智東西
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編譯 | 周炎
編輯 | 云鵬
智東西3月13日消息，據(jù)英國《金融時報》報道，蘋果公司CEO蒂姆·庫克不顧設(shè)計團(tuán)隊的反對，選擇站在運營總監(jiān)杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）一邊，支持在今年推出第一代混合現(xiàn)實（MR）頭顯。
此前有報道稱，這款MR頭顯將于今年6月推出，蘋果的這款MR頭顯已經(jīng)開發(fā)了7年，花費了超過iPhone兩倍的研發(fā)時間。對庫克而言，這款頭顯將完全是在他的領(lǐng)導(dǎo)下開發(fā)的第一個新計算平臺。此前，iPhone、iPad甚至Apple Watch最初都是蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）構(gòu)思出來的。
一、蘋果市值十年增加超2萬億美元，庫克仍被批評“無創(chuàng)新”
庫克于2011年接任喬布斯，他在任職期間，蘋果市值從2011年的約3500億美元增長到今天的約2.35萬億美元。除此之外，蘋果公司還分別于2015年推出了Apple Watch，2016年推出AirPods。這使得蘋果單單在可穿戴、智能家居及配件上就擁有410億美元的業(yè)務(wù)。但庫克執(zhí)掌下的蘋果仍被指責(zé)沒有創(chuàng)新，只是迭代過去的想法，而不是開辟了新天地。
MR頭顯的推出時間曾引起了公司內(nèi)部的爭議。蘋果公司的工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊稱，MR頭顯目前還未成熟，并希望這款頭顯在輕量級增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）眼鏡成熟后再推出。
另一方面，蘋果的運營團(tuán)隊希望推出一款更具試水性的產(chǎn)品。這是一款以VR為重點的滑雪鏡式頭顯，可以讓用戶觀看3D視頻、進(jìn)行互動鍛煉或通過虛擬化身形象進(jìn)行FaceTime通話。
在設(shè)計主管喬納森·艾維（Jony Ive）于2019年離職后，蘋果公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行過改組。喬納森·艾維以前擔(dān)任首席設(shè)計官的角色一分為二，埃文斯?漢基（Evans Hankey）負(fù)責(zé)硬件，艾倫·戴（Alan Dye）負(fù)責(zé)軟件。然而埃文斯?漢基去年10月宣布她將在6個月內(nèi)離職，這導(dǎo)致該部門近年來的員工流失率很高。蘋果的設(shè)計團(tuán)隊現(xiàn)在直接向杰夫·威廉姆斯匯報。
庫克在擔(dān)任蘋果CEO之前，擔(dān)任蘋果的運營總監(jiān)，他支持杰夫·威廉斯的觀點，否決了蘋果設(shè)計師提出的試水性產(chǎn)品。一位曾在這款產(chǎn)品所在項目團(tuán)隊中工作過的前蘋果工程師告訴《金融時報》：“在高層的壓力之下，我們不得不提早交付MR頭顯。”
在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)時，設(shè)計一直都是蘋果的強(qiáng)項，設(shè)計也一直引領(lǐng)著蘋果產(chǎn)品的迭代發(fā)展。而在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下，運營越來越多地控制產(chǎn)品開發(fā)。一位蘋果前工程師說：“曾經(jīng)在蘋果最美妙的工作就是給瘋狂的設(shè)計師提供工程解決方案，但現(xiàn)在，一切都已運營為主，工業(yè)設(shè)計已經(jīng)成為次要考量了。”
蘋果目前高層共有12人，其中有4名是通過蘋果公司的運營崗位一步步晉升的，這反映了公司重心在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
二、3000美元的MR頭顯，沒被寄予太大預(yù)期
雖然頭顯的成敗可能會對庫克作為穩(wěn)健領(lǐng)導(dǎo)者的聲譽(yù)以及蘋果持續(xù)創(chuàng)新的能力產(chǎn)生巨大影響，但蘋果高管對這款產(chǎn)品的初期銷量并沒有抱太大預(yù)期。
據(jù)兩位知情人士透露，蘋果預(yù)計在頭一年里只售出約100萬套頭顯，比第一代iPhone或Apple Watch在發(fā)布后同期銷售量少。 這款頭顯預(yù)計價格約為3000美元，是Meta的Quest Pro價格的三倍，價格可能會限制其吸引力。據(jù)報道，盡管如此，蘋果仍正在為產(chǎn)品推出準(zhǔn)備“營銷攻勢”。
摩根士丹利（Morgan Stanley）的分析師稱，市場歷來低估了蘋果產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)布的長期影響。據(jù)CCS Insight估計，去年全球售出的XR頭顯數(shù)量不到1000萬臺，若蘋果MR頭顯的銷量達(dá)到100萬臺，約占仍處于起步階段的XR市場的10%。
一家名為Evercore ISI的投行的分析師艾米特達(dá)亞納尼（Amit Daryanani）稱，蘋果經(jīng)常使用第一代產(chǎn)品來吸引忠實用戶的興趣，并作為其龐大的開發(fā)者社區(qū)的催化劑。
去年，庫克稱，蘋果有3400萬注冊開發(fā)者為蘋果設(shè)備開發(fā)應(yīng)用程序。蘋果龐大的開發(fā)者生態(tài)是MR頭顯應(yīng)用體驗的保障，因為只要蘋果做出一款產(chǎn)品，就會馬上有大量開發(fā)者為之開發(fā)應(yīng)用，很快這款產(chǎn)品的應(yīng)用生態(tài)就會建立起來。
研究機(jī)構(gòu)Counterpoint的副主管哈尼什巴蒂亞（Hanish Bhatia）稱：“蘋果未來的MR頭顯類產(chǎn)品的增長潛力是巨大的，每一代迭代都會帶來改進(jìn)。”
結(jié)語：后喬布斯時代，用戶在等驚喜
和這名《金融時報》記者一樣，多數(shù)英美科技記者在談?wù)摵髥滩妓箷r代的蘋果，容易得出一種結(jié)論，即蘋果公司的成功是有代價的，蘋果失去了創(chuàng)新精神，多年來沒有設(shè)計出一款新的設(shè)備。而更為直接的一句話是，2019年，艾維的離職標(biāo)志著蘋果從一家創(chuàng)新公司向卓越運營公司轉(zhuǎn)變的頂峰，而代價是一家失去靈魂的公司。
這樣的結(jié)論顯然太過武斷，盡管蘋果沒有拿出下一個劃時代的產(chǎn)品，但需要看到的是，競品同樣也沒有做出來，智能手機(jī)硬件領(lǐng)域值得紀(jì)念的創(chuàng)新無幾。
“下一代iPhone”如此艱難，無論是汽車還是AR/VR，用戶期待一個驚喜。押注7年、花費超過研發(fā)iPhone兩倍研發(fā)時間的MR頭顯，或許像設(shè)計團(tuán)隊說得那樣，還沒準(zhǔn)備好。但隨著各家科技公司的VR/AR頭顯的推出，頭顯市場將會繁榮起來，在庫克這樣的職業(yè)經(jīng)理人看來，推出的時機(jī)已經(jīng)合適了。
來源：英國《金融時報》
責(zé)任編輯：Rex_14
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