昆侖萬維剛剛舉辦了一個團建晚會，整個晚會的音樂都是AI生成的。
(資料圖片僅供參考)
一年前，昆侖萬維旗下子公司StarX成立MusicX Lab音樂實驗室，進行AI創作音樂的研發。目前，已經在Spotify、QQ音樂和網易云音樂等海內外180多個音樂平臺，發布了5首AI作曲的作品。
近兩年，昆侖萬維持續加大研發投入，以探索新領域并加強現有業務的協同效應。
昆侖萬維在2008年成立之初便切入海外市場，“航海”經驗豐富。在出海過程中，又通過收購、內部孵化等方式不斷豐富業務矩陣。
目前，昆侖萬維已經從一個以移動游戲為核心的公司，發展為聚焦互聯網主賽道、多元化布局的企業集團，旗下子公司主要包括：海外信息分發及元宇宙平臺Opera、海外社交娛樂平臺StarX、全球移動游戲平臺Ark Games和休閑娛樂平臺閑徠互娛。
昆侖萬維已經進入全球100多個國家和地區，累計月活躍用戶近4.5億。
在疫情、局部戰爭等充滿不確定的宏觀背景下，昆侖萬維依然保持了高水平增長，今年上半年實現營業收入22.5億元，其中海外收入占比達74%，同比提升5個百分點。
持續創新
“Starmaker在音頻技術上的積累，讓我們進行AI作曲研發的起點比較高。” 昆侖萬維CEO方漢告訴創業邦。
AI創作內容近來取得了突破性進展。AI生成的壁紙、繪畫作品已經進入大眾生活。但AI生成音樂，有一個特別大的難點。
在人工智能發展過程中，為了訓練AI的圖像識別能力，海量的圖像被標注了文本。有了這樣大的訓練集，通過AI生成圖像就變得比較容易。
但很少有公司給音樂做文字標注，導致樣本量很少，訓練AI作曲就比較困難。
Starmaker有些不同。作為StarX旗下的主力產品，其出發點是做一個海外最好的K歌品牌，因此在音頻技術上持續投入了很大的研發力量。“很多在海外做音視頻的公司，都是采購聲網的服務，但是我們的音頻技術都是自研的”，方漢說。
Starmaker還有美化聲音的技術，用戶使用再低配的手機唱歌都會悅耳動聽，效果都非常好。
Starmaker做K歌產品，是要對音樂做標注的，否則沒法判斷用戶唱的好不好，因此積累了包含大量曲目的數據集。有了數據集，AI作曲方面的研發就有了基礎。
除了數據集的優勢，StarX MusicX Lab音樂實驗室在算法模型上也進行了很多革新和優化。
AI作曲不僅能持續高效為 StarMaker 提供海量音樂作品，豐富平臺內容，在商業化方面也取得了初步進展，已經有 MCN公司向StarX采購AI創作的曲子。“AI創作可以大幅降低內容生產成本，充分滿足個人用戶和MCN機構等企業用戶的需求”，方漢說。
昆侖萬維的長期目標是把AI作曲的能力SaaS化，讓第三方可以通過調用接口來生成曲譜。方漢認為，“我們在2至3年之內就能實現這個能力，用戶輸入關鍵詞，AI就可以自動生成一首不錯的曲子”。
除了建立音樂實驗室，進行AI作曲方面的探索，StarX還建立了一支VR音樂游戲研發團隊，目前已經開發出三款游戲，第一款打鼓的音樂游戲今年9月30日已經上線了Oculus。后續產品也會逐步上線。
“我們對音樂很熟，又有游戲研發實力，跨界融合做音樂游戲。是一個很好的競爭賽道。”方漢說，目標也比較明確，成為VR領域里面最重要的音樂游戲提供商。
Opera是全球用戶最常使用的瀏覽器之一，Opera系列瀏覽器用戶規模穩居第三方瀏覽器第一位。昆侖萬維收購Opera后，進一步將其打造成了海外信息分發與元宇宙平臺。
圍繞“瀏覽器+”發展戰略，Opera推出了游戲瀏覽器Opera GX、云游戲社區平臺GX Games、游戲開發引擎GameMaker Studio等應用。
方漢說，“我們對于元宇宙的認知，就是要把游戲聚合平臺做到極致，提供足夠多的好玩并且免費的小游戲。成為歐美全年齡段游戲用戶的一個重要平臺。”
他觀察到，6至12歲兒童有獨特的游戲需求。這些孩子沒耐心，也沒有那么多時間玩游戲。所以需要大量的小游戲來滿足他們的需求。這也是Roblox興起的原因。
游戲瀏覽器Opera GX在歐美年輕用戶群里有很強的影響力，2022年上半年月活躍用戶超 1,700萬，同比增長78%。游戲社區平臺GX Games上線游戲突破1800款。
基于Opera GX瀏覽器，昆侖萬維還將引入VR游戲，“拼到最后，還是用戶為王，哪個平臺游戲用戶最多，它就一定能取勝。”
Opera還在海外發布了web3瀏覽器。方漢認為，瀏覽器是web3.0的基石，昆侖萬維要在web3時代成為先行探索者。
但做瀏覽器是一個復雜而艱難的工程。“最大的難點是現在沒有任何標準，我們得跟廠商一家家去談，商量標準該怎么做”。
Web2瀏覽器制定了很多標準，最后才能在IE、chrome，以及各種品牌的手機上，顯示出同樣的界面。Web3瀏覽器也面臨類似的問題。
但昆侖萬維在制定標準方面的經驗豐富。在Opera挪威的分公司里，有制定Web標準的W3C(萬維網聯盟)的成員，也有CSS(一種制作網頁的計算機語言)標準的制定者。這都成為昆侖萬維牽頭制定Web3瀏覽器標準的底氣。
小團隊快速迭代
研發AI作曲的StarX MusicX Lab，是 StarX CTO親自帶領的一個內部團隊，規模不大，不到50人，基本上都是聲學和音樂專業畢業的碩士研究生，CTO則是中國科學技術大學聲學專業的博士，在科大訊飛、騰訊都工作過。
在昆侖萬維，創新項目基本都是采用小團隊內部孵化的形式。“誰提出來，誰就牽頭做。”方漢介紹，組建一個小團隊做原型，原型出來之后內部評估一下，如果真的好就加人，不行就放棄，團隊成員返回原崗位。
另外，昆侖萬維也會把新產品放到Discord社群里，征求用戶的意見，他們覺得好，就繼續做下去。
在方漢看來，昆侖萬維的創新一方面來自一線員工對用戶需求的深度理解，另一方面也來自管理團隊對于用戶需求直接和敏銳的感知，“不是靠市場運營人員或者調研人員給我們打報告”。
方漢是中文Linux創始人之一，從1994年就開始從事互聯網技術開發方面的工作，現在業余時間還在寫程序。令他不無得意的是，“寫的程序還有很多人在用”。
Opera的CEO讀大三時就在Opera工作，從普通工程師做起，從技術到管理崗位，現在成為CEO。
他們都是游戲和Web3的狂熱愛好者，依然對新技術保持了濃厚的興趣和強烈的好奇心，也對用戶的變化保持了敏感。
方漢認為，用戶變遷非常快，海外年輕人現在覺得Facebook特別土，連Snapchat都不酷了，現在最酷的是用Discord。作為公司管理層，這種改變必須感知到。
現在的歐美年輕人覺得用Opera GX游戲瀏覽器很酷、很方便。把一個瀏覽器做得很酷是非常難的，“但是我們做到了這一點”，方漢說。
Opera GX游戲瀏覽器，解決的是傳統瀏覽器太重太慢的問題。用戶玩游戲的時候，希望瀏覽器少占內存和CPU，希望瀏覽器里面集成Discord、Telegram等社交工具，這些都是一般瀏覽器做不到的。
而用GX游戲瀏覽器玩游戲，用戶還可以一邊看YouTube的游戲視頻，一邊在Discord聊天。GX游戲瀏覽器還集成了游戲加速器，讓在美國的用戶玩歐洲的游戲時，時延變短。
昆侖萬維的自研游戲《圣境之塔》，也是對用戶變遷敏銳感知的產物，契合了用戶對二次元的訴求。
2022年上半年，《圣境之塔》完成在港澳臺雙平臺上線，單月最高流水突破300萬美元，并入圍由國內手游渠道龍頭硬核聯盟推選的2022年第一期超明星產品。
同時，《圣境之塔》在歐美及大陸地區的發行工作也在穩步推進中，目前歐美地區預約量已超過300萬，并獲得 Google Play 平臺官方推薦榜單第一。
“我們評判一個產品，是看它滿足用戶剛需的程度有多深，滿足的越多，產品就越有希望。”方漢說。
如何管理全球100多個國家的業務？
昆侖萬維的業務遍布全球一百多個國家和地區。
“我們進入任何一個國家，都是先推廣一段時間，試試看，再根據結果去調整”，方漢說，在做新產品的時候，對于該在什么區域推廣，該花多少推廣費用，昆侖萬維都有很深的經驗積累，這是交了幾億美金的學費之后得到的寶貴經驗。
要用戶就去人均收入低的地方，要收入就去人均收入高的地方，這是最簡單的一個規律。歐美、日韓、東南亞，收入高，對游戲有消費力。而瀏覽器是一個底層工具，歐洲、非洲、南亞都是昆侖萬維的傳統優勢區域。
在公司架構上，昆侖萬維對旗下四個主要業務子公司“權力下放”，這是為了提高子公司的積極性。方漢說，總公司除了提供財務、法務、采購等公共服務，同時肩負推動業務協同、共享高質量信息的責任。
各個子公司在人才策略上不太一樣。Opera非常國際化， CTO在波蘭，大家跨國協作。方漢說，“不存在以本地人為主或者以中國人為主的爭議，而是以業務為主，誰在這個業務上能力比較強，誰就負責”。
Opera在海外有600多名員工，再加上挪威、瑞典的員工，昆侖萬維海外員工占公司員工總數的三分之一。
方漢認為，昆侖萬維對于外籍員工的管理，目前來看效果還不錯。經驗就是以項目為導向，大家都對項目負責，對公司負責。
疫情、局部戰爭對很多公司的經營產生一定的影響。但昆侖萬維所受的影響并不大。
“我們一直在國際化布局，業務比較多元，沒有局限在某一個業務上”，方漢說，國外疫情嚴重的時候，國內收入漲；現在國外市場完全恢復了，比如昆侖萬維很大一塊廣告收入跟歐洲足球聯賽相關，歐洲足球聯賽已經恢復正常，收入就“嘩”地漲起來。“我們受單一國家的影響相對小一些”。
關于未來昆侖萬維的戰略，方漢說，是在海外圍繞業務的平臺化進軍，建立起一個以社交平臺為核心的綜合業務體，復制國內類似品牌的成功。“只不過昆侖萬維可能會小而美一些”。
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