編輯 | 虞爾湖
出品 | 潮起網「于見專欄」
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全球電視看中國，中國電視看海信。隨著2022年的收官，全球電視市場格局已經呈現中韓爭霸新格局，以海信為代表的的中國品牌成功躋身到第一集團。
根據奧維睿沃發布的行業統計數據顯示，2022年全年，海信在全球市場的電視出貨量已經超越LG、坐穩世界第二的寶座。
更重要的是，在三星創新力減弱、LG電視發展受挫的當下，海信在國內和海外市場展現出強勁增長的活力。那么，海信電視是如何成為“全球第二”的？全球家電市場激烈的競爭態勢下，海信何以進入全球化戰略的持續收獲期？
綜合這些年海信的種種舉措，我們嘗試著將海信的成功歸納為如下幾個關鍵詞。
“求創新”
海信不斷刷新自我并超越自我的過程，也是它不斷推出引領全球視像趨勢的技術創新產品的過程。
這些年來，憑借著激光電視、ULED電視、MiniLED電視等多重技術布局優勢，海信已成為全球高端電視市場的標桿。
在ULED電視層面，去年，海信電視發布了全新一代顯示技術平臺ULED X，該平臺的旗艦產品海信電視U8H一上來就憑借著強大的科技創新實力成為電視行業的“獎項收割機”，榮獲了十幾項行業大獎。
“超越了OLED的畫質效果，將液晶電視畫質提升到一個前所未有的新高度”，中國科學院院士歐陽鐘燦如此評價海信ULED X顯示技術，種種殊榮背后，是海信ULED電視的行業領先站位。
MiniLED電視層面，旗艦產品海信電視U8H收獲“2022年最佳4K MiniLED電視”的評價；激光電視就更不用多說了，海信是全球激光電視行業的開創者和引領者。就在上個月的CES 2023，海信還在推動激光電視的技術升級，推出了全球首款8K激光電視產品。
多年來，海信始終是全球新型顯示技術和畫質技術的引領者，特別是在現如今的高端大屏時代，海信已經成為中國高端制造的一張世界名片。
“樹品牌”
如果說技術創新是一家企業得以立穩的根基，那么品牌打造則是它走向全球的加速器。
作為連續贊助兩屆歐洲杯、兩屆世界杯的中國品牌，海信以國際體育賽事營銷為抓手，帶動了全球品牌影響力的大幅提升。以2022年最熱的世界杯為例，海信成為世界杯期間最受關注的品牌，“中國第一 世界第二”、“中國制造 一起努力”成為廣泛熱議的話題。
比如在世界杯開始前兩個月，海信就已經在卡塔爾首都多哈開設了當地首家品牌旗艦店。在2022年三月，海信還開設了迪拜品牌旗艦店，這表明海信海外營銷并不止于營銷，它對海外地區市場滲透與消費者溝通有著強烈的渴望。
正是基于這種立足海外本土化的品牌建設、品牌營銷，海信在包括中東在內的海外市場才取得持續增長。
“守戰略”
隨著全球家電行業邁入新常態、家電行業競爭轉入高端化與全球化的爭奪，只有技術創新和品牌打造還不夠，還要有戰略上的定力。
這個市場永遠不缺曇花一現的亮眼品牌，缺的是憑借“長期主義”的積淀不斷構筑影響力與行業優勢的重磅玩家，海信就是其中典型，這也是它能夠一舉掀翻老牌巨頭LG的關鍵。
出海二十多年以來，海信為自己、也為中國企業摸索出了一套豐富的出海經驗。
這些經驗的核心是堅持制造、研發的本土化，堅持品牌發展的國際化，還要堅持“尊重當地文化+移植海信管理”。
從2018年開始，海信先后收購了日本東芝映像等世界知名企業，東芝映像收購一年扭虧為盈，結束了其連續八年虧損的歷史。隨著海信海外業務營收在總營收中的占比逐漸朝著半壁江山甚至“大頭在海外”的方向發展，海信證明了只有堅持制造、研發的本土化，踏踏實實地在海外扎根，同時直面市場并進行持續的技術升級，才能贏得當地國家、市場和消費者的信任。
“抓機遇”
當一家企業坐穩全球第二位置的時候，很多人可能覺得“巨無霸”的身份會阻礙其進一步增長。可對海信來說，這并不是問題。
即便在2022年已經取得了舉世矚目的成績，海信面前仍然還有大量創新發展的機遇，這些機遇決定了它還有更多潛力有待兌現。
比如在產品端，根據奧維云網分析，國內電視市場以120Hz+產品為代表的創新產品呈現出飛速增長的態勢，健身智慧屏等場景化新品也在迸發出極大的市場潛力。
而在這些創新產品領域當中，海信以強大的技術積淀和消費洞察依然在國內市場占據著主導地位，這會給海信創造更多的市場增量空間。
另外在長線的頭部巨頭競爭中，競爭對手們的失誤良機同樣被海信給抓住了。
當LG深陷銷售增長低迷、重點押注的OLED電視增長遲緩、北美市場召回多款大屏電視等不利境況時，海信一舉取代了LG在全球電視市場的地位。
當三星近年來的創新力、產業鏈優勢、產品引領優勢愈發減弱，以及產業轉型工作不到位、QLED戰略遲遲未見成果又放棄了液晶面板等核心業務時，海信又歷史性地超越三星成為全球第一。
根據奧維睿沃發布的2022年《全球電視品牌出貨月度數據報告》顯示，在2022年12月，海信系電視全球出貨量達到232.6萬臺，市場占有率達13.94%，成功超過三星，讓中國電視品牌首次登頂全球第一。
在國內市場，2022年海信系電視的銷售量占有率為23.85%、銷售額占有率為25.63%，均大幅領先第二名；同時，在8000元和10000元以上中高端市場，海信系電視的市場份額均高居第一；在海外市場，海信憑借著“出圈”的卡塔爾世界杯營銷品牌影響力大幅攀升，推動其海外市場出貨量同比提升12.2%。
中國品牌的全球化之路不會平坦，希望以海信為代表中國品牌繼續穩扎穩打地走下去，開啟一個由中國品牌引領全球的新時代。
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