速看：真正的高手，都具有迭代思維

文｜蔞蒿滿地（富書作者）

(相關(guān)資料圖)

迭代原是數(shù)學(xué)領(lǐng)域中一種算法，強(qiáng)調(diào)在原有基礎(chǔ)上不斷重復(fù)、推陳出新，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中被廣泛應(yīng)用，并最終形成了“迭代”思維。

“迭代”思維，其實(shí)不限用于數(shù)學(xué)算法和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，還適用于我們生活和工作的方方面面。

仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些擁有迭代思維的人，往往都能成為某個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)的頂尖高手。

迭代能持續(xù)精進(jìn)

斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授柯林斯在其著作《選擇卓越》里講了一個(gè)讓人印象深刻的故事。

由于北極點(diǎn)1909年被美國(guó)人拿下，有兩個(gè)探險(xiǎn)家同時(shí)瞄準(zhǔn)了南極點(diǎn)，一位是挪威的阿蒙森，一位是俄羅斯的斯科特，他們分兩路同時(shí)出發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)第1個(gè)到達(dá)南極點(diǎn)的榮譽(yù)。

兩個(gè)月后，阿蒙森成功地把挪威國(guó)旗插在了南極點(diǎn)，而斯科特探險(xiǎn)隊(duì)的成員卻在途中全部不幸遇難。

同時(shí)出發(fā)的兩支隊(duì)伍，為什么會(huì)有如此大的差異呢？

原因在于阿蒙森在行進(jìn)中一直堅(jiān)持，持續(xù)推進(jìn)，不斷迭代的原則。

天氣好時(shí)，絕不會(huì)走得太遠(yuǎn)，以免筋疲力盡；遇到惡劣天氣時(shí)也依然保持日行20英里的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

另一隊(duì)則完全相反，天氣好時(shí)拼命往前趕；天氣惡劣時(shí)，則躲在帳篷里，一步也不往前移動(dòng)。

這個(gè)故事里讓我們充分認(rèn)識(shí)到，只有不斷迭代才能達(dá)成目標(biāo)。

任何一個(gè)目標(biāo)都不是一蹴而就能完成的，都需要日積月累不斷努力。

這就需要我們不斷迭代，終至達(dá)成目標(biāo)。

有時(shí)候不在于你的起點(diǎn)如何，而在于過(guò)程中你是否能不斷迭代，持續(xù)成長(zhǎng)。

直播剛剛盛行之時(shí)，格力董事長(zhǎng)董明珠代表格力電器在網(wǎng)上開(kāi)展首場(chǎng)直播帶貨，從當(dāng)時(shí)的畫面中可以看出她很多準(zhǔn)備并不完善，當(dāng)天最終銷售額僅22.5萬(wàn)元。

后面的幾次直播中，明顯看出她在不斷改進(jìn)，直播的質(zhì)量不斷改善，迭代到了第四次，當(dāng)天銷售額高達(dá)65.4億元，創(chuàng)下了家電行業(yè)直播銷售的記錄。

這就是她的快速迭代！

阿蒙森、董明珠雖然處于不同行業(yè)，但因?yàn)樗麄兙哂械季S，能夠在工作中不斷精進(jìn)，才最終在各自的領(lǐng)域內(nèi)取得巨大成功。

一個(gè)人學(xué)習(xí)和迭代的速度，也決定了他的成長(zhǎng)速度。

在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，具有迭代思維，方能讓你時(shí)刻保持進(jìn)步。

無(wú)法迭代，終究被淘汰

有些作者第一本書寫得很好，之后再無(wú)佳作；有些演員第一部作品驚為天人，后來(lái)卻被觀眾詬病演什么角色都一樣，其實(shí)都是缺少不斷迭代的思維。

反觀劉欣慈，從默默無(wú)聞到憑借《三體》獲得第73屆雨果獎(jiǎng)的最佳長(zhǎng)篇小說(shuō)獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)在世界頂級(jí)科幻大獎(jiǎng)上零的突破，正是因?yàn)樗粩嗟约旱乃季S，終至為讀者描繪出一個(gè)讓人癡迷的科幻世界。

細(xì)數(shù)他如今的所有成就與榮譽(yù)，都有跡可循，如果沒(méi)有數(shù)十年來(lái)不斷迭代自己關(guān)于宇宙的思考與探索，從《流浪地球》到《宇宙塌縮》再到《超星新紀(jì)元》，是無(wú)法一步一步攀登到科幻世界頂峰的。

任何事物都需要不斷迭代，才能保持不敗之地。

一成不變，終將被淘汰。

諾基亞曾經(jīng)占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)上的霸主地位，在全盛的十年里，其品牌幾乎成為移動(dòng)電話的同義詞。

但隨著智能手機(jī)時(shí)代的來(lái)臨，諾基亞卻并沒(méi)有把握住時(shí)代的脈搏，不斷迭代智能新產(chǎn)品，反而固步自封，終被技術(shù)浪潮徹底吞沒(méi)。

相反，蘋果手機(jī)以其不斷迭代更新的應(yīng)用、設(shè)計(jì)功能，給智能手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)了全面的革新，成為新時(shí)代手機(jī)市場(chǎng)上的絕對(duì)領(lǐng)頭羊，悄無(wú)聲息中逐漸取代了諾基亞的地位，而諾基亞也隨之銷聲匿跡。

一款產(chǎn)品的成功，關(guān)鍵不在于投入了多少開(kāi)發(fā)費(fèi)用，用了多大的宣傳力度，而是在于產(chǎn)品背后是否具有持續(xù)迭代的能力。

這種能力所表現(xiàn)出來(lái)的，無(wú)非就是滿足客戶一次又一次的需求，迭代一個(gè)又一個(gè)的版本，呈現(xiàn)出一次又一次的優(yōu)勢(shì)，終至打敗同類競(jìng)爭(zhēng)者。

對(duì)于我們每個(gè)人也是如此，很多人的失敗源于從沒(méi)想過(guò)要迭代。

世界是不斷變化的，只有不斷迭代才能在變化中保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

如何迭代

不管當(dāng)下你處于什么樣的點(diǎn)位上，只要在未來(lái)的時(shí)間里，擁有迭代的思維，不斷精進(jìn)自己，終能達(dá)成你的重要目標(biāo)。

那么如何成為一個(gè)具體迭代思維的人呢？

1、摒棄一步到位的完美心態(tài)

其實(shí)把一件事情一下子做到最好是不現(xiàn)實(shí)的，更現(xiàn)實(shí)的做法是，先做出來(lái)，再想辦法不斷去優(yōu)化它。

這就是大家常說(shuō)的，先完成，再完美。

要學(xué)會(huì)在不完美中不斷前進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹比薩.莫約曾在書中寫道:“栽一棵樹最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在”。

無(wú)論再?gòu)?fù)雜、再困難的事情，只要想好了就開(kāi)始做，不要糾結(jié)，“現(xiàn)在”就是最好的時(shí)機(jī)。

2、過(guò)程中不斷優(yōu)化

只有開(kāi)始做了，才能看到反饋。

根據(jù)這些反饋，可以進(jìn)行總結(jié)和思考，不斷優(yōu)化，逐漸靠近預(yù)期的目標(biāo)。

就拿寫作賺錢這件事情來(lái)說(shuō)，我們可以先寫一篇文章，發(fā)表在自媒體平臺(tái)上。

之后再分析文章的展現(xiàn)量、閱讀量、粉絲增長(zhǎng)量等數(shù)據(jù)，不斷進(jìn)行總結(jié)，并將得到的結(jié)果在下一次寫文章時(shí)進(jìn)行優(yōu)化，就能寫出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，賺取更高的收益。

3、循環(huán)迭代

完成了第一次迭代，并不是終點(diǎn)。

迭代是一種周期性的行為，需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。

就像1.01的1次方還是1.01,2次方不過(guò)是1.02，但當(dāng)你迭代到100次方，就翻了倍數(shù)。

即便優(yōu)勢(shì)很小，但持續(xù)迭代終將產(chǎn)生強(qiáng)大的力量。

正因?yàn)橛星懊鏌o(wú)數(shù)次的循環(huán)迭代做基礎(chǔ)，最終才有了質(zhì)的飛躍，讓你超越他人，成為領(lǐng)域內(nèi)的頂尖高手。

真正的高手，都贏在思維上。快速迭代，才能不斷升級(jí)，走向成功。

每一次的循環(huán)，都會(huì)讓你不斷改變，逐漸靠近期待中的自己。

作者簡(jiǎn)介：蔞蒿滿地，富書作者，圖書《好好生活》正在熱銷中，和500萬(wàn)人一起升級(jí)生活認(rèn)知，本文：富蘭克林讀書俱樂(lè)部，本文版權(quán)歸富書所有，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究

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