封面新聞記者 柴楓桔
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“一季度馬上要結束,很多項目又到了關鍵節點,每個項目的進度、是否逾期以及其他問題,都會在系統上顯示,并自動推送給相應的部門,我們需要統籌這些信息,實時調度。”3月24日上午,成都東部新區公共服務局重大項目建設處工作人員周潔打開電腦,通過“項目促建智慧管理系統”,了解新區項目建設最新情況。
不同建設時期的云動聚樂項目
據了解,為加大重點項目推進力度,成都東部新區出臺《成都東部新區重點建設項目促建實施方案(試行)》,其中全新開發的“項目促建智慧管理系統”,在試運行后于日前正式上線,將圍繞項目全生命周期管理,創新實施重點項目促建管理機制。
打開成都東部新區項目促建智慧管理系統,深藍色的版面上,一項項數據分類排列,不時會出現滾動的信息和閃爍的標記。
據成都東部新區公共服務局負責人介紹,系統上的項目信息與政府投資重點建設計劃、固定資產投資統計等相關信息“無縫銜接”,通過20種要素類型的篩選統計分析,為項目促建提供支撐。“系統納入了各項目牽頭部門、八大要素保障部門和項目建設業主相關人員,形成了共享互通的格局。”
對于存在問題或逾期的項目,系統會自動實時發送信息至項目相關單位人員的手機,實現全區重點項目進度“自動共享、自動跟蹤、自動預警”。
工作人員通過“項目促建智慧管理系統”,了解新區項目建設最新情況
在該系統上,新區282個重點項目情況不僅可以全盤掌握,每個項目從合規性審查至竣工投用的32個節點流程圖,清晰明了。“項目流程既有串聯,也有并聯,系統會自動分配各流程工作時限,快速生成項目全流程計劃,并由所涉單位進行優化,促建牽頭部門來審核,最終形成項目全生命周期建設計劃。在項目建設期間,系統按期提醒項目進度節點時限信息至建設業主、促建牽頭部門、要素保障部門聯系人。節點流程圖顆粒度越細,就越便于細化工作責任方,更精準地對項目進度監管。”周潔介紹道。
更為重要的是,成都東部新區各功能區可根據節點流程圖,制定重點項目“全生命周期實施計劃”,細化項目保障節點,全面統籌供地、資金等要素保障工作,實現項目建設計劃清單化管理,同時制定“項目問題反饋清單”,由功能片區牽頭收集項目運行中存在的卡點問題,實現問題堵點的實時反饋。
截至目前,在該機制框架下,成都東部新區已協調開展20多次調度會議,推送多期促建半月專報,開展項目拉練10余次,線上線下協調解決160余個項目問題,全方位高質量推進蜂巢能源、天府錦城實驗室、2024世界園藝博覽會主會場園區等重點項目加速建設,促建效率大幅提升。
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