昆侖萬(wàn)維剛剛舉辦了一個(gè)團(tuán)建晚會(huì),整個(gè)晚會(huì)的音樂(lè)都是AI生成的。
(資料圖片僅供參考)
一年前,昆侖萬(wàn)維旗下子公司StarX成立MusicX Lab音樂(lè)實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)行AI創(chuàng)作音樂(lè)的研發(fā)。目前,已經(jīng)在Spotify、QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)等海內(nèi)外180多個(gè)音樂(lè)平臺(tái),發(fā)布了5首AI作曲的作品。
近兩年,昆侖萬(wàn)維持續(xù)加大研發(fā)投入,以探索新領(lǐng)域并加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。
昆侖萬(wàn)維在2008年成立之初便切入海外市場(chǎng),“航海”經(jīng)驗(yàn)豐富。在出海過(guò)程中,又通過(guò)收購(gòu)、內(nèi)部孵化等方式不斷豐富業(yè)務(wù)矩陣。
目前,昆侖萬(wàn)維已經(jīng)從一個(gè)以移動(dòng)游戲?yàn)楹诵牡墓荆l(fā)展為聚焦互聯(lián)網(wǎng)主賽道、多元化布局的企業(yè)集團(tuán),旗下子公司主要包括:海外信息分發(fā)及元宇宙平臺(tái)Opera、海外社交娛樂(lè)平臺(tái)StarX、全球移動(dòng)游戲平臺(tái)Ark Games和休閑娛樂(lè)平臺(tái)閑徠互娛。
昆侖萬(wàn)維已經(jīng)進(jìn)入全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),累計(jì)月活躍用戶近4.5億。
在疫情、局部戰(zhàn)爭(zhēng)等充滿不確定的宏觀背景下,昆侖萬(wàn)維依然保持了高水平增長(zhǎng),今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.5億元,其中海外收入占比達(dá)74%,同比提升5個(gè)百分點(diǎn)。
持續(xù)創(chuàng)新
“Starmaker在音頻技術(shù)上的積累,讓我們進(jìn)行AI作曲研發(fā)的起點(diǎn)比較高。” 昆侖萬(wàn)維CEO方漢告訴創(chuàng)業(yè)邦。
AI創(chuàng)作內(nèi)容近來(lái)取得了突破性進(jìn)展。AI生成的壁紙、繪畫(huà)作品已經(jīng)進(jìn)入大眾生活。但AI生成音樂(lè),有一個(gè)特別大的難點(diǎn)。
在人工智能發(fā)展過(guò)程中,為了訓(xùn)練AI的圖像識(shí)別能力,海量的圖像被標(biāo)注了文本。有了這樣大的訓(xùn)練集,通過(guò)AI生成圖像就變得比較容易。
但很少有公司給音樂(lè)做文字標(biāo)注,導(dǎo)致樣本量很少,訓(xùn)練AI作曲就比較困難。
Starmaker有些不同。作為StarX旗下的主力產(chǎn)品,其出發(fā)點(diǎn)是做一個(gè)海外最好的K歌品牌,因此在音頻技術(shù)上持續(xù)投入了很大的研發(fā)力量。“很多在海外做音視頻的公司,都是采購(gòu)聲網(wǎng)的服務(wù),但是我們的音頻技術(shù)都是自研的”,方漢說(shuō)。
Starmaker還有美化聲音的技術(shù),用戶使用再低配的手機(jī)唱歌都會(huì)悅耳動(dòng)聽(tīng),效果都非常好。
Starmaker做K歌產(chǎn)品,是要對(duì)音樂(lè)做標(biāo)注的,否則沒(méi)法判斷用戶唱的好不好,因此積累了包含大量曲目的數(shù)據(jù)集。有了數(shù)據(jù)集,AI作曲方面的研發(fā)就有了基礎(chǔ)。
除了數(shù)據(jù)集的優(yōu)勢(shì),StarX MusicX Lab音樂(lè)實(shí)驗(yàn)室在算法模型上也進(jìn)行了很多革新和優(yōu)化。
AI作曲不僅能持續(xù)高效為 StarMaker 提供海量音樂(lè)作品,豐富平臺(tái)內(nèi)容,在商業(yè)化方面也取得了初步進(jìn)展,已經(jīng)有 MCN公司向StarX采購(gòu)AI創(chuàng)作的曲子。“AI創(chuàng)作可以大幅降低內(nèi)容生產(chǎn)成本,充分滿足個(gè)人用戶和MCN機(jī)構(gòu)等企業(yè)用戶的需求”,方漢說(shuō)。
昆侖萬(wàn)維的長(zhǎng)期目標(biāo)是把AI作曲的能力SaaS化,讓第三方可以通過(guò)調(diào)用接口來(lái)生成曲譜。方漢認(rèn)為,“我們?cè)?至3年之內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)這個(gè)能力,用戶輸入關(guān)鍵詞,AI就可以自動(dòng)生成一首不錯(cuò)的曲子”。
除了建立音樂(lè)實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)行AI作曲方面的探索,StarX還建立了一支VR音樂(lè)游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì),目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)出三款游戲,第一款打鼓的音樂(lè)游戲今年9月30日已經(jīng)上線了Oculus。后續(xù)產(chǎn)品也會(huì)逐步上線。
“我們對(duì)音樂(lè)很熟,又有游戲研發(fā)實(shí)力,跨界融合做音樂(lè)游戲。是一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)賽道。”方漢說(shuō),目標(biāo)也比較明確,成為VR領(lǐng)域里面最重要的音樂(lè)游戲提供商。
Opera是全球用戶最常使用的瀏覽器之一,Opera系列瀏覽器用戶規(guī)模穩(wěn)居第三方瀏覽器第一位。昆侖萬(wàn)維收購(gòu)Opera后,進(jìn)一步將其打造成了海外信息分發(fā)與元宇宙平臺(tái)。
圍繞“瀏覽器+”發(fā)展戰(zhàn)略,Opera推出了游戲?yàn)g覽器Opera GX、云游戲社區(qū)平臺(tái)GX Games、游戲開(kāi)發(fā)引擎GameMaker Studio等應(yīng)用。
方漢說(shuō),“我們對(duì)于元宇宙的認(rèn)知,就是要把游戲聚合平臺(tái)做到極致,提供足夠多的好玩并且免費(fèi)的小游戲。成為歐美全年齡段游戲用戶的一個(gè)重要平臺(tái)。”
他觀察到,6至12歲兒童有獨(dú)特的游戲需求。這些孩子沒(méi)耐心,也沒(méi)有那么多時(shí)間玩游戲。所以需要大量的小游戲來(lái)滿足他們的需求。這也是Roblox興起的原因。
游戲?yàn)g覽器Opera GX在歐美年輕用戶群里有很強(qiáng)的影響力,2022年上半年月活躍用戶超 1,700萬(wàn),同比增長(zhǎng)78%。游戲社區(qū)平臺(tái)GX Games上線游戲突破1800款。
基于Opera GX瀏覽器,昆侖萬(wàn)維還將引入VR游戲,“拼到最后,還是用戶為王,哪個(gè)平臺(tái)游戲用戶最多,它就一定能取勝。”
Opera還在海外發(fā)布了web3瀏覽器。方漢認(rèn)為,瀏覽器是web3.0的基石,昆侖萬(wàn)維要在web3時(shí)代成為先行探索者。
但做瀏覽器是一個(gè)復(fù)雜而艱難的工程。“最大的難點(diǎn)是現(xiàn)在沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn),我們得跟廠商一家家去談,商量標(biāo)準(zhǔn)該怎么做”。
Web2瀏覽器制定了很多標(biāo)準(zhǔn),最后才能在IE、chrome,以及各種品牌的手機(jī)上,顯示出同樣的界面。Web3瀏覽器也面臨類似的問(wèn)題。
但昆侖萬(wàn)維在制定標(biāo)準(zhǔn)方面的經(jīng)驗(yàn)豐富。在Opera挪威的分公司里,有制定Web標(biāo)準(zhǔn)的W3C(萬(wàn)維網(wǎng)聯(lián)盟)的成員,也有CSS(一種制作網(wǎng)頁(yè)的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。這都成為昆侖萬(wàn)維牽頭制定Web3瀏覽器標(biāo)準(zhǔn)的底氣。
小團(tuán)隊(duì)快速迭代
研發(fā)AI作曲的StarX MusicX Lab,是 StarX CTO親自帶領(lǐng)的一個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì),規(guī)模不大,不到50人,基本上都是聲學(xué)和音樂(lè)專業(yè)畢業(yè)的碩士研究生,CTO則是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)聲學(xué)專業(yè)的博士,在科大訊飛、騰訊都工作過(guò)。
在昆侖萬(wàn)維,創(chuàng)新項(xiàng)目基本都是采用小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化的形式。“誰(shuí)提出來(lái),誰(shuí)就牽頭做。”方漢介紹,組建一個(gè)小團(tuán)隊(duì)做原型,原型出來(lái)之后內(nèi)部評(píng)估一下,如果真的好就加人,不行就放棄,團(tuán)隊(duì)成員返回原崗位。
另外,昆侖萬(wàn)維也會(huì)把新產(chǎn)品放到Discord社群里,征求用戶的意見(jiàn),他們覺(jué)得好,就繼續(xù)做下去。
在方漢看來(lái),昆侖萬(wàn)維的創(chuàng)新一方面來(lái)自一線員工對(duì)用戶需求的深度理解,另一方面也來(lái)自管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于用戶需求直接和敏銳的感知,“不是靠市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員或者調(diào)研人員給我們打報(bào)告”。
方漢是中文Linux創(chuàng)始人之一,從1994年就開(kāi)始從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的工作,現(xiàn)在業(yè)余時(shí)間還在寫(xiě)程序。令他不無(wú)得意的是,“寫(xiě)的程序還有很多人在用”。
Opera的CEO讀大三時(shí)就在Opera工作,從普通工程師做起,從技術(shù)到管理崗位,現(xiàn)在成為CEO。
他們都是游戲和Web3的狂熱愛(ài)好者,依然對(duì)新技術(shù)保持了濃厚的興趣和強(qiáng)烈的好奇心,也對(duì)用戶的變化保持了敏感。
方漢認(rèn)為,用戶變遷非常快,海外年輕人現(xiàn)在覺(jué)得Facebook特別土,連Snapchat都不酷了,現(xiàn)在最酷的是用Discord。作為公司管理層,這種改變必須感知到。
現(xiàn)在的歐美年輕人覺(jué)得用Opera GX游戲?yàn)g覽器很酷、很方便。把一個(gè)瀏覽器做得很酷是非常難的,“但是我們做到了這一點(diǎn)”,方漢說(shuō)。
Opera GX游戲?yàn)g覽器,解決的是傳統(tǒng)瀏覽器太重太慢的問(wèn)題。用戶玩游戲的時(shí)候,希望瀏覽器少占內(nèi)存和CPU,希望瀏覽器里面集成Discord、Telegram等社交工具,這些都是一般瀏覽器做不到的。
而用GX游戲?yàn)g覽器玩游戲,用戶還可以一邊看YouTube的游戲視頻,一邊在Discord聊天。GX游戲?yàn)g覽器還集成了游戲加速器,讓在美國(guó)的用戶玩歐洲的游戲時(shí),時(shí)延變短。
昆侖萬(wàn)維的自研游戲《圣境之塔》,也是對(duì)用戶變遷敏銳感知的產(chǎn)物,契合了用戶對(duì)二次元的訴求。
2022年上半年,《圣境之塔》完成在港澳臺(tái)雙平臺(tái)上線,單月最高流水突破300萬(wàn)美元,并入圍由國(guó)內(nèi)手游渠道龍頭硬核聯(lián)盟推選的2022年第一期超明星產(chǎn)品。
同時(shí),《圣境之塔》在歐美及大陸地區(qū)的發(fā)行工作也在穩(wěn)步推進(jìn)中,目前歐美地區(qū)預(yù)約量已超過(guò)300萬(wàn),并獲得 Google Play 平臺(tái)官方推薦榜單第一。
“我們?cè)u(píng)判一個(gè)產(chǎn)品,是看它滿足用戶剛需的程度有多深,滿足的越多,產(chǎn)品就越有希望。”方漢說(shuō)。
如何管理全球100多個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)?
昆侖萬(wàn)維的業(yè)務(wù)遍布全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
“我們進(jìn)入任何一個(gè)國(guó)家,都是先推廣一段時(shí)間,試試看,再根據(jù)結(jié)果去調(diào)整”,方漢說(shuō),在做新產(chǎn)品的時(shí)候,對(duì)于該在什么區(qū)域推廣,該花多少推廣費(fèi)用,昆侖萬(wàn)維都有很深的經(jīng)驗(yàn)積累,這是交了幾億美金的學(xué)費(fèi)之后得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
要用戶就去人均收入低的地方,要收入就去人均收入高的地方,這是最簡(jiǎn)單的一個(gè)規(guī)律。歐美、日韓、東南亞,收入高,對(duì)游戲有消費(fèi)力。而瀏覽器是一個(gè)底層工具,歐洲、非洲、南亞都是昆侖萬(wàn)維的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域。
在公司架構(gòu)上,昆侖萬(wàn)維對(duì)旗下四個(gè)主要業(yè)務(wù)子公司“權(quán)力下放”,這是為了提高子公司的積極性。方漢說(shuō),總公司除了提供財(cái)務(wù)、法務(wù)、采購(gòu)等公共服務(wù),同時(shí)肩負(fù)推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同、共享高質(zhì)量信息的責(zé)任。
各個(gè)子公司在人才策略上不太一樣。Opera非常國(guó)際化, CTO在波蘭,大家跨國(guó)協(xié)作。方漢說(shuō),“不存在以本地人為主或者以中國(guó)人為主的爭(zhēng)議,而是以業(yè)務(wù)為主,誰(shuí)在這個(gè)業(yè)務(wù)上能力比較強(qiáng),誰(shuí)就負(fù)責(zé)”。
Opera在海外有600多名員工,再加上挪威、瑞典的員工,昆侖萬(wàn)維海外員工占公司員工總數(shù)的三分之一。
方漢認(rèn)為,昆侖萬(wàn)維對(duì)于外籍員工的管理,目前來(lái)看效果還不錯(cuò)。經(jīng)驗(yàn)就是以項(xiàng)目為導(dǎo)向,大家都對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。
疫情、局部戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)很多公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響。但昆侖萬(wàn)維所受的影響并不大。
“我們一直在國(guó)際化布局,業(yè)務(wù)比較多元,沒(méi)有局限在某一個(gè)業(yè)務(wù)上”,方漢說(shuō),國(guó)外疫情嚴(yán)重的時(shí)候,國(guó)內(nèi)收入漲;現(xiàn)在國(guó)外市場(chǎng)完全恢復(fù)了,比如昆侖萬(wàn)維很大一塊廣告收入跟歐洲足球聯(lián)賽相關(guān),歐洲足球聯(lián)賽已經(jīng)恢復(fù)正常,收入就“嘩”地漲起來(lái)。“我們受單一國(guó)家的影響相對(duì)小一些”。
關(guān)于未來(lái)昆侖萬(wàn)維的戰(zhàn)略,方漢說(shuō),是在海外圍繞業(yè)務(wù)的平臺(tái)化進(jìn)軍,建立起一個(gè)以社交平臺(tái)為核心的綜合業(yè)務(wù)體,復(fù)制國(guó)內(nèi)類似品牌的成功。“只不過(guò)昆侖萬(wàn)維可能會(huì)小而美一些”。
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