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    四大品牌奶粉 四大粉是哪幾種奶粉

    四個品牌的奶粉(四個品牌的奶粉是哪幾種奶粉)

    來源:兒童觀察


    (相關資料圖)

    文字|鐘通傳媒記者吳石

    去年,中通傳媒總編輯王晨在《新四大粉崛起》系列文章中提出:“賀飛、君樂寶、澳優系、合生源是2016年奶粉新政策實施后,市場上除了四大粉之外表現最好的品牌,一度成為新四大粉。”

    作為一個人口大國,是奶粉需求量最大的之一。自2008年“三聚氰胺”事件爆發以來,國產奶粉用了近十年時間重建消費者信心。當時消費者一提到國產奶粉就變色,給了進口奶粉大面積覆蓋市場的機會。

    但近年來,國內奶粉在奶源建設、加工工藝、生產設備、包裝設計、品牌教育等方面都進行了大規模的投入和升級。,逐漸恢復消費者對國產品牌的信心。再加上母嬰消費群體的迭代,90后、00后新生代消費者在購物選擇上逐漸回歸國貨。此時,國產奶粉品牌正在迎來新的機遇。

    值得一提的是,賀飛、君樂寶、澳優、合生源作為國產奶粉,一度在各銷售渠道和消費者中贏得好評,成為奶粉新政后異軍突起的品牌。

    他們在市場上的表現如何?

    從收益的角度來看

    賀飛2017年、2018年和2019年的營收分別為58.87億元、103.91億元和137.21億元。總體來看,2018年比2017年增加了近45億,而2019年比2018年增加了34億;賀飛發布的2020年半年報顯示,賀飛上半年營收87.07億元,預計今年年底將突破200億。

    事實上,不僅是賀飛,君樂寶最近兩年的營收也在不斷上升。君樂寶發布的官方數據顯示,2019年整體業績增長25%,君樂寶奶粉產銷同比增長62%。

    今年上半年,兒童傳媒記者派出5個團隊,赴安徽、河南、山東、江蘇、湖南、廣西等11個省份進行市場調研。調研中發現,以賀飛、君樂寶、澳優系、合生源為代表的國產奶粉在不同地區占據了一定的市場份額。

    從團隊建設的角度來看

    品牌在市場上的表現,最重要的是對團隊建設的投入。包括高管、中層管理人員和營銷人員。

    在新四大粉的團隊投入上,根據君樂寶披露的官方數據,全國共有員工1.4萬余人,經營范圍包括嬰幼兒配方奶粉、低溫液態奶、常溫液態奶、畜牧養殖。

    賀飛共有5638名全職員工,其中大部分集中在。

    澳大利亞目前在國內外擁有4861名員工;

    建集團現有員工約3000人。

    從品牌營銷的角度

    其實除了品牌的團隊建設,還有品牌影響力的投入。在一定程度上,新四大粉在廣告和品牌宣傳上的投入是在爭分奪秒地加大投入。

    賀飛2020年上半年營銷投入21.97億元,主要以研討會、嘉年華、路演為主。根據最近的報告,賀飛在2020年上半年舉行了144,000次在線研討會和186,000次離線研討會。不僅如此,“國際章”章子怡作為賀飛獨家形象代言人,充分發揮明星影響力,幫助賀飛走進千家萬戶;以及有針對性的媒體投放,包括室內室外和新媒體形式。

    與其他品牌相比,君樂寶近年來的廣告投入更趨于多元化,包括新媒體形式。據君樂寶品牌負責人介紹,“君樂寶的廣告投入目前在國內企業中排名第二。”其實不難看出。從今年年初攜手Tik Tok打造“全民20億”活動,到超級爸爸田亮和智真系列形象大使易建聯的簽約,再到各大新媒體的曝光,保守估計君樂寶的廣告投入在20億元左右。

    澳優2020年半年報顯示,上半年營銷投入9.85億,主要用于廣告、宣傳以及各種展覽和銷售方案。在代言人的選擇上,AUO旗下明星品牌嘉貝愛特的代言人選擇了黃磊,黑浦凱諾1897的代言人是鋼琴家郎朗,有機奶粉優藍的代言人是通過《爸爸在哪里》再次走紅的林志穎其實從選擇代言人的角度來說,澳優更注重品牌理念和調性相同的明星。

    合生元作為健和集團旗下的嬰幼兒奶粉品牌,實際上并沒有在營銷和廣告上投入那么多精力。根據健和集團2020年上半年財務報告,2020年上半年嬰幼兒食品營銷投入為12.64億元。雖然同比略有增加,但主要用于新產品的發布和線上渠道的布局。

    按照目前的戰略,賀飛按照自己的步驟和營銷特點一直在穩步發展。君樂寶以新快營銷方式全面覆蓋消費群體,趕超賀飛;澳優系始終聚焦高端市場,打造契合品牌理念的營銷效果;合生元專注于新產品的布局。

    從奶源建設來看

    消費者在購買奶粉時,最重要的指標之一就是品牌的奶源建設,包括牧場、奶源位置等等。四種新粉中,每個品牌都有不同的優勢。

    據了解,全國7個原生態畜牧業養殖場中有6個在黑龍江,賀飛位于黑龍江,毗鄰優質奶源。占據地理優勢,打造“2小時生態圈”,最大限度保留鮮奶的新鮮度和活性營養。而9月6日,賀飛提出收購原生態牧業,成功后將成為原生態牧業的控股股東。

    君樂寶在河北、河南、江蘇、吉林等地擁有20家工廠、13個現代化大型牧場,覆蓋全國銷售市場。

    加強奶源建設的澳優,不僅建設了PNL工廠和智慧工廠,還收購了荷蘭羊奶B.V公司的剩余股權,并與荷蘭53家養羊戶簽訂了長期合同,確保荷蘭業務的奶源長期供應。

    這四個品牌在銷售、團隊建設、營銷投入、上游建設等方面各有優勢。

    近三年來,賀飛一直領跑國內乳企,君樂寶增長迅速,而澳優則依靠嘉貝艾特、萬鴉老、赫普諾凱1897等明星產品實現了快速增長。近兩年合生元不斷研發推出新產品,有消息稱未來市場也將引發新一輪爆發。

    預計未來,繼賀飛收購原生態畜牧業后,乳企將加大畜牧業布局。

    未來乳品企業的發展會怎樣?等著瞧吧!

    責任編輯:Rex_21

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