【熱聞】石油七姐妹 百年石油歷史之-石油七姐妹

石油七姐妹(百年石油史-石油七姐妹)。

(相關(guān)資料圖)

石油工業(yè)的歷史是一部工業(yè)進(jìn)化和人類社會發(fā)展的史詩，交織著政治、戰(zhàn)爭、發(fā)展與和平。從標(biāo)準(zhǔn)石油稱霸全球到被最高法院以“反壟斷”的名義肢解；從1920年石油巨頭在費(fèi)布斯城堡的秘密會面，到七姐妹壟斷全球石油生產(chǎn)；從石油輸出國組織在中東產(chǎn)油國的建立，到石油公司在世界上的主導(dǎo)地位，獨(dú)立的油氣公司迅速崛起，“七姐妹”成員相互融合——這種分離和結(jié)合的主線是圍繞全球石油產(chǎn)量和油價展開的。

石油“七姐妹”成員。

國際石油公司*已經(jīng)從“七姐妹”發(fā)展到“五大”。

“七姐妹”成員:標(biāo)準(zhǔn)石油部(三名)。

“七姐妹”成員:其他(四個)。

20世紀(jì)20年代至50年代，“七姐妹”壟斷了中東油氣資源。

在全面掌握中東油氣資源后，“七姐妹”和法國石油控制了除北美和社會主義以外的近100%的世界產(chǎn)量。的這種情況一直持續(xù)到1969年上半年。

20世紀(jì)50-60年代，中東油氣大爆炸推動七姐妹迅速發(fā)展。

“七姐妹”與主要產(chǎn)油國的合作模式。

20世紀(jì)60年代蘇聯(lián)石油出口的擴(kuò)大威脅到了“七姐妹”的利益。

“壟斷價格”難以為繼，“七姐妹”與產(chǎn)油國的合作面臨考驗。

“七姐妹”中的埃克森不斷降價，加劇了卡特爾成員之間以及卡特爾與產(chǎn)油國之間的矛盾。

20世紀(jì)60-70年代，石油輸出國組織成員對油氣資產(chǎn)的國有化，瓦解了“七姐妹”對石油生產(chǎn)的壟斷。

1980年至1985年，低油價迫使七姐妹成員調(diào)整業(yè)務(wù)。

20世紀(jì)90年代以來，“七姐妹”一直專注于提高盈利能力。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，“七姐妹”成員清楚地意識到不可能再次控制世界產(chǎn)量的50%以上，于是開始專注于提高公司的運(yùn)營效率和盈利能力。

石油公司*海外擴(kuò)張給“七姐妹”帶來新挑戰(zhàn)。

1995年后的十年間，許多石油公司轉(zhuǎn)變了區(qū)域角色，走上了海外資產(chǎn)收購之路，成長為國際化的石油公司。其中一些甚至被OECD**稱為“新七姐妹”。

“新七姐妹”指的是經(jīng)合組織以外最具影響力的能源公司。“新七姐妹”名單是《金融時報》在咨詢了眾多業(yè)內(nèi)高層后確定的。它們是:Saudi Aramco、俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司、石油天然氣集團(tuán)公司、NIOC、PDVSA、巴西石油公司和馬來西亞石油公司。這些國有石油公司控制著全球三分之一的油氣產(chǎn)量，也擁有全球三分之一以上的油氣總儲量。90年代合并后，昔日的“七姐妹”變成了四個，只剩下的埃克森美孚和雪佛龍，歐洲的BP和殼牌。他們的油氣產(chǎn)量約占世界總量的10%，但只控制著總儲量的3%。由于上下游業(yè)務(wù)的整合，這四家公司不僅從事油氣業(yè)務(wù)，還銷售汽油、柴油和石化產(chǎn)品。這使得他們的收入明顯高于新市場成員。

除了國有石油公司，中小型油氣公司和獨(dú)立油氣公司在勘探方面也在快速追趕。

1997年至2002年，油價暴跌，形成了“五大”格局。

2014年五大的資產(chǎn)分配比例。

“五大”到“四大”？

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