HR是企業與員工之間不可或缺的橋梁紐帶，從員工招聘、人才培訓、人員管理，到薪酬測算、福利發放、團建活動，企業HR牽系著人才的招募、儲備、成長，承載著人才發展與組織競爭力提升的重任。而隨著雇傭關系向多元化發展，企業HR們也迎來更多挑戰。
2022年度的最佳雇主評選特別設立“最佳雇主實踐先鋒”獎項，弘揚優秀HR的榜樣力量，呈現人力資源管理領域的創新成果，樹立雇主品牌建設的實踐標桿。本次評選中，中信建投證券股份有限公司經紀業務管理委員會副主任、綜合管理部負責人、董事總經理李響，鳳凰網CFO兼HRVP呂靖，廣發銀行股份有限公司總行黨委組織部副部長、人力資源部副總經理聶慶，TCL華星光電技術有限公司高級副總裁、副總經理、華星學院教務長、人力資源中心中心長、華星學院院長吳嵐，作為優秀的人力資源管理者代表獲此榮譽。
李響：注重多元化人才培養，數字化科技賦能人才管理
【資料圖】
具有28年證券行業從業經歷的李響，現任中信建投證券股份有限公司經紀業務管理委員會副主任、綜合管理部負責人、董事總經理。在人力資源管理方面，李響帶領團隊在疫情期間通過線上雙選會、直播宣講會、校企深度合作等一系列創新手段，保障招聘工作的有效推進。同時，團隊還實施“搶灘登陸”計劃，為應屆生和年輕求職者創造更多就業機會，2022年招募應屆高校畢業生1200余人。除了吸納年輕人才，公司還準確定位人才特質，精準人才高潛模型，搭建新員工培養體系，注重多元化人才培養。李響將“數字化”貫徹至人力資源工作中，帶領團隊基于員工大數據和信息，探索建立動態可跟蹤的人才數據庫，繪制人才可視化地圖，以數字化科技賦能人才管理。
呂靖：改善員工職場體驗，打造雇主雇員利益共同體
作為擁有豐富投融資管理經驗的“多面手”，呂靖在擔任鳳凰網CFO兼HRVP時，打造“鳳凰新文化”，促進公司開拓業務發展新局面。為了更好地吸引優秀人才，呂靖帶領鳳凰網HR團隊打造“鳳凰網EVP項目”，通過多項舉措提升員工對EVP的感知。員工入職前，多維度、多渠道改善應聘體驗；員工入職后，關注員工的身心健康體驗，開展豐富的企業文化活動，有效進行心理疏導。貫徹“雇主與雇員是利益共同體”理念，讓員工在物質、精神、能力提升等方面得到充分保障。堅守“以人才為核心”的管理理念，為員工提供良好的辦公環境、有市場競爭力的薪酬福利、雙通道的職業發展路徑、全方面的培訓體系、完善的晉升機制。
聶慶：多措并舉穩就業，創新招聘方式吸納年輕人才
聶慶是資深的人力資源管理者，目前擔任廣發銀行股份有限公司總行黨委組織部副部長、人力資源部副總經理。近年來，廣發銀行積極響應“穩就業”號召，實現校招規模三連增，連續2年開展全行暑期實習生招聘項目，為在校生提供遍布全國的實習機會。2020年首次開展“廣發數字精英校園挑戰賽”，有效吸引和儲備科技金融復合型人才。視頻化時代，聶慶洞察00后求職偏好，帶領團隊進行直播招聘，開展“總行大咖專場”“分行明星專場”“金融科技專場”3場系列直播，簡歷投遞大幅增長。聶慶積極推動校企合作，通過開展“廣發開放日”活動等，讓大學生和企業面對面交流，深入了解金融行業、了解廣發銀行。
吳嵐：強化校企融合，促進雇主品牌建設
曾橫跨學術界與商界的TCL華星光電技術有限公司高級副總裁、副總經理、華星學院教務長、人力資源中心中心長、華星學院院長吳嵐，在雇主品牌建設方面經驗豐富。為將公司對科研創新的重視傳遞給校園人群，助力公司提前鎖定有科研創新潛力、動手實踐能力的高校人才，吳嵐帶領團隊打造IP化校園品牌——TCL華星光電校招季科研Vlog大賽及Open Day。通過吸引學生參與科研Vlog大賽，將學生作為蒲公英助力項目在校園端傳播。吳嵐還帶領團隊打造人才儲備計劃“追星計劃”，在暑期吸納一批優秀的在校大學生進入公司實習，加深公司與學生之間的聯系，為接下來的秋招提前做好準備。
數字化技術的發展對企業的數字能力、員工的數字思維提出更高的要求，工作模式變得多元，物質的豐裕則讓00后年輕一代有了更多選擇。職場多元宇宙中，更具包容力和尊重多樣性的組織，與更具個性和創造力的個體產生碰撞和共鳴，共同應對風險，探索更多可能性。以上四位獲獎的實踐先鋒，以其先進的人力資源管理經驗，創新人力資源管理模式，在專業領域不斷探索，促進人才與企業實現雙向奔赴，為企業發展和員工成長創造更大價值。
“中國年度最佳雇主”由中國領先的人力資本生態價值鏈平臺智聯招聘發起，旨在以獨立客觀的立場，通過專業科學的調查評選，發現中國雇主品牌標桿企業，同時挖掘這些最佳雇主在企業管理和人力資本領域的發展趨勢，從而為更多企業在管理及雇主品牌戰略方面提供咨詢和服務。活動始終秉承權威、中立的評審原則，通過科學的評選，以及對職場需求變化的洞察，為求職者提供 “好雇主”、 “好工作”的可量化的評價標準，進一步加強雇主與雇員之間的相互協作，以實現雇主與雇員的 “雙贏”發展。
責任編輯：Rex_24
營業執照公示信息