mrp是什么? 什么是MRP?什么是mrp?(什么是MRP?)
(資料圖片僅供參考)
1.什么是MRP?
MRP(Material Requirement Planning)是為制造庫存管理的信息處理而設計和使用的系統,解決了如何實現制造庫存管理目標的難題——在正確的時間獲得正確數量的所需物料。MRP是ERP的雛形,MRP和ERP的庫存管理思想來源于對制造業基本方程的求解。
二、物料需求計劃的基本原則
眾所周知,根據需求來源的不同,企業中的物料可以分為兩種類型:獨立需求和相關需求。自主需求是指需求和需求時間由企業的外部需求決定,例如客戶訂購的產品、科研試制所需的樣品、售后維修所需的備件等;相關需求是指具有獨立需求的物料根據物料之間的結構組成關系所產生的需求,例如對半成品、零部件、原材料等的需求。
MRP的基本任務是:1。推導相關材料(原材料、零部件等)的需求和需求時間。)來自最終產品的生產計劃(獨立需求);2.根據物料的需求時間和生產(訂貨)周期,確定開始生產(訂貨)的時間。
MRP的基本內容是編制零件的生產計劃和采購計劃。然而,為了正確地制定零件計劃,我們必須首先執行產品的生產計劃。MRP使用的術語是主生產計劃(MPS),它是MRP開發的基礎。MRP還需要知道產品的零件結構,即物料清單(BOM),才能將主生產計劃展開為零件計劃;同時,我們必須知道庫存數量,才能準確計算零件的采購數量。因此,基本MRP的基礎是:(1)主生產計劃(MPS);⑵物料清單;⑶庫存信息。
三、物料需求計劃的基本邏輯
企業如何才能在規定的時間、地點、數量得到真正需要的物資?換句話說,庫存管理如何滿足生產計劃的要求,這是通過物料需求計劃(MRP)來解決的。
四.MRP絡標準的主要目的
MRP系統的主要目標是控制企業的庫存水平,確定產品的生產優先級,滿足交貨期要求,最大限度地提高生產運行效率。具體來說,可以總結如下:
1.購買合適數量和品種的零件,選擇合適的時間訂購,盡可能保持最低的庫存水平。
2.及時獲取生產所需的各種原材料和零部件,保證用戶所需產品的及時供應。
3.保持計劃系統的負載平衡。
4.指定產品的制造活動、采購活動和交付日期。
責任編輯:Rex_04