2022年市場策略關鍵詞“提質增效”，正在深刻影響閱文集團（00772.HK）今年上半年的業績。
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受此因素推動，閱文集團在2023年上半年，歸母凈利潤增幅高達64.8%，成本降低13.5%，資產負債率降低4個百分點至17%。
2022年核心業績指標關鍵詞“IP可視化”，在加持AI技術后，也將會迎來閱文集團CEO兼總裁侯曉楠所稱的“我們看到了AI技術關鍵突破的機會。這是時代賜予我們最好的機會，讓閱文充滿了全新的可能”。
提質增效：改變增長質量
8月10日，閱文集團發布的2023年中期業績報告顯示，今年上半年，閱文集團實現總營收32.8億元，歸母凈利潤為3.8億元，同比增長64.8%。
閱文集團主營業務分兩部分：一是在線業務，二是版權運營及其他業務。
其中，在線業務包括在線付費閱讀、網絡廣告及在閱文集團平臺上分銷第三方網絡游戲；版權運營及其他業務，主要由制作及發行電視劇、網絡劇、動畫、電影、出授版權、運營自營網絡游戲及銷售紙質圖書業務構成。
財報顯示，在閱文集團今年上半年32.8億元總收入中，在線業務實現營收20.4億元，收入占比由2022年同期的56.4%提升至62.1%，其中自有平臺產品營收與2022年同期持平；版權業務及其他收入為12.4億元，占總營收比的37.9%。
IP可視化是閱文集團在2021-2022年的業務核心，這也是“大閱文”戰略的一部分，屬于IP商業化價值的第一個階段；第二階段是IP商品化，最終要實現第三階段的IP代際流轉。
2023年上半年，IP可視化仍在持續推進過程中。
財報顯示，基于“IP可視化”，閱文集團在今年上半年的影視領域，上線了熱播電視劇《平凡之路》和《縱有疾風起》。
其中，《平凡之路》在播出期間熱度居高不下，連續16天位居騰訊視頻電視劇熱播榜第一，連續15天位居中國視聽大數據（CVB）黃金時段電視劇收視率第一，并在貓眼、燈塔、德塔文等多個第三方專業影視數據平臺的熱度榜單中位列第一；《縱有疾風起》播出期間在北京衛視和江蘇衛視的實時收視位居全國衛視黃金檔前二。
在動畫領域，報告期內，閱文集團播出了經典IP《星辰變》和《全職法師》的續作；漫畫方面，閱文集團在提升漫改作品數量的同時，聚焦提升精品項目的供給，多部優質作品如《大奉打更人》、《從紅月開始》、《超神寵獸店》等廣受用戶歡迎。
IP商品化在今年上半年也有嘗試，如推出了《詭秘之主》和《斗破蒼穹》的自研盲盒；通過授權改編及自主運營兩種業務模式，推進優質IP的游戲改編進程：閱文集團與業內優質游戲開發商合作，將閱文IP轉化為游戲；同時還向合作伙伴授權《斗破蒼穹》、《星辰變》等熱門IP改編權。
值得注意的是報告期內，閱文集團向深水區推進2022年市場策略關鍵詞“提質增效”帶來的業績積極變化。
“提質”，主要體現在減少用于獲取低投資回報率用戶的營銷支出、采取優化分銷渠道措施、更多內容通過投資回報率較高的付費閱讀產品變現、中止與某些第三方分銷合作伙伴合作以及優化內容供應及分銷渠道等措施。
這么做的直接影響，除了實現64.8%同比增幅的歸母凈利潤，還包括自有平臺產品及自營渠道的平均月付費用戶由去年同期的810萬同比增加8.6%至880萬；資產負債率由21.0%減少至17.0%；整體經營成本也在持續下降。
當然，所謂有利有弊，在實現提質增效的同時，整體營收也有所下滑。
加持AIGC：未來的新可能
報告期內，閱文集團管理層和組織架構也出現了變動和調整，這對閱文集團的未來發展，有哪些可能的影響？
5月9日，閱文集團宣布，閱文集團總裁侯曉楠接替原CEO程武，成為閱文集團CEO，同時兼任總裁。
6月19日，閱文集團宣布開啟組織架構升級，建立四大事業部：包括設立智能與平臺研發事業部，將AI作為公司戰略服務各項業務。
侯曉楠在財報電話會上表示，在閱文集團原先的組織架構內，文學內容創作、閱讀產品運營、各類IP改編作品分屬于不同的部門管理，這不利于實時協作，特別是對文字IP的可視化、商品化開發具有滯后性，通常都是從已經成名的IP里去篩選適合的內容做開發。
在新的組織架構內，侯曉楠說，“我們會打通文學內容創作和各個閱讀產品平臺，并通過AIGC技術的運用覆蓋動漫、有聲、衍生品等多品類內容，促使IP改編的前置化，提高IP挖掘和生產效率，建立更統一的IP形象，聚攏更廣泛的IP受眾，提升IP爆款成功率。”
對于AI技術在今年的技術模型演進方向和應用落地，侯曉楠表示，“AI技術帶來前所未有的機會。公司計劃將AI融入各業務環節，如輔助作家創作、豐富用戶互動體驗、網文出海、IP開發等。”
侯曉楠認為，AIGC（生成式人工智能：Artificial Intelligence Generated Content）的突破性發展，可在未來大量減少可視化過程中的重復性勞動，將資源和精力放在具有創意性、想象力及藝術性等具有高附加值的環節，進而提升行業的產能。
“文字IP的可視化進程之前一直受制于產能。我們打造妙筆大模型的初衷，是讓AI去解決創作過程中的一些重復性、消耗性的體力活，為作家節約大量冗余、枯燥的工作。”侯曉楠說。
所謂妙筆大模型，是閱文集團在今年7月推出的網文大模型“閱文妙筆”，還發布了基于該大模型的第一個應用產品“作家助手妙筆版”。閱文集團為此設計了AI虛擬角色功能，目前仍在做內測。
盡管侯曉楠認為通過加持AI技術，閱文將迎來前所未有的機會，但在AI技術落地過程中，仍存在較多障礙。
比如，AIGC生成的內容缺乏連續性，無法通過簡單的步驟將文字直接轉化成流暢、且篇幅較長的視覺化內容。
另外，由于視覺形態內容的制作流程繁復，而且某些工序的創意性及專業性要求較高，因此目前AI技術的階段很難滿足這些步驟的制作。
“目前既理解AI邏輯、能給出AI精準指令，又懂內容、能講好故事的復合型人才非常稀缺，所以AIGC在動漫和影視行業內的應用尚不廣泛。”侯曉楠說，“在腳本和分鏡環節，AI目前能夠參與的還非常有限。”
盡管如此，侯曉楠仍堅持認為，AI技術的正向價值。“我們已經看到一些需要大量重復勞動的工序環節，可以借助AIGC實現明顯的效率提升。閱文有大量業務可借助AI技術發展，是業內最有機會突破難點、運用AI技術賦能業務的企業。”
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