蘋果Vision Pro能否開啟“iPhone時刻”？庫克的“喬布斯時刻”來了嗎?
“每隔一段時間，就會有一個革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)。”
北京時間6月6日凌晨，時隔16年，庫克終于在開場白中說出了這句話。
【資料圖】
早在2007年，喬布斯正是用這句話作為開場白，揭開了第一代iPhone的面紗。
此次的“革命性的產(chǎn)品”是萬眾期待的蘋果首款混合現(xiàn)實（MR）頭顯Vision Pro。這款MR頭戴式設(shè)備，整合了虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）兩大功能，“無縫”融合現(xiàn)實世界和數(shù)字世界。
Vision Pro外形酷似潛水眼鏡，搭載兩顆芯片、兩顆2,300 萬像素的屏幕以及12顆攝像頭、5個傳感器等，以及全新的操作系統(tǒng)“VisionOS”，這是一個極致且沒有競爭對手的瘋狂配置。
但這款硬件是否真的能作為支點，撬動人機交互的下一個時代？
資本市場的反饋最快，在發(fā)布會中當(dāng)蘋果宣布與迪士尼和游戲軟件公司Unity單獨合作，為Vision pro提供開發(fā)工具，這兩家公司的股價都在消息公布后大幅上漲（Unity的漲幅高達(dá)26%）。而當(dāng)公告Vision Pro將在半年后以遠(yuǎn)超市場預(yù)期的3,499 美元定價進入消費市場后（折合人民幣約 2.5 萬元）, 蘋果股價又隨即下跌近1%，甚至影響到A股和港股蘋果概念股的走勢。
Vision Pro將是一個曇花一現(xiàn)的昂貴玩具，還是將在未來的10年中左右整個科技硬件市場？我們還很難判斷。
但確信的是，這的確是蘋果推出的又一個有可能定義時代的產(chǎn)品。
近10年來第一款重要新產(chǎn)品
今天，《福布斯》兩位編輯Richard Nieva、Kenrick Cai激動地用“這是蘋果近十年來推出的第一款重要新產(chǎn)品”為標(biāo)題撰寫如下文章，凸顯其創(chuàng)新性。
在加州庫比蒂諾蘋果公司總部舉行的蘋果全球開發(fā)者大會上，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克宣布了這款新產(chǎn)品，他說：“這是一個醞釀多年的日子。我相信增強現(xiàn)實是一項意義深遠(yuǎn)的技術(shù)。”
這款被蘋果公司稱為“空間電腦”的頭顯內(nèi)部有兩個屏幕，總共有 2,300萬像素，還有一根電線將頭顯與一個可以裝在口袋里的電池組相連（可以為頭顯續(xù)航兩小時）。頭顯側(cè)面的表盤類似于蘋果手表上的數(shù)字表冠，可以讓佩戴者在不同的沉浸程度之間切換。蘋果為這款設(shè)備配備了定制設(shè)計的M2芯片，以及一款名為R1的新處理器，讓體驗更加逼真。
當(dāng)用戶戴上耳機時，他們會看到眼前出現(xiàn)一個應(yīng)用程序圖標(biāo)區(qū)域。他們可以在完全沉浸在虛擬環(huán)境和在自然環(huán)境中看到其他人之間切換，同時讓其他人通過護目鏡的鏡頭看到佩戴者的眼睛。該設(shè)備可以通過眼神交流和手勢來控制選擇或滾動，并有一個虛擬鍵盤和聽寫輸入。
蘋果還表示，這款頭顯的屏幕尺寸可以隨意縮放，可以與真人大小的人進行FaceTime視頻聊天，或者提供更身臨其境的游戲體驗。它的3D相機還允許用戶捕捉3D圖像和視頻。在Face ID的基礎(chǔ)上，蘋果推出了Optic ID，通過虹膜對用戶進行身份驗證。該公司表示，設(shè)備內(nèi)的眼動追蹤將保密，不會與應(yīng)用程序和網(wǎng)站共享。
蘋果的虛擬現(xiàn)實計劃可以追溯到大約十年前，庫克在那段時間的很多時候都在公開炫耀自己的雄心。早在2016年，該公司就為輕型眼鏡和一款體積更大的設(shè)備申請了專利。據(jù)彭博社報道，雖然庫克更喜歡更緊湊的選擇，但技術(shù)上的挑戰(zhàn)迫使蘋果改變了戰(zhàn)略。
幾年前，包括Meta和谷歌母公司Alphabet在內(nèi)的其他硅谷巨頭都曾試圖將高科技耳機帶入主流。2014年，F(xiàn)acebook以20億美元收購了初創(chuàng)公司Oculus，并發(fā)布了兩代主要面向游戲玩家的Meta Quest。2016年，微軟在3D增強現(xiàn)實設(shè)備Hololens上押下了重注，但未能獲得消費者的青睞。十多年前，谷歌推出了一款帶有攝像頭的時髦頭顯——谷歌眼鏡（Google Glass)，引起了轟動，但不久后就引發(fā)了人們的憤怒，早期使用者被稱為“眼鏡人渣”。
蘋果很少率先推出新的產(chǎn)品類別，而是讓其他公司率先推出，自己則開發(fā)希望能壓倒競爭對手的產(chǎn)品。蘋果在mp3播放器、智能手機、平板電腦和智能手表市場上都不是首發(fā)公司，但它的iPod、iPhone、iPad和Apple watch都已成為定義這類產(chǎn)品的設(shè)備。
現(xiàn)在，蘋果將面臨更大的挑戰(zhàn)，因為它要求人們將其最新產(chǎn)品直接貼在臉上以供日常使用——這是它的所有資金雄厚的前輩都未能實現(xiàn)的目標(biāo)。人們對目前市場上的頭顯已經(jīng)多有抱怨：這些設(shè)備過熱，太重而不能戴太長時間，或者讓額頭出汗不舒服。另一些人則發(fā)現(xiàn)，與現(xiàn)實世界隔絕的經(jīng)歷——長時間沉浸在完全的虛擬現(xiàn)實中——太讓人孤單了。
庫克在今年早些時候接受《GQ》采訪時表示， 蘋果的設(shè)備可以促進協(xié)作，盡管Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格希望在工作場所實現(xiàn)類似效果的愿景未能實現(xiàn)。
蘋果還展示了與迪士尼的合作伙伴關(guān)系，宣布將在該設(shè)備發(fā)布時提供迪士尼+的流媒體服務(wù)。迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·伊格爾也出現(xiàn)在演講中，他還調(diào)侃了一些混合現(xiàn)實體驗，比如在廚房里觀看迪士尼主街上的電氣游行。蘋果宣布與迪士尼和游戲軟件公司Unity單獨合作，為Vision pro提供開發(fā)工具，這兩家公司的股價都在消息公布后大幅上漲（Unity的漲幅高達(dá)26%）。
實測感受：重塑個人計算
Tim Bajarin是《福布斯》的撰稿人，他有機會體驗了一段時間的Vision Pro。
他說道：“我之前測試過市場上的大多數(shù)XR（擴展現(xiàn)實）眼鏡，但沒有一款能達(dá)到蘋果新設(shè)備的水平。使用Vision Pro的經(jīng)歷好得讓人驚喜，也是革命性的。從根本上說，它是一款頭戴眼鏡形式的Mac電腦。” 以下是他的文章自述：
當(dāng)你打開Vision Pro時，你會在屏幕上看到最常用的應(yīng)用程序。你可以通過眼動追蹤和簡單的手指捏動來點擊它們。一旦進入應(yīng)用程序，你就進入了一個虛擬環(huán)境。得益于它的視覺穿透功能，你依然可以看到你的環(huán)境，即你的辦公桌、辦公室、客廳等，但應(yīng)用程序會疊加在虛擬屏幕上。你可以打開一個應(yīng)用程序，把它移到一邊，再打開其他應(yīng)用程序，然后把它們放在你面前更大的虛擬屏幕上。屏幕看起來像100英寸的大屏幕電視。
在試用這款設(shè)備時，我觀看了籃球、棒球和足球比賽。在這三場比賽中，我就像是坐在各種球場或場地的邊線上。因為它們是3D的，Vision Pro的佩戴者會覺得自己就在賽場前。
在演示中，我還看到了吉姆·卡梅隆（Jim Cameron）的科幻電影《阿凡達(dá)：水之道》的3D版本。 Vision Pro帶給我的播放體驗就像100英尺的影院屏幕，但我看的時候好像是在電影本身里。
蘋果公司通過一種名為Immersive的獨特內(nèi)部工具制作了一些3D視頻，并展示了恐龍在野外的3D演示。我可以站在虛擬屏幕前，看到恐龍向我走來，看起來像是要“吻我”。
還有一個演示是水肺潛水員在進行鯊魚潛水，看起來我和他們一起在水里。我曾經(jīng)參加過這樣的鯊魚潛水，在我們潛水的時候，鉸口鯊直接向我們走來。在Vision Pro上體驗這樣的虛擬潛水可以說是精彩絕倫。
Vision Pro的一大特點是使用前置攝像頭拍攝3D視頻。例如，一個展示例子是一群朋友圍坐在篝火旁，每個人都是3D的。所以，從我的Vision Pro的角度來看，我在這個小組里，就好像我本人在那里一樣。這可能是我們離瞬間移動最近的一次了。
在Vision Pro上查看照片時，它們很大，色彩飽和度很高，在看起來像100英寸的屏幕上很容易看到。觀看全景圖像更是令人驚嘆。
事實上，大多數(shù)現(xiàn)有的Mac應(yīng)用程序都可以在這款頭顯上運行，這意味著在發(fā)布時，將會有成千上萬的游戲、生產(chǎn)力、教育等方面的程序供用戶立即開始使用。
我承認(rèn) ，單靠文字很難解釋蘋果創(chuàng)造了什么。只有親身經(jīng)歷才能體會到它的重要性。然而，在試用了 Vision Pro并使用了一段時間后，我相信這對蘋果及其客戶來說是一件大事。它將開啟“空間計算”時代，而且，和過去一樣，蘋果很可能至少領(lǐng)先競爭對手兩年。
從1984年的麥金塔電腦開始，我有幸參加了蘋果公司每一次里程碑式的產(chǎn)品發(fā)布會。每一款產(chǎn)品都影響了科技市場，并為蘋果的成功做出了貢獻(xiàn)。毫無疑問，Vision Pro屬于蘋果公司的顛覆性產(chǎn)品，它將在把“空間計算”帶入“個人計算”領(lǐng)域中產(chǎn)生重大影響。
從蘋果的股價就能看出外界對Vision Pro的關(guān)注度。發(fā)布會前，蘋果股價創(chuàng)下新高，可見外界對其關(guān)注度之高，但宣布其高昂的定價之后，股價隨即下跌近1%，甚至影響到A股和港股蘋果概念股的走勢。
目前，業(yè)界有兩種觀點：一方面是對超豪華配置以及出眾體驗的一致看好；另一方面是高昂價格大大超過預(yù)期，讓人們對其能否挽救岌岌可危的VR/AR以及消費電子行業(yè)，產(chǎn)生了懷疑。畢竟，Vision Pro背后還有一個龐大的供應(yīng)鏈，涉及大量零部件廠商，可謂牽一發(fā)而動全身。
在目前整個消費電子行業(yè)低迷的態(tài)勢下，蘋果押注MR正確與否，目前還無法預(yù)測。但經(jīng)歷了七年磨一劍以及多次跳票后，蘋果已經(jīng)到了箭在弦上不得不發(fā)的地步。
總之，Vision Pro究竟能否成為下一個iPhone，仍然需要經(jīng)受市場和用戶的驗證。■
本文作者為福布斯資深撰稿人，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點。
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