當(dāng)前訊息：mrp是什么？ 什么是MRP？

mrp是什么？ 什么是MRP？什么是mrp？(什么是MRP？)

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1.什么是MRP？

MRP(Material Requirement Planning)是為制造庫(kù)存管理的信息處理而設(shè)計(jì)和使用的系統(tǒng)，解決了如何實(shí)現(xiàn)制造庫(kù)存管理目標(biāo)的難題——在正確的時(shí)間獲得正確數(shù)量的所需物料。MRP是ERP的雛形，MRP和ERP的庫(kù)存管理思想來(lái)源于對(duì)制造業(yè)基本方程的求解。

二、物料需求計(jì)劃的基本原則

眾所周知，根據(jù)需求來(lái)源的不同，企業(yè)中的物料可以分為兩種類型:獨(dú)立需求和相關(guān)需求。自主需求是指需求和需求時(shí)間由企業(yè)的外部需求決定，例如客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品、科研試制所需的樣品、售后維修所需的備件等；相關(guān)需求是指具有獨(dú)立需求的物料根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系所產(chǎn)生的需求，例如對(duì)半成品、零部件、原材料等的需求。

MRP的基本任務(wù)是:1。推導(dǎo)相關(guān)材料(原材料、零部件等)的需求和需求時(shí)間。)來(lái)自最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃(獨(dú)立需求)；2.根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期，確定開始生產(chǎn)(訂貨)的時(shí)間。

MRP的基本內(nèi)容是編制零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。然而，為了正確地制定零件計(jì)劃，我們必須首先執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。MRP使用的術(shù)語(yǔ)是主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)，它是MRP開發(fā)的基礎(chǔ)。MRP還需要知道產(chǎn)品的零件結(jié)構(gòu)，即物料清單(BOM)，才能將主生產(chǎn)計(jì)劃展開為零件計(jì)劃；同時(shí)，我們必須知道庫(kù)存數(shù)量，才能準(zhǔn)確計(jì)算零件的采購(gòu)數(shù)量。因此，基本MRP的基礎(chǔ)是:(1)主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)；⑵物料清單；⑶庫(kù)存信息。

三、物料需求計(jì)劃的基本邏輯

企業(yè)如何才能在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量得到真正需要的物資？換句話說(shuō)，庫(kù)存管理如何滿足生產(chǎn)計(jì)劃的要求，這是通過(guò)物料需求計(jì)劃(MRP)來(lái)解決的。

四.MRP絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的主要目的

MRP系統(tǒng)的主要目標(biāo)是控制企業(yè)的庫(kù)存水平，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)，滿足交貨期要求，最大限度地提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。具體來(lái)說(shuō)，可以總結(jié)如下:

1.購(gòu)買合適數(shù)量和品種的零件，選擇合適的時(shí)間訂購(gòu)，盡可能保持最低的庫(kù)存水平。

2.及時(shí)獲取生產(chǎn)所需的各種原材料和零部件，保證用戶所需產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)。

3.保持計(jì)劃系統(tǒng)的負(fù)載平衡。

4.指定產(chǎn)品的制造活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)和交付日期。

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