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CES2023已正式拉開帷幕，展會上各大品牌先鋒科技產(chǎn)品依次登臺，但不同以往的是，各大科技巨頭的展位卻很難發(fā)現(xiàn)讓人心跳加速的殺手級產(chǎn)品或應(yīng)用，取而代之的是各大廠商對于節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、跨界協(xié)同等方面的聲音變得越來越強(qiáng)，成為了本次CES2023的默契旋律。
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發(fā)生如此轉(zhuǎn)變，主要可以歸因于以下三點(diǎn)：
品牌營銷目的改變，從單個產(chǎn)品的傳遞到品牌生態(tài)營造。眾多的科技巨頭需要用理念和遠(yuǎn)景獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，從而在價(jià)值觀這種底層邏輯層面將消費(fèi)者與自身品牌進(jìn)行“情感綁定”。相對于針對某一種或幾種特定產(chǎn)品的點(diǎn)狀認(rèn)可，對于品牌價(jià)值觀的認(rèn)可會從認(rèn)知層面實(shí)現(xiàn)完整的、包圍式的面狀認(rèn)可，從而為科技巨頭所力推的品牌生態(tài)營造環(huán)境，而這也同時(shí)是各大品牌不斷強(qiáng)調(diào)智能生活的目的所在：從一個產(chǎn)品的消費(fèi)，帶動家庭全系列產(chǎn)品的布局。
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缺乏強(qiáng)大創(chuàng)新力量時(shí)，合作互助成為出路。世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)受一系列沖擊：疫情導(dǎo)致的消費(fèi)疲軟、加息引起的通貨膨脹、科技發(fā)展面臨的自身周期等。持續(xù)創(chuàng)新所需耗費(fèi)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)投入都是異常巨大的，在缺乏顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品之時(shí)，與合作方優(yōu)勢互補(bǔ)，即成為了非常明智的選擇。
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面對變局，CES也需面臨挑戰(zhàn)：隨著科技巨頭的話語權(quán)和影響力越來越大，具有戰(zhàn)略價(jià)值的核心產(chǎn)品往往會通過單獨(dú)舉辦產(chǎn)品發(fā)布會來對外宣布。而對于那些產(chǎn)品創(chuàng)新力相對較強(qiáng)，但公司規(guī)模尚不足以稱為巨頭的科技企業(yè)來說，通過展會與客戶面對面交流的性價(jià)比則遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于舉辦一場堪稱視覺盛宴的新聞發(fā)布會。
因此，如何平衡這種創(chuàng)新產(chǎn)品與公司訴求之間的矛盾，可能將成為CES所面臨的最大難題。此番變化之下，科技巨頭通過CES的舞臺向消費(fèi)者不斷傳達(dá)自身品牌的價(jià)值理念，則成為了現(xiàn)階段最為明智之舉。
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