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    世界觀熱點(diǎn):早教機(jī)構(gòu)加盟店“跑路” 品牌方“聰聰寶貝”擔(dān)責(zé)三成


    (資料圖片)

    消費(fèi)者因看重品牌而去購買早教機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù),卻遭遇加盟店停業(yè)、退費(fèi)困難的窘境,在這種情況下,品牌方是否需要擔(dān)責(zé)?近日,上海市第一中級人民法院少年家事庭就審理了這樣一起案件,最終二審維持原判,駁回了品牌方無需擔(dān)責(zé)的訴請,認(rèn)定品牌方需對加盟店所負(fù)債務(wù)不能清償部分承擔(dān)30%補(bǔ)充賠償責(zé)任。

    記者了解到,樂寶公司是一家早教機(jī)構(gòu),加盟知名早教品牌“聰聰寶貝”,對外掛牌也為“聰聰寶貝”。2019年9月,李先生為兩歲的兒子報(bào)了這家早教機(jī)構(gòu)的課程,并與其簽訂了《輔導(dǎo)合約書》,約定甲方向乙方購買早教課程,合同期限一年,共78課時,課時費(fèi)10500元。2020年1月,樂寶公司發(fā)布《告示》稱,原定于春節(jié)假日后新學(xué)期的開課計(jì)劃停止執(zhí)行,并同時暫停全部服務(wù)項(xiàng)目,請家長提供學(xué)費(fèi)繳納憑證等進(jìn)行退費(fèi)操作。據(jù)統(tǒng)計(jì),李先生尚余50課時,價值6731元。

    然而此時樂寶公司已無力退款,并且李先生和其他家長還發(fā)現(xiàn),樂寶公司并無開辦托育業(yè)務(wù)的資質(zhì)。李先生表示,自己因?yàn)椤奥斅攲氊悺边@個知名早教品牌簽約,卻遭遇加盟店停業(yè)關(guān)門、退費(fèi)困難的情況,遂將樂寶公司、樂寶公司的唯一股東王先生和“聰聰寶貝”公司一起告上了法院。

    一審中,李先生提出解除與樂寶公司的教育培訓(xùn)合同,返還課程費(fèi)6731元,樂寶公司唯一股東王先生對債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,“聰聰寶貝”公司對債務(wù)承擔(dān)過錯賠償責(zé)任的訴請。

    一審法院查明,2016年3月,“聰聰寶貝”公司作為甲方、樂寶公司作為乙方簽訂《合作協(xié)議書》,合作期限五年,約定“甲方將甲方擁有以及合法取得授權(quán)的產(chǎn)品、企業(yè)標(biāo)志和專有技術(shù)、經(jīng)營模式、VI形象設(shè)計(jì)等,以協(xié)議的形式授予乙方使用;乙方按協(xié)議規(guī)定,從事正常經(jīng)營活動,并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用……”。簽約后,“聰聰寶貝”公司一次性收取樂寶公司加盟費(fèi)30.9萬元,協(xié)議期內(nèi)每年固定收取管理費(fèi)1.8萬元,并不定時收取課程、教具更新等其他費(fèi)用。

    另查明,樂寶公司未在涉案門店標(biāo)明加盟店或者特許人及被特許人的真實(shí)名稱和標(biāo)記,簽約時亦未告知李先生其系加盟店。審理中,“聰聰寶貝”公司表示對此情況不知情,亦未予檢查、督促或管理。

    一審法院認(rèn)為,因樂寶公司停業(yè),李先生要求解除合同,樂寶公司理應(yīng)退還剩余課程費(fèi),樂寶公司的唯一股東王先生不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于其個人財(cái)產(chǎn),應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。而“聰聰寶貝”公司和樂寶公司未向李先生就經(jīng)營主體獨(dú)立性作出特別說明,“聰聰寶貝”公司也存在一定程度的監(jiān)管、督促過失;同時,“聰聰寶貝”公司確因特許經(jīng)營獲得了一定利益,故其應(yīng)對李先生損失承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

    綜合本案各方面情況,酌情確定“聰聰寶貝”公司對樂寶公司所負(fù)債務(wù)不能清償部分承擔(dān)30%的補(bǔ)充賠償責(zé)任。

    “聰聰寶貝”公司認(rèn)為,其與樂寶公司之間是特許經(jīng)營關(guān)系。加盟后,“聰聰寶貝”公司會對加盟店進(jìn)行一定的監(jiān)督,但由于客觀條件限制,公司無法做到在全國各地線下巡查的程度,一般都是通過電子郵件、微信群等方式,定期發(fā)布公告信息,進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督。特許經(jīng)營關(guān)系,有相應(yīng)法律、行政法規(guī)和協(xié)議來約束,不能隨便要求品牌授權(quán)方承擔(dān)更多責(zé)任。故向上海一中院提出上訴,請求改判“聰聰寶貝”公司無需對樂寶公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

    上海一中院認(rèn)為,作為收取加盟費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用,對門店日常簽約、經(jīng)營情況以及股東變動情況均有所管理和掌控的品牌授權(quán)方,“聰聰寶貝”公司顯然未能充分盡到其品牌監(jiān)管職責(zé),未能引導(dǎo)消費(fèi)者全面、理性認(rèn)識品牌,從而有效識別品牌授權(quán)方、實(shí)際經(jīng)營者等不同主體,進(jìn)而評估消費(fèi)行為所涉內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn),遂駁回“聰聰寶貝”公司上訴,維持原判。

    責(zé)任編輯:Rex_06

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