出品 | 虎嗅汽車組
(相關(guān)資料圖)
作者 | 張博文
頭圖 | 自己拍的
兩天前,我到了西班牙巴塞羅那,參加了 MWC,世界移動通信大會。
但實話實說,時隔 3 年,再次參加這個世界上最重要的移動通信領(lǐng)域大會,真的挺無聊的。
場館面積很大,參展方也不少,展館內(nèi)也人頭攢動,外國媒體們舉著相機,扛著腳架瘋狂拍攝,但并沒有什么中國人沒見過的新技術(shù)或者新產(chǎn)品。
場館內(nèi)最受歡迎的展臺,基本都是中國品牌,展示的也都是已經(jīng)在國內(nèi)發(fā)布過的產(chǎn)品。
在消費電子領(lǐng)域,中國市場確實已經(jīng)走在了世界的前面。
舉個例子,前段時間 OPPO 在國內(nèi)發(fā)布了 Find N2 Flip 折疊屏手機。在這次 MWC,OPPO 選擇在這個時間節(jié)點在歐洲上市這款小折疊手機。
在此之前,國際市場上的小折疊屏手機,只有三星 Z Flip 這一個系列。
相比于三星,OPPO 的小折疊手機外屏尺寸更大,能承載更多的功能。自然,它在歐洲上市時,引起了相當多海外消費者的關(guān)注。
三星這外屏,確實太小了
在意大利米蘭的門店里,一臺 512G 內(nèi)存的 Find N2 Flip,售價是 1199 歐元,約合8782 元人民幣。
這價格確實不算便宜,畢竟在中國,同樣的配置,售價是 6999 元。
在一家位于意大利米蘭,有各種品牌聚合的電子產(chǎn)品賣場中,有一個 OPPO 門店。在我待了不到半小時的時間里,一共有十來個消費者進門就奔著 Find N2 Flip 這臺小折疊手機把玩體驗,并咨詢正式開售時間,準備下單。
在很長一段時間,對于海外用戶,中國產(chǎn)品最重要的標簽是跟著國際大廠的路線,用中國人最擅長的低成本和規(guī)模效應,推出低價高質(zhì)的“復刻品”。在那時,似乎中國品牌和高端扯不上什么關(guān)系。
但很顯然,事情在發(fā)生一些變化。
和 OPPO Find N2 Flip 定位類似的三星小折疊手機,在意大利市場的起售價是 1149 歐元,而 iPhone 這一代的最主流機型iPhone 14,在意大利市場的售價是 1029 歐元。
在海外市場,中國品牌,終于開始在國際大牌占領(lǐng)的定價區(qū)間內(nèi),靠產(chǎn)品力進行市場競爭。中國硬件公司,也該讓外國人開開眼,看看中國創(chuàng)新的速度有多快。
我 2015 年開始做科技媒體,從 2016 年年初開始,基本上每年美國 CES 和西班牙 MWC 這兩場重要的科技展會都會參加。最開始幾年我還挺興奮,因為那幾年智能穿戴,AR/VR,都是當時整個行業(yè)最明確的技術(shù)風口,各家廠商也都在不遺余力去探索新技術(shù),推出新產(chǎn)品。
但疫情后,隨著全球整體經(jīng)濟下行,智能終端行業(yè)也創(chuàng)新乏力,這兩場國際大展會開始逐漸失去吸引力。毫不夸張地說,時隔整整 3 年,當我再一次站在 2023 年 MWC 的展館內(nèi),看了幾家展臺,我甚至還發(fā)現(xiàn)了一些品牌仍然在展出 2019 年 MWC 時展示的技術(shù)。
但今年最明顯的趨勢,是中國企業(yè)在全球市場硬件創(chuàng)新乏力的大環(huán)境下,開始用自己的快節(jié)奏、新產(chǎn)品,和不靠路徑依賴的自主創(chuàng)新,逐漸吸引海外用戶好感,建立品牌認知。
中國品牌的更新節(jié)奏有多快?
2021 年,OPPO 發(fā)布了第一代 OPPO Air Glass。這是個外觀類似動漫角色超級賽亞人會戴的單目 AR 眼鏡,靠一塊兒小屏幕,在人眼前方投射出一塊兒綠色的畫面。產(chǎn)品形態(tài)有點兒像早年間 Google 發(fā)布的 Google Glass。
這是個挺酷的產(chǎn)品,但外觀還是太突兀了,沒有人會在公開場合佩戴這樣一款眼鏡,就像沒有人會在大庭廣眾下呼叫自己手機上的語音助手發(fā)條微信一樣。
2023 年,也就是前兩天,OPPO 在這次的 MWC 上展示了全新的 OPPO Air Glass 2,時隔不到兩年的時間,OPPO 把同樣的 AR 顯示功能做到了一個外觀無限貼近普通眼鏡的形態(tài)中。
這是極大的技術(shù)進步,在一個幾十克的眼鏡中塞下顯示單元、處理器、電池和音響,難度可想而知。
雖然這款產(chǎn)品依舊是為了低功耗只能顯示綠色,雖然目前的產(chǎn)品,OPPO 只能解決 AR 眼鏡的顯示問題,還無法做到用戶在現(xiàn)實空間中的手勢交互。
但就算這樣,整套產(chǎn)品也已經(jīng)足夠驚艷,畢竟在這個時間節(jié)點上,傳聞中蘋果一直在研發(fā)的 AR 眼鏡還未發(fā)布,Google 早就停止了 AR 眼鏡項目,微軟也暫停了前些年被整個行業(yè)寄予厚望的 Hololens,把重心全部放在 ChatGPT 這樣的人工智能風口上。
海外市場上唯一還在活躍布局 VR/AR 領(lǐng)域的公司,只剩下 Meta 一家。其發(fā)布的產(chǎn)品,也只是 Oculus Quest 這樣的頭戴式 VR 眼鏡。在其后的品牌宣傳中,Meta套上了元宇宙和虛擬辦公的“行業(yè)熱詞”,但想必所有人都清楚,沒人會愿意長時間佩戴這樣一個笨重的 VR 設(shè)備,太沉也太熱。
OPPO 這家公司也確實本分。盡管可能因為這款產(chǎn)品功能層面還不太完善,短期內(nèi)也不準備大批量銷售,所以在自家面積極大的 MWC 展臺中,該公司只給 OPPO Air Glass 2 留了一個不到 5 平米的小房間。
結(jié)果,逛展的人在門口排起了長隊,都想上手掂量掂量這 AR 眼鏡有多輕,再戴上看看顯示效果。
你看,只要中國科技企業(yè)做好產(chǎn)品,自然會被關(guān)注到。
在和 OPPO 海外銷售與服務(wù)總裁張洲川的溝通中,他反復表示,做海外市場,產(chǎn)品競爭力才是最有說服力的。
“我們沒有設(shè)定太明確的benchmark,我們公司其實很簡單,如果產(chǎn)品足夠好、到位了,真的得到什么成績是隨之而來的。我們從來不會設(shè)定這個市場今天做到多少,明年做到多少。我們不會設(shè)這個目標,哪怕銷售也是怎么把產(chǎn)品討論好,你知不知道這個產(chǎn)品的賣點,你知不知道這個消費者帶來什么價值點,我們在這上面怎么傳遞到營銷上就到位了,銷量什么的都是自然來的。到了季度賣完了以后我們再總結(jié)一下,這時候得到多少市場份額,我們是這樣。”
做出這種表示,大概率與張洲川的職業(yè)經(jīng)歷有很大關(guān)系,在負責海外市場前,張洲川在 OPPO 的開發(fā)部,是真正的“產(chǎn)品人”。
“其實我當時在開發(fā)部,是研發(fā)出身的。我們17年底、18年就開始做折疊屏的原型機了,四年六代真的是搞了很多。我們?yōu)槭裁床话l(fā)呢?其實我們覺得不到位,不成熟。當時又厚,折痕更厚,那逐代優(yōu)化啊。
銷售是一個理念,我們想更健康,因為我們的企業(yè)理念是健康長久,我們不希望一下子搞得這么高,一遇到什么問題又下來了,我們是穩(wěn)步向前的,我們不會看到別人發(fā)了四代了,可能要怎么追上,不是的。如果我們是這種理念,可能比他們發(fā)布還早。”
其實不光是 OPPO,在這次 MWC 展會上亮相的所有中國廠商,榮耀、小米、聯(lián)想等等無一例外,都開始用產(chǎn)品力說話,用最直接的產(chǎn)品體驗,吸引海外媒體的關(guān)注和海外消費者的訂單。
在過去幾十年,中國消費者經(jīng)歷了海外大廠們在中國市場生根發(fā)芽,逐漸壯大,而對于中國的科技公司,也是時候,讓外國人開開眼了。
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責任編輯:Rex_02