重點聚焦!傳聞騰訊引進Quest 2？我覺得可行性很低

根據36kr最新消息稱，騰訊XR團隊解散后，確定不碰XR硬件領域，但并未完全放棄XR規劃，將轉變思路和玩法，業內消息稱騰訊計劃引進Meta旗下Quest 2 VR一體機。

消息稱，該計劃在2022年11月份XR部門負責人沈黎走后便開始推進，至今已經籌備了4個月左右，接下來由騰訊IEG負責。同時今年1月份騰訊XR業務暫停之后，臨時負責接管的GM為錢賡——也是騰訊游戲任天堂合作部的總經理。

目前來看，這一消息有一定的參考價值。

(資料圖)

騰訊引進Quest系列的優勢：

不過，這里還有很多疑問：

1，上一代的Quest 2依然能打

我們都知道，Meta近期一直暗自為Quest 3展開營銷，包括扎克伯格等在采訪中都在表示新一代Quest就是一款300-500美元的產品，也就是Quest 2的迭代。

據青亭網了解到，價格和Quest 2相當的Quest 3有可能會在上半年發布，最遲將于下半年的Connect開發者大會上發布，屆時Quest 2的吸引力將會大幅降低。當然，這里指的是國外市場。

放在2023年來的國內市場來看，Quest 2的產品體驗依舊是VR一體機領域的第一梯隊，依舊有極高的競爭優勢。因為Meta在Quest上投入了大量的計算機視覺算法，讓它的手勢、鍵盤追蹤等核心體驗上甩開其它競爭對手，畢竟國內的這些VR一體機玩家都可以看作是Quest的追隨者。

而對于Quest 3來說，VST透視模式的加入會讓VR一體機帶來全新的玩法，也將開啟VR迭代的新模式。而且，國內的PICO 4、奇遇MIX等均已加入彩色VST。

因此對Quest 2來說，雖然部分營銷層面不占優勢，即便發布近2年半時間，這一點也幾乎無法影響Quest 2是優秀產品的事實，依舊能帶來超出國內競品的體驗。

2，前車之鑒

實際上，在Quest 1代發布之后，國內就有不少公司進行過引進嘗試，包括當時國內的很多VR初創公司（不舉例說明了，但大部分都已解散），甚至已經和Oculus Go達成協議的小米。

據青亭網了解，當時Oculus在VR一體機策略包括Go、Quest兩個系列，開始計劃就是找中國合作伙伴聯合設計和生產這兩款產品，但是選定了與小米合作，于是有了Oculus Go和小米VR一體機。然而到了之后的Quest系列時，Oculus要求轉為親自操刀。這一改變，直接影響了小米的后續VR規劃。

否則，小米的引進Quest的概率還是很大的，直到2019年5月Quest 1代發布不久后，小米VR、AR策略不得已轉變，并解散相關團隊。

最終，沒有任何一家國內公司成功引進Oculus Quest系列產品。

3，Meta的轉變

終歸來講，這里面的核心還是取決于Meta運營策略，以及未來對中國市場的看重程度。很顯然，放在幾年前Meta給出了否定的答案，那就是Quest之后不再與第三方合作。

而從這次的傳聞稱，騰訊對引進Quest 2已經推進了幾個月時間，如此來看Meta似乎也有所轉變。考慮到Meta此前也經歷了一系列調整，Quest 2漲價、大裁員等，外界看到的情況是已經為XR投入數十億美元的Meta，似乎也在為營收有所憂慮。

所以，Meta為何做出這樣的思路轉變值得思考，難道僅僅是為了營收？我個人認為這里面的整個邏輯還有很多不通的地方。

4，游戲和Switch不同

內容層面，我認為引進VR內容的核心在于“游戲”本身，這也是最重要的部分，國外的影音、社交等等附屬內容幾乎都不太可能，騰訊的優勢在于影音和社交部分騰訊可以做到自己補充。

我們知道Quest系列內容都是數字版，沒有游戲光盤和內存卡的分發模式，這一點和國行Siwtch有所不同。

國行Switch聯網僅限于國行之間，但是國行Switch因為硬件上有存儲卡接口，因此支持直接運行海外游戲卡帶，這也是為什么國行Switch還會有一點點用戶量的主要因素。當然，即便如此國行Switch現狀仍可以說比較慘淡。

和Switch不同，Quest全數字版分發則不同，所有游戲、應用均需要通過商店下載，也沒有后門一說，因此屆時VR游戲將會呈現出國內手游的現狀，也意味著版號問題才是核心。

5，版號問題

當然，國行Switch慘淡其中部分原因也和版號有關。因為版號問題尚未涉及到VR領域，也就是說VR游戲當前還處于監管灰色地帶。

假設騰訊正式引進Quest，那么也意味著國內VR游戲版號時代正式來臨。因此，什么騰訊可以借助Meta的內容優勢的說法，基本是在扯淡。

這里要說的是，這一模式似乎是對國內行業的沖擊，尤其是PICO，目前PICO平臺正式借助了大量海外引進內容吸引了VR游戲玩家。一旦VR游戲版號施行，可以說就是把PICO拉下水。屆時PICO國內游戲的規劃將被暫緩，只能借助海外平臺。這也是為什么PICO花重金推動海外內容生態布局的重要原因，因為PICO的目標就是要打造成國際XR平臺。

所以，即便騰訊有豐富的游戲引進經驗，面臨潛在的版號問題又會做出哪種決策呢？

6，國內VR生態的進展

我不知道騰訊對于PICO被收購后的市場表現持何種態度，但是大家基本都清楚，PICO很大程度上代表了國內消費者對于VR的真實反饋，無論是硬件還是內容消費上。

硬件方面，Meta完全有理由相信中國市場存在巨大潛力，但是內容方面國內外將會是兩個玩法，因版號問題可以想像屆時內容數量將會少的可憐，甚至Meta自家的熱門VR應用都不一定能在國內上線，那么引進Quest毫無內容優勢。

目前PICO已經盡可能降低對游戲內容的依賴，例如通過社交應用《輕世界》提高用戶粘性，通過演唱會、明星健身、紀錄片、秀場直播等等一系列全景視頻內容，培養現有用戶對VR內容的消費習慣，而且當前PICO的影視內容（除直播打賞模式）幾乎都是免費的。種種跡象表明，PICO都在盡可能降低對VR游戲的重度依賴。

這時候騰訊引進一款Quest 2的意義在哪？首先VR游戲業務極大概率要重整，可以想到的另一條路徑就是像PICO一樣，大力發展VR社交、VR影視等內容。

那么游戲玩家們還能期待哪些呢？我認為，能期待的就是借助騰訊的號召力，推動更多國內開發者關注到VR游戲，建設起國內的VR內容生態，但這是長期工程，絕非短短幾年就能完成的。如果引進Quest 2，我認為它的意義更多在于此，至于終端能賣多少臺應該不是重點。

綜上所述，我認為騰訊引進Quest 2或Quest 3，雖然會帶來一些優勢，但存在很大的挑戰，尤其是VR版號會成為現實問題，整體的疑問很多，可行性比較低。屆時，騰訊XR策略傾向哪里？一切都很迷離。

責任編輯：Rex_21