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做過流水線工人,做過十多份銷售工作,2009年,南通戴敏選擇在淘寶創(chuàng)業(yè),“當(dāng)時(shí)只有做淘寶門檻最低、風(fēng)險(xiǎn)最低?!蹦且荒辏诤贾莨ぷ鞯膹埞_了間淘寶店作為副業(yè),沒想到很快副業(yè)收入超過主業(yè),索性一頭扎進(jìn)去。2016年,達(dá)人“野食小哥”也有著“做副業(yè)”的想法,只是他選擇做內(nèi)容賬號(hào),如今全網(wǎng)1500萬粉絲,在如何用內(nèi)容做商業(yè)變現(xiàn)的命題上,他來到淘寶。
如今,他們都在淘寶上結(jié)出了果實(shí)。戴敏的公司年銷售額4億,從夫妻店生長(zhǎng)到200人團(tuán)隊(duì)。張哈哈的店鋪蒸蒸日上,還應(yīng)聘成為淘寶教育認(rèn)證講師,把經(jīng)驗(yàn)分享給更多商家。野食小哥在淘寶的首場(chǎng)直播,便拿下多個(gè)成交額超10萬的單品鏈接。
今年阿里客戶日之際,他們作為商家代表被邀請(qǐng)到分享舞臺(tái)。
這是“淘大&屬地”發(fā)起的一次特別策劃。淘大,即淘寶教育,帶著一群從商家中走出來的講師,持續(xù)服務(wù)商家。屬地,即淘寶天貓商家運(yùn)營(yíng)中心,已在全國24個(gè)核心產(chǎn)業(yè)帶城市設(shè)立,在一線與商家共同經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)。這一特別策劃,以杭州為主會(huì)場(chǎng),直連24城,搭建起平臺(tái)與商家的直接交流場(chǎng)。彼此分享、互相學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)成為主題。
“淘寶天貓是一個(gè)平臺(tái),離不開生態(tài)合作伙伴共建。千千萬萬商家構(gòu)成平臺(tái)基礎(chǔ),講師通過線上線下的知識(shí)傳遞,把平臺(tái)最新規(guī)則、運(yùn)營(yíng)方法、成長(zhǎng)工具、重點(diǎn)扶持方向等,及時(shí)有效地傳遞給商家,形成平臺(tái)和商家的良好互動(dòng),提升了消費(fèi)者購物體驗(yàn)?!被顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),阿里巴巴淘寶天貓平臺(tái)策略及運(yùn)營(yíng)中心總裁思函分享道。
值得一提的是,早在一個(gè)月前,“淘大&屬地”向全國24個(gè)核心產(chǎn)業(yè)帶的商家面對(duì)面溝通,1000名商家向平臺(tái)反饋了經(jīng)營(yíng)困惑與建議;也有48名分布在全國的商家、講師,把自己的“生意經(jīng)”凝煉成1分鐘干貨,在活動(dòng)中與杭州主會(huì)場(chǎng)實(shí)時(shí)連線。
現(xiàn)場(chǎng),帶著1000份問卷里的高頻問題,來自24城的商家代表,與小二共同探討經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)。降本增效、新商成長(zhǎng)、流量機(jī)制、行業(yè)實(shí)操等商家最關(guān)心的問題,現(xiàn)場(chǎng),商家策略中心總經(jīng)理漫天、商家產(chǎn)品及生態(tài)開放負(fù)責(zé)人向秋、淘寶天貓信息流業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人慶恩等平臺(tái)側(cè)小二,以及天貓童裝童鞋、內(nèi)衣、箱包配飾、家紡布藝等行業(yè)小二一一作答。
活動(dòng)最后,淘寶教育總經(jīng)理黃磊提到:“淘寶教育持續(xù)在搭建講臺(tái),是希望給商家簡(jiǎn)單、明確、可操作的方法論。在諸多的不確定性當(dāng)中,淘系平臺(tái)用它多年所形成的操作工具,投入產(chǎn)出周期以及回報(bào),給商家的中長(zhǎng)期發(fā)展,提供確定性的決策依據(jù)?!?
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