3月30晚間，京東工業正式向香港聯交所遞交招股申請，招股書披露，京東工業于2017年開始布局專注于MRO采購服務的供應鏈技術與服務業務。2022年，京東工業的交易總額達到人民幣223億元，2020年-2022年的復合年增長率為38.4%。根據灼識咨詢報告，按2022年的交易額計，京東工業在中國MRO采購服務市場排名第一，同時也是中國工業供應鏈技術與服務市場最大的服務提供商。
短短6年時間京東工業成長為行業“領頭羊”，展現出強勁的增長勢頭和強大的行業競爭力。招股書中，京東工業最核心的技術能力、服務能力也得到了首次披露。招股書顯示，具有行業變革意義的全鏈路工業供應鏈數字化基礎設施，是京東工業的核心護城河。
(相關資料圖)
對于這套供應鏈數字化基礎設施，招股書中也進行了詳細闡釋，主要圍繞商品數字化、采購數字化、履約數字化、運營數字化四大板塊展開，顛覆了傳統工業供應鏈管理模式，能夠為整個工業產業鏈顯著降本增效。
具體來看四個大板塊按下圖模式進行運轉：
在商品數字化環節，工業供應鏈具有大量非標準化工業品，給所有行業參與者帶來了高額的溝通及交易成本。京東工業致力于推動海量SKU參數的標準化及統一化，進而建立工業供應鏈上的統一“語言體系”，解決商品參數不統一、商品類別不全的問題。
在采購數字化環節，傳統的工業品采購既繁瑣又不透明。京東工業通過提供數字化采購平臺，為客戶帶來流暢、靈活、透明的采購體驗。京東工業數字化采購平臺的獨特之處是根據行業和客戶的特性，提供專屬且豐富的服務，并且具備強大的數字化鏈接能力，能夠幫助企業以標準化、自動化的形式下單，減少對于銷售代表的依賴。
在履約數字化環節，低效的庫存管理及物流服務是工業企業面臨的共同挑戰。利用數據分析及智能決策系統，京東工業會根據成本、庫存地點及供貨量、配送時間、服務質量以及結算期等主要變量，制定最優的履約計劃。
在運營數字化環節，京東工業不僅限于將客戶核心采購流程數字化，而且提供全方位閉環數字化服務，囊括預算制定、采購計劃、交易管理和售后服務全周期。
為了保障這套商業模式落地，目前，圍繞這些環節京東工業已經推出了一系列落地的技術服務產品，這些產品在京東工業內部有著一個統一代號，叫做“工業履約神經科學(簡稱IPNP)”的項目，寓意通過技術將產業鏈上下游像“神經網絡”一樣緊密鏈接起來，將企業的供應鏈變成產業的供應網。
例如，“墨卡托”商品庫是商品數字化的重要組成部分，通過利用人工智能深度學習的技術分析標準化商品的類別和屬性、商品制造商的指導信息、從供應鏈上的參與者處搜集到的商品信息以及行業專家的知識和經驗，京東工業開發了一套統一的商品參數定義。這些參數定義通過大量數據清洗及提取，被應用于墨卡托商品庫中的商品標簽。通過將供需雙方的商品信息翻譯為標準化的商品參數，墨卡托商品庫能夠有效降低采購過程中的溝通和交易成本。
社會化庫存管理系統“布道”則是履約數字化的重要產品。京東工業使用布道來構建及協調供給側的龐大倉儲網絡，包括制造商、分銷商和代理商的倉庫，確保其庫存信息及生產能力的實時同步。布道可追溯商品來源，直接與需求側建立關聯的同時分析部署庫存資源的最佳策略。此方法可省去不必要的分銷層級引起的多余的商品二次轉移，并精簡客戶的履約流程。
對于京東工業這套工業供應鏈數字化基礎設施，行業專家也給予了較高評價。復旦大學經濟學院院長張軍表示，迄今為止，中國工業供應鏈的發展還只是在單點環節上發力，還沒有充分實現工業產業各環節間的互聯互通、高效協同。以京東工業為代表的工業供應鏈技術與市場服務提供商的發展，通過將工業供應鏈數字化，對于構建高效、可擴展的數智化管理平臺，最終幫助工業企業強化供應鏈可靠性、降低綜合成本并提高運營效率將做出重要貢獻。同時，它還將充分發揮數據要素在工業領域的作用，有效提升產業鏈和供應鏈的韌性與安全水平，提升中國產業體系的現代化水平。
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