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    貨拉拉:助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),數(shù)字貨運(yùn)“擺渡人”在路上

    雖然統(tǒng)一使用北京時間,但新疆比內(nèi)陸實(shí)際“慢”上兩個小時。夕陽時分乘飛機(jī)從東向新疆去,臨近終點(diǎn),可能太陽未落。人會感受到這樣的時空輪轉(zhuǎn)帶來的細(xì)微變化,生活的周期和飛機(jī)制造的尾跡云一樣,需要追著落日,步履不停。

    “晚2個小時其實(shí)會帶來一些小麻煩,不過還好,都能克服。”82年生的高師傅開了十年的貨車,他的車隊有駛向新疆的專線,時常要跨越數(shù)千公里的路途。“從最開始4米2的中貨到13米,再到現(xiàn)在17米5的大貨,以前跑的基本都是中短途,現(xiàn)在跑兩三千公里的長途。”

    今年年中,高師傅的車隊接下了貨拉拉企業(yè)版上的向新疆運(yùn)輸高低壓配電柜的十幾筆訂單,他自己也親自跑了2趟。


    (資料圖片)

    從陜西咸陽出發(fā),他的車會裝滿一整車高低壓配電柜,單程70多個小時,送至新疆伊犁或是新疆昌吉回族自治州吉木薩爾縣。那里的基建建設(shè)工地忙忙碌碌,他的車也不敢耽誤分毫。

    在普通人眼中,從內(nèi)陸行至新疆會是個讓人羨慕的旅途。風(fēng)光旖旎,一路看遍疆內(nèi)的戈壁、雪山、湖泊美景。但對于高師傅這樣的大貨司機(jī)而言,幾乎橫跨整個中國的復(fù)雜地勢與氣候,疊加疫情影響,個中艱辛和挑戰(zhàn)只有自己知道。

    為了滿足更多實(shí)體、制造企業(yè)用戶的運(yùn)輸需求,貨拉拉于2017年12月上線了貨拉拉企業(yè)版。在貨拉拉平臺上,和高師傅一樣的貨車司機(jī)還有很多。

    時針撥回當(dāng)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的浩蕩浪潮依然洶涌,在這其中,有數(shù)千萬名“高師傅”,在長距離的運(yùn)輸路途里,對抗風(fēng)雪、崎路和異鄉(xiāng)的疏離感,橫縱交錯,共同構(gòu)成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)物流運(yùn)輸?shù)摹懊?xì)血管”。

    運(yùn)力的強(qiáng)有力、高精準(zhǔn)匹配,當(dāng)然少不了一個兼具數(shù)字經(jīng)濟(jì)和科技屬性的平臺企業(yè)的參與。截至目前,貨拉拉提供從小面包車到17米5貨車等十多種車型;服務(wù)覆蓋中國大陸352座城市。與千萬貨車司機(jī)一道,共赴實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮。

    十年貨運(yùn)“老司機(jī)”:長路險途,幫人也是幫己

    10年貨運(yùn)“老司機(jī)”高師傅,以前是一名西藏的戍邊軍人,因為是在戍邊部隊的汽車連,所以開車很有經(jīng)驗。退伍轉(zhuǎn)業(yè)后,由于不習(xí)慣保安工作,最后選擇去開了大貨車。早前跑運(yùn)輸比較賺錢,市場上開大貨車的人也較少,高師傅就和兄弟們一同組建了一個20臺車、近20個司機(jī)的車隊。

    不過,在跑運(yùn)輸3年后,一次事故給高師傅留下了不小的心理陰影,他隨即決定離開車隊伍選擇去打工。然而在生活的重壓下,最終還是回到熟悉的行業(yè),再次握起了方向盤。

    “從最開始4米2的中貨到13米,再到現(xiàn)在的17米5的大貨。以前基本上都是跑中短途,現(xiàn)在跑的多是兩三千多公里的長途。”高師傅的車越換越大,路也越跑越遠(yuǎn)。

    長距離,又多是跑西藏、新疆、云南等條件艱苦的線路,高師傅見過很多人和事,也遇過很多緊急情況。

    2020年10月,高師傅和同伴開著大貨車行駛在甘孜巴塘的高速公路上,途中遇到了一隊高反嚴(yán)重的夫妻。據(jù)高師傅描述,當(dāng)時夫妻二人臉色蒼白,情況已經(jīng)十分緊急。“把我們都嚇壞了。”高師傅回憶道。

    隨后,高師傅迅速將自己的車停好,駕駛著這對夫妻的車,跑了幾十公里最終將他們送到了就近的社區(qū)診療所,進(jìn)行吸氧治療,夫妻二人也很快脫離了險境。

    “回去發(fā)現(xiàn)我們的車,油被凍住了,怎么也發(fā)動不了。沒想到會發(fā)生凍油的情況,沒帶取暖設(shè)備。”高師傅和同伴在零下十幾度的大雪天,被困了整整三天后才得以脫困。

    由于常年跑偏遠(yuǎn)長途,高師傅經(jīng)常在路上遇到車子打滑,或是沒油的人。來西藏、新疆旅游的游客,或是很少跑這條線路的跑內(nèi)陸的貨車司機(jī)并不了解,這種線路一百公里,甚至幾百公里才有一個加油站。

    高師傅是個熱心腸。“看到了就會幫著去加油站打油,有時候要跑很遠(yuǎn)的路,但從沒想過加錢賣給別人。”他說,“幫人就是幫己。”即便行路并非坦途,也遇到過很多糟心的事,但他依然堅信這句話。

    助力新疆變電基建 “三千公里”運(yùn)輸忙

    高師傅所在的車隊有專門跑新疆的線路,今年年中,車隊接下了貨拉拉企業(yè)版上向新疆運(yùn)輸變電設(shè)備的十幾筆訂單。他自己也親自跑過兩單,路線是從陜西咸陽至新疆伊犁或新疆昌吉回族自治州吉木薩爾縣。

    從陜西到新疆大約三千里公里路,單程70個小時,往返要6-7天,一般是兩個司機(jī)換著開,人停車不停。遙遠(yuǎn)路途上的枯燥與未知,高師傅已經(jīng)習(xí)慣,但由于較少跑新疆線路,所以對當(dāng)?shù)氐恼Z言和文化差異和兩小時的“時差”,還是需要一個適應(yīng)的過程。

    “都能克服,都是小問題。”對于能吃苦的高師傅來說,這當(dāng)然并非什么難事。“最難的就是排隊、等。”

    由于年中新疆疫情防控,初期各地都會設(shè)有卡點(diǎn),需要排隊做核酸,然后等待車輛聚集到20輛左右,行駛至下一個卡點(diǎn)。也是因為管控,高師傅進(jìn)入卸貨地后,12小時之內(nèi)必須完成卸貨工作,但由于排隊耽擱行程,他們抵達(dá)卸貨地就已經(jīng)下午四五點(diǎn)鐘。

    時間寶貴的很。對于賺辛苦錢的大貨司機(jī)來說,時間框定著運(yùn)輸工作的完成,而那是他們賴以生存的東西。

    貨拉拉給出的數(shù)據(jù)顯示,高師傅接下的向新疆運(yùn)輸變電設(shè)備的訂單,從今年4月11日完成首單后至今的完單數(shù)為142筆,幾乎都是貨拉拉平臺司機(jī)接單,并非線下車隊。

    這筆訂單背后生產(chǎn)高低壓配電柜的企業(yè),根據(jù)項目工程用車,但由于路線長,需要跨越數(shù)千公里,且一般需要13米75、17米5的整車長途大貨,有時加錢都非常難叫到車。

    貨拉拉作為擁有海量運(yùn)力的互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺,能夠及時響應(yīng),也可人工配車。這筆新疆變電設(shè)備項目的運(yùn)輸,就是前期引導(dǎo)客戶收藏平臺大車司機(jī),協(xié)助配單完成的。

    化繁為簡。貨拉拉企業(yè)版的子母賬戶功能還幫企業(yè)解決了許多麻煩事。其在貨拉拉企業(yè)版開通了一個母賬戶,下設(shè)多個子賬戶,員工不需個人墊款便可隨時在線上發(fā)起用車需求,供應(yīng)鏈管理者也能隨時查看到員工用車以及運(yùn)費(fèi)情況,省去了繁瑣的報銷流程,有效降低了人力成本。

    這個月又有新項目等待“接單”,依然前往新疆,需要十趟左右的長途大貨。“高師傅們”將陸續(xù)啟程,跨越三千公里,向忙碌的新疆基建工地,運(yùn)送一車又一車設(shè)備。

    定制化匹配全周期 透明化可視化“改造”全鏈條

    高原的天氣瞬息萬變,特別是一入秋,小氣候頻繁,50歲的董師傅也深有體會。“有一次去當(dāng)雄的路上突然下起了大雪,又窄又陡的盤山公路危險重重。”董師傅如此描述,憑著多年駕駛經(jīng)驗,他最終安全抵達(dá)。

    2020年,貨拉拉司機(jī)董師傅協(xié)助中海達(dá),完成了部分西藏5G基站建設(shè)項目工作。不只是跑運(yùn)輸,董師傅承擔(dān)的任務(wù),還有和中海達(dá)的技術(shù)人員一起,將測試設(shè)備運(yùn)輸?shù)讲煌幕痉胖命c(diǎn),數(shù)據(jù)回收后還有運(yùn)到其它測試點(diǎn)。

    期間,還需要緊急出車陪同技術(shù)人員前往基站完成設(shè)備維護(hù)任務(wù),以及承擔(dān)一部分協(xié)助勘測任務(wù)。“這樣的困難有很多,在挑戰(zhàn)體力和極限工作的同時,也很有成就感。”董師傅沒有太多抱怨。

    而對于需求相對系統(tǒng)和復(fù)雜的客戶,單一運(yùn)輸服務(wù)無法覆蓋整個項目周期,貨拉拉在運(yùn)輸需求匹配之外,還給出了定制化服務(wù)的選項。

    西藏5G基站建設(shè)項目里,針對臨時設(shè)備維護(hù)任務(wù),貨拉拉準(zhǔn)備了固定車輛資源與臨時性車輛資源;還專門對裝卸技能司機(jī)進(jìn)行了崗前培訓(xùn);此外,還為中海達(dá)的技術(shù)人員專門配置了隨車險,以保障安全等。

    需求從單點(diǎn)到系統(tǒng)的覆蓋,相對應(yīng)功能的針對性提出,是有數(shù)字、技術(shù)能力的貨運(yùn)平臺企業(yè)對陳舊與死板的“柔性改造”。

    今年7月,貨拉拉企業(yè)版上線了“微定制物流”功能,主打以靈活定價、多變方案,滿足非即時性的穩(wěn)定運(yùn)力需求,同時側(cè)重中小企業(yè)客戶。7月25日,貨拉拉企業(yè)版與經(jīng)營環(huán)保再生資源業(yè)務(wù)的天楹股份合作。貨拉拉數(shù)據(jù)顯示,截至目前與其合作完成單量已達(dá)106單。

    一百余單中,有50單是跑運(yùn)輸兩年的90后陳師傅完成的。陳師傅是安徽人,主要跑南通沿海線的幾個城市的運(yùn)輸工作。在這個項目中,陳師傅對貨拉拉企業(yè)版最直接的感知是:簡單、直接和人性化。

    “貨拉拉的貨源比較足、單多,接單后前期會有專門的人員負(fù)責(zé)運(yùn)輸項目的安排,項目定價以及運(yùn)輸完成后的收款也都有專人跟進(jìn)和溝通,少了很多麻煩。”陳師傅說。這對于普遍不善言辭,為人老實(shí)的貨車司機(jī)而言,省去了很多時間和溝通上的成本,運(yùn)輸工作的全流程也有相對規(guī)范的保障。在企業(yè)一側(cè),這點(diǎn)也同樣有所體現(xiàn)。

    這樣柔性的“改造”,還在向更深處滲透。貨拉拉數(shù)字化能力的介入,也切實(shí)幫助到了許多擁有龐大繁雜業(yè)務(wù),但依然低效運(yùn)作的企業(yè)。

    今年5月12日,中石油川慶鉆探工程有限公司重慶運(yùn)輸總公司和貨拉拉企業(yè)版展開了合作。針對運(yùn)輸鉆井設(shè)備,貨拉拉打通了適用于石油物資運(yùn)輸?shù)腁PI接口,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸鏈條全程可視化和透明化以及后臺管理大數(shù)據(jù)分析。

    數(shù)字能力的引入,打通了運(yùn)輸全鏈條的癥結(jié)和不暢,為鉆井生產(chǎn)的提速提效扎牢了堅實(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“底座”。

    值得一提的是,貨拉拉還將根據(jù)測試數(shù)據(jù)和試運(yùn)行中存在的問題,進(jìn)一步開發(fā)適應(yīng)石油物資特性的數(shù)智化訂單服務(wù),讓車貨匹配更高效,生產(chǎn)保障更精益,提質(zhì)增效更見效果。

    數(shù)字貨運(yùn)“新動能”的到來

    隨著數(shù)字化信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及在多個領(lǐng)域的滲透和應(yīng)用,浩蕩的數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)程已經(jīng)開始了對第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個實(shí)體板塊的改造。

    物流作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要一環(huán),也已經(jīng)在數(shù)實(shí)融合不斷加速的大背景下,向加快現(xiàn)代化供應(yīng)鏈打造,以及傳統(tǒng)物流運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)型等方向,大跨步邁進(jìn)。

    而細(xì)分至公路貨運(yùn)、同城貨運(yùn)等行業(yè),其一直以來都面臨著貨運(yùn)司機(jī)端運(yùn)力分散,企業(yè)運(yùn)輸需求繁雜,雙方精準(zhǔn)匹配難度大等問題。由于渠道的日趨多樣,貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈也在被無限拉長,環(huán)節(jié)多、效率低、成本高是掣肘物流行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

    由此再去倒推,低效和無序的物流運(yùn)輸環(huán)節(jié),必然無法支撐更多先進(jìn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)然也無法更好地去服務(wù)更高一層的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。

    但“改造”絕非易事。

    去年11月,交通運(yùn)輸部副部長提到,2020年,全行業(yè)1728萬貨車司機(jī)完成了全社會貨運(yùn)量的74%和周轉(zhuǎn)量的31%。而在日漸繁密復(fù)雜的貨運(yùn)流通數(shù)據(jù)里,無數(shù)需要精準(zhǔn)匹配的企業(yè)和司機(jī),都想在更短的時間內(nèi)等出“一個確定的結(jié)果”。

    放之整個貨運(yùn)物流行業(yè),推動“碾過”傳統(tǒng)的巨型齒輪,也需要能持續(xù)釋放數(shù)字“新動能”的代表企業(yè)的到來。

    而以貨拉拉、滿幫等為首的互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺,通過沉淀下來的數(shù)字化能力,不斷在為物流行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提供自己的實(shí)踐成果和創(chuàng)新性思考。真正去賦能和實(shí)際介入,更多龐大又復(fù)雜的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

    這樣的站位和企業(yè)戰(zhàn)略大的方向上的選擇,在如今外部環(huán)境不斷承壓的局面下,亦顯得尤為重要。

    宏觀的造夢,需要“董師傅們”的“風(fēng)雪疲勞”,也需要互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺們堅守的長期主義思考。用自身數(shù)字經(jīng)濟(jì)屬性,與千萬貨車司機(jī)一道,共同奔赴實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的浪潮。(此新聞稿內(nèi)容與圖片均來自貨拉拉授權(quán)使用)

    責(zé)任編輯:Rex_16

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    不知火的姓氏_不知火姓氏

    · 2022-12-16 10:30:01
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