“一季度馬上要結(jié)束，很多項目又到了關(guān)鍵節(jié)點，每個項目的進(jìn)度、是否逾期以及其他問題，都會在系統(tǒng)上顯示，并自動推送給相應(yīng)的部門，我們需要統(tǒng)籌這些信息，實時調(diào)度。”3月24日上午，成都東部新區(qū)公共服務(wù)局重大項目建設(shè)處工作人員周潔打開電腦，通過“項目促建智慧管理系統(tǒng)”，了解新區(qū)項目建設(shè)最新情況。
為加大重點項目推進(jìn)力度，成都東部新區(qū)出臺《成都東部新區(qū)重點建設(shè)項目促建實施方案（試行）》，其中全新開發(fā)的“項目促建智慧管理系統(tǒng)”，在試運行后于日前正式上線，將圍繞項目全生命周期管理，創(chuàng)新實施重點項目促建管理機制。
打開成都東部新區(qū)項目促建智慧管理系統(tǒng)，深藍(lán)色的版面上，一項項數(shù)據(jù)分類排列，不時會出現(xiàn)滾動的信息和閃爍的標(biāo)記。
(資料圖)
▲成都東部新區(qū)“項目促建智慧管理系統(tǒng)”
據(jù)成都東部新區(qū)公共服務(wù)局負(fù)責(zé)人介紹，系統(tǒng)上的項目信息與政府投資重點建設(shè)計劃、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等相關(guān)信息“無縫銜接”，通過20種要素類型的篩選統(tǒng)計分析，為項目促建提供支撐。“系統(tǒng)納入了各項目牽頭部門、八大要素保障部門和項目建設(shè)業(yè)主相關(guān)人員，形成了共享互通的格局。”
對于存在問題或逾期的項目，系統(tǒng)會自動實時發(fā)送信息至項目相關(guān)單位人員的手機，實現(xiàn)全區(qū)重點項目進(jìn)度“自動共享、自動跟蹤、自動預(yù)警”。
在該系統(tǒng)上，新區(qū)282個重點項目情況可以全盤掌握，每個項目從合規(guī)性審查至竣工投用的32個節(jié)點流程圖，清晰明了。“項目流程既有串聯(lián)，也有并聯(lián)，系統(tǒng)會自動分配各流程工作時限，快速生成項目全流程計劃，并由所涉單位進(jìn)行優(yōu)化，促建牽頭部門來審核，最終形成項目全生命周期建設(shè)計劃。在項目建設(shè)期間，系統(tǒng)按期提醒項目進(jìn)度節(jié)點時限信息至建設(shè)業(yè)主、促建牽頭部門、要素保障部門聯(lián)系人。節(jié)點流程圖顆粒度越細(xì)，就越便于細(xì)化工作責(zé)任方，更精準(zhǔn)地對項目進(jìn)度監(jiān)管。”周潔介紹道。
更為重要的是，成都東部新區(qū)各功能區(qū)可根據(jù)節(jié)點流程圖，制定重點項目“全生命周期實施計劃”，細(xì)化項目保障節(jié)點，全面統(tǒng)籌供地、資金等要素保障工作，實現(xiàn)項目建設(shè)計劃清單化管理，同時制定“項目問題反饋清單”，由功能片區(qū)牽頭收集項目運行中存在的卡點問題，實現(xiàn)問題堵點的實時反饋。
位于成都東部新區(qū)三岔TOD城市核心區(qū)的云動聚樂項目，主體結(jié)構(gòu)正在加快建設(shè)。項目啟動之初，成都東部新區(qū)公共服務(wù)局就制定出該項目的促建計劃，并導(dǎo)入項目促建智慧管理系統(tǒng)。
▲建設(shè)中的云動聚樂項目
為著力解決項目進(jìn)程中各類“疑難雜癥”，作為該項目的牽頭部門，公共服務(wù)局依托項目促建智慧管理系統(tǒng)，開展了項目專題調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)單位，合力解決了項目推進(jìn)過程中的土地要素保障、水電接入、施工交通組織協(xié)調(diào)等多類問題。
據(jù)了解，類似的項目調(diào)度會分為了三級，包括功能片區(qū)主管部門實時調(diào)度、促建辦專題調(diào)度、主要領(lǐng)導(dǎo)綜合調(diào)度，針對具體項目卡點問題“分類診斷、對癥下藥”，分層級開展線上調(diào)度、會議調(diào)度和現(xiàn)場調(diào)度。最終，形成了1個系統(tǒng)、2張清單、3級調(diào)度、若干項措施的“123+N”全生命周期項目促建管理機制。
截至目前，在該機制框架下，成都東部新區(qū)已協(xié)調(diào)開展20多次調(diào)度會議，推送多期促建半月專報，開展項目拉練10余次，線上線下協(xié)調(diào)解決160余個項目問題，全方位高質(zhì)量推進(jìn)蜂巢能源、天府錦城實驗室、2024世界園藝博覽會主會場園區(qū)等重點項目加速建設(shè)，促建效率大幅提升。
成都東部新區(qū)公共服務(wù)局負(fù)責(zé)人介紹，下一步還將進(jìn)一步優(yōu)化項目促建機制和考核機制，結(jié)合落實成都東部新區(qū)由“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主”轉(zhuǎn)為“提升核心功能建設(shè)”的發(fā)展階段，全面推進(jìn)成都東部新區(qū)營商環(huán)境5.0政策改革，優(yōu)化項目審批流程，探索項目“拿地即開工，建成即驗收”，實現(xiàn)要素統(tǒng)籌、實時監(jiān)管、智能預(yù)警的智慧化管理，推動項目快落地、快開工、快投產(chǎn)，全面提升項目全生命周期管理服務(wù)質(zhì)量。
紅星新聞記者 逯望一
編輯 陳怡西
責(zé)任編輯：Rex_25
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