近日有消息稱，國(guó)美零售旗下北京大中電器門店關(guān)停、注銷的比例已達(dá)六成。同時(shí)，大中電器、國(guó)美電器均在加速線下門店的關(guān)停。
2月27日，國(guó)美電器相關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者證實(shí)：“目前旗下實(shí)體門店正在調(diào)整，實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)模式將從自營(yíng)模式轉(zhuǎn)向保留部分自營(yíng)、加盟為主的模式。”
國(guó)美電器高級(jí)副總裁李俊濤近日表示，2023年國(guó)美將繼續(xù)精簡(jiǎn)自營(yíng)實(shí)體店，保留300余家主力自營(yíng)門店。
(資料圖)
國(guó)美系陷入資金流動(dòng)危機(jī)之后，便開啟了一系列降本增效措施，一方面通過債務(wù)資本化緩解償債壓力；另一方面通過回歸家電零售商、轉(zhuǎn)變實(shí)體門店運(yùn)營(yíng)模式、開啟全平臺(tái)直播等方式，在業(yè)務(wù)上聚焦，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化并開拓新渠道自救。
目前，國(guó)美實(shí)體門店處于大規(guī)模收縮狀態(tài)。天眼查APP顯示，大中電器成立于1982年4月份，2007年被國(guó)美電器收編。不過，目前大中電器陷入多個(gè)法律糾紛之中。公司擁有的90余家分支機(jī)構(gòu)中，已有近60家被注銷。
另外，杭州、上海等地的部分國(guó)美電器門店，也在近期出現(xiàn)關(guān)業(yè)或整修狀況。對(duì)于門店變化情況，國(guó)美零售2022年中期報(bào)告顯示，公司2022年上半年關(guān)閉門店562家，新開門店192家，凈減少門店370家，其中國(guó)美電器凈減少326家、永樂25家、大中電器12家、蜂星7家。另外，公司新退出60個(gè)城鎮(zhèn)。
對(duì)于關(guān)店原因，時(shí)任國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍曾公開表示，國(guó)美將關(guān)撤低效門店、拓展加盟門店，未來計(jì)劃關(guān)撤30%至35%低效自營(yíng)店；對(duì)于非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)，公司將采取剝離、出售或停止發(fā)展的措施。
實(shí)體零售是國(guó)美系的起家業(yè)務(wù)，隨著人工及房租成本高漲，實(shí)體門店受到電商、直播等渠道沖擊，部門經(jīng)營(yíng)處于虧損的門店也成為國(guó)美電器的包袱，國(guó)美系急需尋找新的方式來實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”。
通過對(duì)重資產(chǎn)實(shí)體門店的收縮來回籠資金，成為國(guó)美最直接的止損方式。從財(cái)報(bào)來看，國(guó)美零售仍在虧損之中。國(guó)美零售此前發(fā)布盈利警告稱，2022年前三季度累計(jì)銷售收入與上年同期相比將下滑約55%至60%，預(yù)計(jì)2022全年業(yè)績(jī)將較上年大幅下滑。隨后，國(guó)美零售又發(fā)布補(bǔ)充公告稱，預(yù)計(jì)2022全年虧損將較上年擴(kuò)大35%至65%。
“關(guān)停整合線下低效的自營(yíng)門店，是國(guó)美自救的重要措施，可以在一定程度上降低運(yùn)營(yíng)成本，提升經(jīng)營(yíng)效率。”GKURC產(chǎn)經(jīng)智庫(kù)首席分析師丁少將對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
按照國(guó)美電器高層的最新說法，對(duì)實(shí)體門店調(diào)整的背后是國(guó)美電器對(duì)戰(zhàn)略的聚焦和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。近日，國(guó)美電器董事長(zhǎng)黃秀虹表示，國(guó)美新戰(zhàn)略是全面聚焦電器產(chǎn)品。未來，國(guó)美的布局將是線上線下并重，并盡快做到各占50%。同時(shí)，國(guó)美將在今年加碼直播賽道。李俊濤則稱，2023年國(guó)美將全面開放加盟業(yè)務(wù)，門店目標(biāo)從現(xiàn)存的2407家拓展至超3200家門店。
據(jù)悉，自今年3月份開始，國(guó)美電器將打通外域平臺(tái)，建立新媒體賬號(hào)矩陣，并將與眾多MCN公司、網(wǎng)紅達(dá)人等展開深度合作。此外還將持續(xù)引入投資合伙模式，合作方包括業(yè)主物業(yè)、品牌商、店長(zhǎng)、代理商以及推手等。
“通過加盟模式可以實(shí)現(xiàn)品牌和供應(yīng)鏈資源的輸出，對(duì)企業(yè)而言資金占用不大，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控，并且在縮小自營(yíng)門店后對(duì)其穩(wěn)定整體銷售及支出規(guī)模有幫助。放開加盟業(yè)務(wù)，也可以在一定程度上讓國(guó)美維系與上游供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性。”丁少將說。
在零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥看來，國(guó)美目前仍處在降本增效階段，關(guān)停虧損門店有助于其緩解資金壓力。自營(yíng)實(shí)體店對(duì)資金要求高、投入大且回報(bào)周期長(zhǎng)，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下也存在較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。“加盟模式有利于放大國(guó)美的品牌效應(yīng)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，同時(shí)降低資金要求和經(jīng)營(yíng)壓力。但加盟模式也需要保證加盟商的收益，以及調(diào)整國(guó)美的管理方式，這對(duì)國(guó)美來說也是一個(gè)不小的考驗(yàn)。”
國(guó)美電器目前對(duì)實(shí)體零售門店的收縮是鳴金收兵、還是以精兵簡(jiǎn)政的方式實(shí)現(xiàn)重整旗鼓，尚需拭目以待。
責(zé)任編輯：Rex_28
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