邦服飾以1.9億元出售其位于湖北省武漢市的店鋪;2022年12月,美邦服飾以1.3億元價(jià)格出售其位于貴州省貴陽市的店鋪。對(duì)于頻繁出售資產(chǎn),美邦服飾表示,交易有利于公司盤活現(xiàn)有資產(chǎn),所得款項(xiàng)將用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。
程偉雄表示,從目前來看,美邦服飾直營門店所剩無幾,加盟的比例也在大量減少,營收上也下滑得厲害,美邦服飾需要突圍。當(dāng)資金有限,發(fā)力線上是更好的選擇。入局直播電商后,美邦服飾通過對(duì)品牌資源、供應(yīng)資源,品牌發(fā)展套路整合,再通過直播賽道輸出,對(duì)于美邦而言是一個(gè)突破口。
其實(shí),鞋服行業(yè)因發(fā)展不佳轉(zhuǎn)向直播帶貨行業(yè)的例子也有。此前,星期六隨著發(fā)展不佳,逐漸轉(zhuǎn)向以直播帶貨為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),同時(shí)也改名為遙望科技,雖然合作過張柏芝、賈乃亮、黃子韜、婁藝瀟等明星,簽約了超過100個(gè)主播達(dá)人,更是邀請(qǐng)到梅西“坐臺(tái)”,但也依然沒有改變其業(yè)績虧損的局面,遙望科技2022年虧損約2.65億元。
在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來,對(duì)于服飾行業(yè),尤其快時(shí)尚而言,線上短視頻及直播平臺(tái)的沖擊相當(dāng)大,尤其不少明星帶貨也會(huì)選擇大眾化價(jià)格帶的服飾,因而快時(shí)尚品牌連鎖的份額受到很大的蠶食。如果企業(yè)基于企業(yè)經(jīng)營利潤情況原因,關(guān)閉一部分線下效益差的門店,同時(shí)開啟線上直播,另辟新渠道,還是比較可行的方法。不過當(dāng)下這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)競爭非常激烈,美邦服飾進(jìn)入時(shí)間較晚,是否能依此重新找到方法拯救業(yè)績,難以確定。
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